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短视频运营包括三个方面：内容部分+运营部分+推广部分，三者缺一不可，每个部分都可独立运营，但是最佳的效果是要一起才行。
短视频运营实时更新
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短视频运营包括三个方面：内容部分+运营部分+推广部分，三者缺一不可，每个部分都可独立运营，但是最佳的效果是要一起才行。
内容部分主要是关于内容方面的规划，运营部分主要是指在整个过程中要做的工作，而推广部分是短视频基本工作做完后必不可少的部分，要对外推广。
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他的课程教学打造账号ip方法，各短视频平台的运营逻辑玩法，自媒体运营等内容，并且现场帮助客户制定每月的拍摄创意以及拍摄脚本，让客户可以学以致用成功孵化账号。课程结束后还包含客户的咨询服务，以及脚本的协助撰写与拍摄工作，落地性极强，也少数可以立刻陈胜商业变现的“神奇”课程。
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想要从零开始做短视频运营并不轻松，建议大家最好还是系统化进行学习，毕竟前人总结的经验和教训可以让大家少浪费一些精力和时间，更快做好短视频运营，打造出大流量的IP账号。
短视频的模式是很多的，现在互联网时代，用互联网的人越来越多，下面片集影视平台简单介绍几种模式。
1，网红效应。
这个方式是我们在使用，同时也是身边朋友，其他短视频创作者用的最好的方式。如熟悉的‘内涵神评论’这个短视频就是用这样的方式，主打短视频中的美女，在短视频的结尾让美女介绍一下自己的公众号。同时小小的暗示一下自己在公众号中还有其他的‘服务’，而这个服务，由自己定位。
2，利用活动。
活动的方式有很多。
自从步入了4g时代，社会飞速发展，尤其是互联网产业，而在这过去几年要说哪个行业最有前景，当然是属短视频产业，从快手的火爆到短视频的崛起，短视频平台犹如雨后春笋般一个接一个的冒出来，一个接一个的火了起来，有段视频的创作者就有代创作者，巨推传媒就是这么一个代运营公司，短视频代运营合作一般有以下流程：
1、了解合作方品牌特点和运营打造的主要要求，制定个性定制合作方案
2、与合作方交谈协商确立双方共同认可的运营方式。
3、进行公司特色化定位分析与剧本策划，保证视频文案与公司新媒体对接，确定打造爆款视频宣传的方向。
4、定期进行视频内容拍摄附加视频后期特效剪辑，持续输出高质量爆款视频，增加企业暴光度，打开品牌知名度。
5、对账号后期不断跟进，进行重点内容扶持和流量扶持；进行粉丝管理和互动回复跟进，保证粉丝粘度，增强短视频影响力。
短视频运营主要就是做内容策划、用户运营、数据分析。
1、内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，花费的时间和精力最多，在这个泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。
2、用户运营是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。
3、每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营。比如某一条视频全渠道的播放量，单渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。
短视频的特点短视频的时长限制在15秒到5分钟之间，内容涵盖范围广，主要内容有幽默八卦、社会热点、技能分享、广告创意等，这些短视频短小精悍、题材多样、灵动有趣、娱乐性强，而且相较于传统媒体，短视频节奏更快，内容也更加紧凑，符合用户的碎片化阅读习惯，也更方便传播。
短视频的内容更加丰富，表现形式也更加多元化，也更加符合当下年轻人的需求，用户可以运用充满个性和创造力的制作和剪辑手法创作出精美、有趣的短视频，以此来表达个人想法和创意。
短视频逐渐被观众熟悉，通过直播吸引用户，通过浏览量达成盈利，快手、秒拍最先崛起，随后紧跟着是抖音、火山、西瓜、微视等平台在发展中日益提升。微视颇受用户的重视，但在发展过程中，由于自身及多方面因素的影响，存在着若干方面的问题，需要在独特性、制作方式、客户管理、广告发布、商业模式、公益价值观等方面不断改进。
[关键词]微视;APP;竞争;运营模式;创新
一、腾讯微视基本状况
（一）了解微视
微视APP是腾讯旗下短视频，用户通过QQ号、微信、微博等方式登录，可以将直播的短视频直接分享到QQ空间、朋友圈、腾讯微博。黄子韬、刘昊然、李易峰、迪玛西等数十位明星入驻微视为其代言。微视视频在视频跟拍、歌词字幕、一键美颜、音乐背景等条件下全面推行，基于8秒短视频分享给用户。
（二）微视发展
微视于2013年推出，之后不温不火，一直到2017年9月，腾讯又开始重视微视APP，开始新的布局短视频战略，使其参与到短视频大战中来。高质量的内容增加了大量用户的点击量，用户流量稳步提升，截止2017年底，中国短视频用户规模增至2.42亿人，2018年将达3.53亿人。微视这些年的发展非常快速，网络神曲《小苹果》引发网友共鸣，在优酷上，有2000多部网友上传的改编作品，总播放量2000多万次，而在微视上，各地网友自发上传的《小苹果》改编作品超过了20多万，总播放量超过4000多万次。由于微视是后期进入用户的视野，其他短视频平台已经在用户心中占有分量，而微视想要改变用户增加流量获取盈利是非常困难的。
（三）微视的竞争对手
1.抖音PK微视
抖音的优点是全屏的音乐短视频，后来也成为其它App的竞相模仿。抖音也有与其他APP不同之处：一是给用户带来便捷，让用户简洁方便查找观赏，平台把跟同城用户的视频放在首页;二是通过直播方式留住用户：三是有电商平台的加入，抖音会播放电商商品，点击链接就可购买，满足部分用户的需求。
微视的功能主要和抖音相似，而微视的突出点是它的频道页面。频道页面将各短视频分类，更加精准定位。还有一个突出点就是用“发现”主页面显示话题视频，方便搜找视频。
2.竞争状况
短视频行业中巨头各占一方，格局已逐渐清晰，竞争也逐渐加大，在短视频APP中，业内有“南抖音、北快手”的说法，抖音、快手在行业排名中并列第一，而微视和快手都是腾讯旗下，腾讯是短视频业绩的排名第一，对微视而言，内容并没有完全发展起来，短视频都是以流量为主，没有新颖的地方，是很难突破流量，超越其他短视频的。“腾讯缺少内容运营能力”也成了行业中对微视乃至腾讯微博死因的定论。
3.微视的运营模式
首先，通过赞助《中国有嘻哈》、《天天向上》等热门综艺节目扩大影响力。与《创造101》联系，让明星代言来激活用户。通过APP里的点赞、评论、分享功可以增加用户的忠诚度，让用户对微视更加热情。
其次，随着营销闭环的建立，微视用户因使用移动支付，从而对服务需求变得越来越强，用户的营销行为也会随之增加。这个时候，营销、广告、购买在一个平台上形成闭环，广告则激发欲望促成购买。
还有一点，微视会提供增值服务，用户每天使用腾讯的微信、QQ、空间、音乐等，就已经体验了增值服务，QQ会员、黄钻、蓝钻等可进一步体验增值服务，用户可通过这些增值服务更好的在微视体验，考虑微视海量的用户，通过增值服务取得盈利也是微视需走的一步。
二、微视面临的问题
（一）微视的功能与抖音相似
大部分用户认为微视是学习抖音的模式，无论是功能、页面，还是其他方面，而且没有超越抖音，其实短视频本来就有着相似之处，也是不可避免的，而微视为了与抖音区别开来，特将关注、内容进行区分，形成了反用户行为的APP，最终事与愿违，造成了微视功能像抖音，但内容、滤镜处理不佳，而用户想要的是一个创新的，有新引力的APP而不是另一个抖音。这种模式相同的视频容易引起用户反感和视觉疲劳。
（二）安装微视软件的受众人群较少
微视首先是一个短视频制作工具，作为工具的短视频应用，降低了普通用户制作短视频的门槛，如果用微视发布视频，必须下载微视软件App来上传制作。所以读者也要安装微视App，关注账号才可以观看。如果没有一个平台来承载这些内容，其作用就会大打折扣，至少对用户的价值以及工具自身的商业价值就会降低。经调查，结合读者自身情况，下载微视APP的人较少，受众面小。
短视频存在一个普遍的问题，回馈效果差，微视也不例外，即情况是用户看完短视频后评论或赏析后，并没有得到回应，久而久之用户也不会点赞评论了，微视又怎么达到盈利呢？既然做出一个较好的视频，别人也给予一些反馈，如果没有得到回馈，就有可能功亏一篑。
（三）内容杂乱
首先滤镜问题，光晕感较差，视频颜色过于鲜艳，给用户五光十色的感受，但用户更加欣赏简约、舒适、清新淡雅的颜色，所以微视没有准确定位用户的心理。
其次，直播人物的选择问题，微视里存在一些网红，有的网红清丽脱俗，而有的网红就是一个“整容怪”，给用户带来较大的反差效果，直播的内容也千篇一律，给用户带来视觉上的疲劳。
微视目前播放的非常杂乱，没有一丝的逻辑性，当用户观看短视频时，刚看到兴趣的地方，下一个视频就跳的很远，不满足顾客的需求，用户只能大量刷新，耗费太多流量和时间在短视频上，虽然用户把时间和流量大量用在微视上对微视来说是件好事，但长时间下去，用户一定会在视觉上受到疲劳，最终选择放弃微视，而且微视应体谅人心才可长久获得用户持久度，如果一味的让用户沉迷于短视频
这个只要你有粉丝就可以做，就是拍摄跟产品相关的短视频或者直播在线销售。
拍摄短视频可以按条算佣金（类似广告），还有就是按照视频或者直播时挂上产品链接，然后根据由你引流带去的销量来提成。
至于带货的利润需要你自己跟商家谈的，粉丝越多你能争取到的条件就越好。粉丝太少的，还是别浪费时间了。