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随着社会的发展，我们的生活越来越好，人们为了让自己的生活更有保障，会购买一些保险，在保险这个行业里，平安保险是一家非常大的公司，这家公司的销售模式都有哪些呢？首先这家公司会通过电话来邀约客户，从而在线下进行成交，而且这家公司也会采用网络进行销售，接下来跟大家具体说明。1.通过电话来销售。
平安保险公司因为他们的业务非常广泛，而且面对的几乎是所有人，所以他们会通过电话的方式来邀约客户，首先可以随便的进行打电话，然后询问对方有无购买保险的需求，如果有的话就会做进一步沟通，对于金额比较大的保险，他们会通过电话邀约的方式在公司里进行成交，金额比较小，有可能通过电话就可以成交。2.通过网络进行销售。
现在是互联网的社会，很多公司都会将自己的业务转移到互联网上，之前，有一次在一个内容平台上看到了平安保险的广告，在里面可以填自己的联系方式，也可以到某个平台上直接购买保险，所以这也是平安保险销售的一种模式，而且因为在互联网上投放广告，人工成本非常小，所以也是很多保险行业的人经常做的，像一些专门做网络保险的公司也是存在的，因为这样的方式非常省时省力，而且风险小。总而言之，随着社会的发展，保险业发展的越来越好，平安保险公司的销售模式，首先就是会通过大量的打电话，从筛选客户，进而邀邀请客户，从而成交，除此之外，他们也会通过网络的方式进行销售，在网络上可以直接购买，也可以填自己的联系方式，有专门的人打电话沟通，这些都是比较好的销售方式。
平安保险的主要展业模式：
1、代理人固定地点展业。
2、代理人陌生拜访客户。
3、电话销售渠道。
4、银行保险。
5、团险保险。
6、网络保险展业。
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平安保险属于互联网保险模式中的互联网保险公司。平安保险一方面将依托科技和移动互联技术通过融入客户的日常生活，将服务送到生活场景中，实现与客户的高频互动，满足其在生命各个阶段的不同需求。另一方面将为代理人提供更加丰富完善的售前、售中销售支持及售后服务支持平台，还将利用科技手段颠覆现有销售管理模式，助力队伍跨越式发展。属于互联网保险公司。互联网保险的基本模式有互联网保险公司、网络互助、第三方保险服务平台。中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
一般是通过转介绍开展销售，也有对于续期客户的维护销售的。现在也有很多人是慕名而来的，陌生拜访依然是一种方法。
保险销售的模式和代理人的风格有关，因人而异吧
经过几年的发展，中国平安保险公司，业已形成了一套揉国内外保险业先进管理方法与技术为一体，具有平安特色的行之有效的管理体制、管理制度和管理方法。这就是：以目标管理为中心，划分为业务管理系列、行政管理系列和营销系列，通过考核制度、评分制度和内部激励机制发实保证各项工作均有序高效运转。简单地概括为“一个中心，三个系列。三个保证”。
在业务管理方面，我们竭力学习和借鉴国内外保险业先进的经验和技术，大胆创新，独具一格：
——三大目标管理。公司的目标分为短期目标，中期目标和长期目标，同时又具体地体现经营目标、管理目标和发展目标。目标一经确定，即层层分解，落实责任，公司的一切工作都必须围绕目标分阶段、有序地进行。
——系统控制与管理是以一套较为科学和完整的电脑程序，通过电脑联网系统，将所有业务从承保、分保的规划与核算、风险管理、防灾防损和减少事故、查勘理赔、财务处理以及服务措施一环扣一环，按规范标准予以控制，并以此为手段使保分支机构形成统一的经济补偿网，充分发挥平安系统集团化的优势。
——理赔，坚持“双人查勘，交叉复核，分级定损，终审归案”的原则，确保公正合理。一投资，坚持“双人调查，审贷分离，三给审核，专人负责”的原则，保证资金投向的管理及规模的适度控制。
——在实施现行业务管理制度的同时，总公司还建立了与之相应的保险审定委员会、投资审查委员会、财务工作委员会、电脑工作委员会四大委员会。重大业务决策、保险新险种的开发，都必须经过保险审定委员会。投资审查委员会是为保障投资项目的安全、效益而设立的决策机构。财务工作委员会负责整个公司有关财务工作的业务部署、重大问题处理，有效保证公司稳健发展。电脑工作委员会负责公司电脑系统建设的组织领导和对重大问题进行决策。这四个机构组织的设立，是管理上的一种上下和左右的制约机制，将有效地发挥避免决策过程中可能造成的失误的作用。
在行政管理方面，平安建立了一套完整严格的规章制度，保证了各项工作都能按照预定的工作流程进行高效运转：
——建立了一套“干部聘任制、员工淘汰制、强化员工培训、坚持干部轮换”的用人制度和“奖勤罚懒、奖优罚劣”的考核制度，从根本上突破了传统的用人制度和“大锅饭”体制。对干部实行聘任制，能上能下，能进能出；对每一个新进员工都实行试用制度，提供平等竞争和发展的机会。所以，在平安，每个员工都保持高涨的工作热情和“平安发展我发展，我为平安求发展，平安有益我有益，我为平安创效益”的荣誉感。
——实行干部离任审计制度。对干部调动、离退休领导干部、调离平安的领导干部及财务主管以上人员实行离任审计，作出综合评价，以示对员工本人负责，对公司负责。
——实行员工岗位说明制度，对公司内部的每个岗位职责范围、聘任标准、上下级关系以《员工工作岗位说明书》的形式确定下来。使各级员工明确工作，明确职责，加强目标管理。
——实行例会制。即总公司司务会和分支机构经理例会。定期研究业务发展中的问题，并作出重大决策；讨论各项规章制度，通过研究业务情况；沟通联系，协调一致，增强经营管理的民主意识。
——晨会制度。每天早晨，公司各单位集中全体员工于大厅，每个员工轮流主持晨会，诵读公司训导，使“平安精神”时刻铭记在每个员工心中，通过晨会强化员工人社会责任感和工作责任心，起到团结、沟通、振作士气、增强凝聚力的作用。
——在严格各项制度过程中，公司一方面增加制度决策的透明度，强调员工的自我调节、自我控制、自我完善以适应公司的管理和发展；另一方面，设立合理化建议奖、新险种开发奖、总经理基金奖等，以增强员工的参与意识。
——公司设立“平安勋章”为公司的最高荣誉。凡为平安的建设发展作出重大贡献和始终如一、勤奋工作的员工可以享受这一殊荣，公司将为获得“平安勋章”的员工授予勋章和证书，并给予奖励。
——《合理化建议》，是员工参与公司经营管理的一条重要渠道。公司要求新进员工结束试用期之前提交一份合理化建议；普通员工每年至少提交一份合理化建议；部门负责人每年至少提交三份合理化建议。
公司积极为员工营造一个整洁舒适且人际关系轻松和谐的内部工作环境，使员工对公司有强烈归属感和自豪感。同时注意使员工与各界建立和保持良好的交往，以寻求必要的关心，支持和帮助。
行政制度与业务配套，规范员工的行为，使公司的经营管理正常运作，保证公司的发展，沿着预定的轨道井然有序地进行。
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是真的。在抖音上的平安健康保险是有平安银行官方投放的，是经过官方允许的，因此是真的。抖音，是一款可以拍摄短视频的音乐创意短视频社交软件，由今日头条孵化，该软件于2016年9月上线，是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。