⻔店类小红书美团大众点评代运营推广营销提高业绩规划

⻔店类小红书美团大众点评代运营推广营销提高业绩规划 

1、⻔店定位品项规划 

2、⻔店卡项⽅案设计 

3、超级循环复购流程 

4、顾问销售⼤单成交 

5、超级卖⼿锻造陪跑

解决⻔店类小红书美团大众点评代运营推广营销问题： 直指核⼼，解决⻔店业绩增⻓七⼤问题： 

1、⻔店品项规划混乱 

⻔店定位不清晰，品项混乱，员⼯不好掌握，⾃然卖不好 

2、合作⼚家项目混杂 

缺乏项⺫规划，很难设计统⼀的⽅案，⼚家杂，各卖各的，造成伤客 

3、卡项设计没有逻辑 

卡项设计不科学，缺乏逻辑，顾客难懂，员⼯难卖，卖了不能循环、⽆法复购，业绩不能提升，不可持续 

4、员⼯缺乏⽅案设计能⼒ 

员⼯⽆法给客户想要的⽅案或者员⼯不懂如何根据顾客需求设计⽅案，⾃然就

卖不好⻔店的品项，业绩⾃然出不来 

5、提升店员顾问⼤单能⼒ 

员⼯缺乏顾问式销售能⼒，即使再好的系统，没有成交能⼒，也⽩搭 

6、顾客循环复购流程 

⾼循环、⾼复购是设计出来的，从品项到⽅案到流程，循环复购流程是⻔店业绩能持续、稳定增⻓的核⼼ 

7、员⼯动⼒和积极性问题 

所有的经营活动落地，*终都要靠员⼯执⾏落地，员⼯积极性和动⼒没解决，经营就会低效，提升员⼯积极性和收⼊，优化绩效和激励重中之重