400-615-3026
400-615-3026
针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：
1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。
2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。
3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。
4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。
一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：
1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。
2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。
3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。
短视频运营实时更新
链接：https://pan..com/s/1ry-mpOqA1PRnaSZeF3Fshw
?pwd=2D72提取码：2D72
资源包括:如何布局短视频SEO获取免费流量、盗坤-无货源快手小店起店流程、野草与千里马短视频文案16期、高阳短视频制作、干饭人伊伊专题：账号定位课（60分钟）、知识博主年入百万训练营、卢战卡口播训练营、抖音楠叔夜读课程、抖音超清背景图全套素材，助你玩转抖音必背等！
一、短视频新手如何解决起步难问题？
从零开始做短视频，我和我的团队用5个月的时间打造了抖音700万、全网1000万的垂直粉丝矩阵，这5个月的时间，其实分了两个阶段。
阶段一
爆款二次加工
第一个阶段是6月-8月。
我们以图文为主在抖音上做矩阵，比如育儿、种草、职场等垂直账号，并为此分配了三名同事来负责相关内容，两位负责编辑，另一位负责美工。
可以看得出来，在这个阶段，因为刚接触短视频，我们的矩阵账号做得非常粗糙，基本就是看同行怎么做，我们就用最简单的操作方式，选择同类型的账号，跟着做爆款。在跟爆款的过程中我们发现，当时很多爆款都是抖音上非常稀缺的内容，于是，我们开始从其他平台上搜寻有可能成为爆款的选题，将它们进行二次编辑后，发布到抖音账号上，这部分内容获得了很多推荐，同时带来了一部分粉丝。
这个阶段持续了将近两个多月，在这段时间内，我们通过图文矩阵账号的运营，获得了约500万的粉丝，并为之后的一些IP账号打下了粉丝基础。
阶段二
打造真人IP账号
第二个阶段是9月初至今。
在这个阶段，我们将部分账号转型成了当下比较流行的真人IP类账号，如“南京攻略”。
“南京攻略”是我们最早转型的账号，之所以选择它，一是因为我们之前没有做过真人IP类账号，二是因为负责这方面内容的同事，当时善于搜集与本地美食相关的账号内容，可以作为我们开始模仿的样本，通过学习美食账号探店等真人拍摄技巧，总结出一套适用于自己团队的规律。
在这里我也给到刚开始做短视频的团队，一些人员配置上的建议。现在我们的配置是，一个账号两到三个编剧，一个兼职剪辑工作的摄像，如果你条件有限，那么至少也要一个编剧+一个剪辑跟拍人员。团队成立后，则需要对账号进行策划，根据成员特点，选择适合团队定位的账号。
二、短视频新手如何策划内容？
视频内容的制作方向很关键，它决定了未来账号做大后，你是否能利用它进行变现，我觉得最好的一种方式，就是结合自身的情况来选。
以我们的“南京攻略”为例，因为我们之前做过一些相关的美食账号，所以在本地美食资源上还是比较丰富的，另外也因为身边的同事擅长这方面内容，所以我们可以选择让“南京攻略”朝着美食方向去发展。
除了结合自身优势外，你还可以选择测评类账号。
测评账号还可以被称为种草账号，这类与生活相关的短视频是非常受用户欢迎的，而且它可延伸的领域也很多，如美妆、穿搭、科技、美食等等。
三、短视频新手如何组建团队？
可通过头脑风暴的方式，让大家一起来沟通创意进行能力的提升。同时，可以定期组织一些创意视频拆解会，将优秀视频收集起来，统一拆解和学习。除了国内平台的优质视频外，最好也能从外网上搜集创意和想法，丰富素材库。
创业团队的打造，是一个很漫长的过程，所以大家也不要急于求成。
最后跟大家提一下我对短视频的看法。
明年各大通信公司都会陆续推出5G，这对于短视频来说是非常利好的一个消息，所以我觉得即使在明年，短视频依然是一个可持续发展的红利。
目前仍在短视频领域创业的小伙伴一定要坚持下去，坚持做好内容，变现的春天可能就在不久的将来。
企业做短视频营销的目的不外乎，扩大品牌知名度、宣传口播，沉淀自己的用户群体，抢占短视频市场，助力企业全面营销。
一个企业想要做好短视频营销，首先必须要组建一支属于自己的短视频团队，这个团队必须要有以下职位：创意内容策划1-2名（具体根据你想要的线上更新的速度决定）、拍摄人员2-3名、后期剪辑制作人员1-2名，线上运营人员1名。
有了属于自己的短视频团队后，先不要急着拍摄上线，还需要通过以下几点进行操作：
1、根据品牌调性，企业文化价值等多方面去进行内容定位，保证你做的内容是属于你这个企业有关联的，能给企业带来价值输出和宣传的。“闻道有先后、术业有专攻”，请在你们企业擅长的领域进行内容定位。
2、用户定位；需要明确你们的品牌的用户群体是谁你的内容是做给谁看的谁会关注和被吸引到比如进行简单的人群画像（年龄、性别、收入、地区），这些看似繁琐的步骤，会让企业吸引到更加精准的用户群体。
3、视频标签化；给自己每个视频打造一个标签，不管是人设标签、动作标签、场景标签等，让你的视频更有辨识度。
4、差异化；可能同行已经很多在做了，但是并不代表你就没有机会做起来，关键还在内容的标新立异上面，你做的东西能让人眼前一亮，通过一种不一样的表达方式出现，超出了用户预期，那么你的视频就是具有差异化的，就会让用户喜欢上你。
5、线上运营；做好用户运营的互动，和每日复盘的优化工作，通过用户评论的意见作出一些满足用户的视频，让用户更加粘你。
补充一点，如果企业觉得一个新的团队会花费一定资金的投入，想要轻装上阵。可以选择一些比较专业的短视频代运营机构进行全案代运营，也会保证以下KPI效果，比较专业的人做的事都比较专业的。
从去年以来，我们见过身边太多的企业入局抖音，战略清晰，却死于团队。
相信你也听过、看过各种大而无蛋的团队搭建、管理的方法论，听起来很对，但始终无法落地。
今天，把我们自己实操验证过的，以及接触到的商家搭建团队经验分享给你。
—1—
如何配置团队？
不同时期，不同类目，所需的人员配置都不同，以下团队架构供参考，需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。
我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。
1、新手期
老板/操盘手：战术决定战略。这个阶段处于项目初期，最核心的角色是老板or操盘手，直接决定了项目能否做起来，需把大部分精力都放在执行验证结果上！然后剩下的精力用来管理、和监督。
先说直播端：
主播：主出镜主输出，是直播间的核心角色，负责直播前的细节准备、直播终端执行，以及直播后的复盘，前期还可兼着短视频内容输出板块。
副播：负责直播前期准备、配合主播展示商品、主播空档期补位。但有些类目，如饰品、鞋包也可以不用副播。
场控：负责直播前期准备，如上架商品链接、准备水军评论等，同时协助主副播实时调整，根据后台数据的变化，传达信息给主副播。
再来看抖店端：
运营：店铺大管家，负责抖店日常运营、活动策划、活动报名，根据店铺数据分析，优化运营方案。
客服：负责售前售后处理，为客户导购，问题解答，促单，客户反馈问题处理，退换货、投诉等处理。
发货：规定时间内发货，货物出入库装卸，入库货物摆放，打包等工作。
当然，如果你是精选联盟玩家，抖店端则可以省掉，但需一位负责选品组货的人员，一般初期是建议操盘手自己去做选品，因为相较于员工，操盘手对货品理解，以及选品的经验会更加成熟一些。
2、发展期
老板/操盘手：战略决定战术。这个阶段整体变现链路，以及团队模型已经初步验证跑通，需要把大头的精力花在放大生意模型的事情上，如进一步扩展团队，培养带人等。
先看内容端：
直播组：这个阶段，直播并入到了内容端下，人员岗位及职责同上新手期，只是人员数量上会有增加。
短视频组：
策划：主要负责短视频内容的主创作，比如脚本策划、创编等。
演员：短视频出境者，负责短视频内容演绎，配合策划完成脚本执行，可以是主播兼任。
拍摄&剪辑：主要负责拍摄和剪辑，以及最终素材的交付，可以是一个人兼任。
再看抖店端：
运营组：由原来一个运营岗（岗位职责同上新手期），细分多出了选品人员，主要负责选品与测品、产品卖点梳
想组建新媒体团队，首先要知道什么是新媒体运营？
一、什么是新媒体运营？
1、新媒体运营分为四个级别：A.初级运营B.中级运营C.高级运营D.COO（指营销、投资人关系，PR等公司层面资源调配）
2、清楚运营流程：A.寻找新用户B.让用户持续关注你C.节日要有促销活动
3、要有明确的目标和数据分析；
4、运营内容，运营内容主要分为5个板块A.用户运营B.社区运营C.商务运营D.活动运营E.内容运营
二、新媒体团队需要那些岗位组成？
1、新媒体运营总监2、新媒体文案编辑3、平面设计师4、PR媒介专员5、文案策划6、新媒体运营专员