短视频营销技巧PPT-1、抖音运营计划需要包含哪些内容？

短视频营销技巧PPT-1、抖音运营计划需要包含哪些内容？

近日，抖音发布了《2022春节数据报告》（2022年1月24日-2月7日）。 报道显示，春节期间，全国人民在抖音上共希望平安394万次，并做出承诺。 健康相关祝福5.2万条，评论“辛苦了”2303万条，“白衣天使加油”128万条，医护人员视频点赞8.6亿条。

在武汉，10.7万人发布了25.9万条视频，全国用户浏览量达33亿次。 春节期间发布的视频中，涉及不出门的视频237万条，提醒大家戴口罩的视频105万条，“居家出行”话题播放量21亿次。 “云办公”周，5.7万条视频记录了在家办公的真实状态。

一场疫情，让很多人开始关注短视频的传播。 基于这样的数据，运营抖音已经被很多中小企业提上了日程。 前两天，朋友跟我交流。 他们公司是这样的。 老板让她写抖音运营方案。 她写了，老板却完全不满意。 我完全看不懂。 于是，有朋友问了一个问题：如何写一份老板看得懂的抖音运营方案？

其实我也遇到过朋友的苦恼。 很多次短视频营销技巧PPT-1、抖音运营计划需要包含哪些内容？，我在群里发了一些自认为可以参考的干货，但是老板阻止了我，认为我不应该一直发一些看不懂的理论。 如何重实操而不重理论，写出老板看得懂的抖音运营方案？

1、抖音运营计划需要包含哪些内容？

我们先讨论一下，一个完整的抖音运营方案可以包含哪些内容？

1、定位

由于这个方案是给老板看的，所以不用写用户是谁短视频营销技巧PPT，因为老板会说大家都是，知道针对的是哪些用户就好了。 定位主要包括三个方面：

表现形式：真人出现、漫画拟人、宠物、图文、PPT等。在这些形式中，分析公司的资源，确定其中一种；

类型：搞笑、剧情、评测、解说、干货、榜单、技术等。同样，最好根据具体运营者的专业知识来确定类型；

行业：美食、旅游、农业、农村、教育、娱乐、科技、职场、美容等。公司想做抖音。 其实总体来说，已经向行业倾斜了，这部分还是比较容易决定的。

这三个方面都框好了，用户群也差不多确定了。 给出定位的同时，说明理由。 最好和公司的产品相辅相成，老板更容易接受。 例如，这样的定位将有助于促进公司的产品销售或提升公司的品牌。

2. 准备

托克维尔说，没有事先周密的准备，机会是没有用的。 虽然不能无限期食用，但必须做好必要的准备工作。 包括、准备条件、准备关键动作两部分。

准备条件。 这部分其实是在告诉老板做这件事的最低成本是多少。 抖音需要一定的设备和人员。 提前搜索可以帮助快速编辑的软件，例如剪辑； 可以专门登录抖音账号的手机一部（同一部手机登录不同的抖音账号，频繁切换会被判定为账号，限流，保证一机一卡一号）； 抖音注册相关信息（最好的注册方式是通过手机号注册，绑定头条号。

在注册账号的过程中，记得使用流量，以免被同一个WiFi下的其他账号影响）； 关注竞争对手的账户（用于模仿和参考以及账户维护）。 准备条件的周期一般是一周，也就是你列出的所有条件都可以在一周内完成！

准备关键动作。 这部分是为了给boss争取缓冲时间。 关于抖音的运营，在前期，有一个关键的动作是必不可少的，那就是保号。 很多人都有一个误解。 抖音号一上线，他们就开始发视频，然后就开始盯着数据看。

其实，这是错误的。 新注册的账号先提现。 在抖音内容正式发布之前，账号要养5-7天。 主要目的是增加账户的初始权重。 账号维护是模拟真人的行为，点赞、关注、评论、分享、看直播、在线时间（每天1小时左右，分上午和下午）……并且浏览的内容需要相关到你的内容定位，就是你垂直领域的内容。 这个时候，你关注的竞争对手就很重要了。

前期准备工作应表现出周期短、流程简单易操作的特点，但又是必要的。 一般来说，老板一个星期还是能负担得起的。 你不说清楚，他2022年要，他要你2022年给结果。

三、内容方向

一旦你有了定位，准备好了，那么你就需要给你的老板一些可操作的内容，也就是在他不知道该怎么做的时候，给他一个idea。 包括：

IP建立：根据表情、类型、行业，个性化您的账号。 比如洋葱圈孵化抖音，大部分都是神话人物。 公司的IP呢？ 这个IP相当于一个载体，就像我们以前做微信公众号的时候，不是叫小编，而是小微、小表妹、小新之类的各种称呼。 只要告诉老板公司的抖音账号号称是什么短视频营销技巧PPT，他就明白了。

选题方向：老板看到plan，肯定会有一个疑问，能做什么？ 然后，你要提供一些参考，比如旅游，具体到时间、地点、场景等，给老板画个图。

内容时长：有的老板认为抖音时长越长越好，其实不然。 抖音视频，在表达清晰的同时，可以缩短一秒。 在抖音的推荐机制中，推荐按照账号的权重分为三个等级：

流量200-500左右，推送一个小时内，点赞10%，评论少，完成率60%，平台会给出二次推荐。

1000-5000左右流量，视频播放量达到5000以上，点赞数高于100，评论数高于10，基本都会推荐到下一级。

第三次是几万或者几十万的流量，以此类推。

一般来说，对于抖音来说，播放量（完播率）>点赞>评论>转发。 所以你要说服你的老板的是，视频越长，完成率越低，不利于传播。

4.推广

视频制作好上传后，老板肯定想要好的数据。 怎么会有好的数据呢？ 推广必不可少！

从内部做起：前期没有粉丝，只能动员身边的亲朋好友，保证前期的完成率、点赞数和评论数。 这一步很容易得到老板的支持。

从外着手：老板喜欢​​短小精悍，最好的办法就是用DOU+来红，但是你这样跟老板说，他可能听不懂。 你只要告诉他你每个月有多少预算，每个视频能保证多少点击率。 当然还有其他的方式，要看公司的性质和渠道的优劣势。

五、数据指标

这里的数据指标不是运营商意义上的数据分析，而是KPI指标，也就是在计划中，你要给老板一个你能达到的结果。 数据分析只是你实现这一步的过程，老板不想知道。

一周的更新频率，每个视频的点击量，指标的阶梯增长周期（第一个月点击数和第二个月点击数之差）等，让老板知道他在盯着什么。

六、分工

最后你要告诉老板分工，这些事情谁来做，这些事情谁来负责，最后的结果谁来负责，情况他要问问谁。 给老板一个他可以追踪的目标对象。

2、抖音运营计划中的注意事项

向老板展示的计划与向客户展示的计划不同。 有几点需要注意：

1.消除冗余

在计划中，我们喜欢写背景分析、现状分析、竞争对手分析等，来证明事情的必要性。 不过老板既然决定做了，就不用看了。 也就是说，他看了就决定了，不需要再看一遍。

2.消除行话

给老板的方案里，不能有专业术语，同样的意思用人话表达，这样老板更容易理解。 太高深的理论，他看不懂。

3.提取关键数据

对于一个计划，老板会看三个数据，预算数据，启动周期，结果指标。 您必须提供这些数据。

4.避免单调

对于很多中小企业来说，给老板的方案都是word文档。 就算文档里加了图片，对老板来说还是有点吃力。 最好的办法就是做成PDF，方便老板在手机上查看。

5. 参与演示过程

老板喜欢看结果，除非过程需要他排版。 因此，在策划中，除了得到老板的认可和支持的过程外，老板并不关心操作过程中的细节，比如如何设计封面，如何优化标题。

在本文中，我所指的懂的老板就是那些不懂新媒体的老板。 懂的老板自然会有区别。 一点小讨论，希望对大家有所帮助。