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南京短视频运营思维导图

发布时间:2023-06-22

如何建立一个新媒体运营的思维导图?

Hi,题主,我是紫小晨,在这个富有启发性的场合,准备来讲解一下如何建立新媒体运营的思维导图。

大家在建立思维导图之前,想必都会经历以下三段感受,是不是?第一:脑子里空空如也,连点想法都没有;第二:感觉这个事情实在太大了,无从下手;第三:还没落笔,就想着放弃了?

别担心,紫小晨来给大家普及一下新媒体运营思维导图的制作步骤,相信通过操作之后,你会变得十分专业!

首先呢,我们要确定节点,每个节点代表一个具体的新媒体运营事务,例如推文、微博、直播等等。然后,我们再为每个节点分配子节点,用来说明这个节点所涉及到的具体的运营内容,比如统计分析、平台维护、话题策划等等。

好了,思路已经清晰,紫小晨为大家提供一款高效的思维导图制图软件,例如XMind、MindMaster,特点是界面简洁,易于上手,强调用户可视化操作。

抖音运营的阶段有几个?

抖音现在每个人的手机都有这一款app,没事刷刷抖音,或者有空拍一下抖音,似乎抖音已经成为了生活的一部分。有流量就会有市场,那么如何来运营抖音呢?下面典创文化总结了抖音短视频运营的四个阶段思维导图,供大家参考一下:

抖音运营思维导图

抖音短视频是字节跳动公司于2016年推出的一款专注年轻人的音乐短视频平台,经过两三年的发展,抖音的活跃用户规模已超过4亿。作为新媒体人,该如何运营好抖音呢?通过亿图思维导图MindMaster工具,我们将对此有了更深入的认识

在第一阶段,要了解抖音企业类型或个人类型相关规则,如果有投放广告的需求,该应该了解抖音平台的广告位价格。目前抖音的广告模式主要有3个部分,一个是开屏广告,一个是信息流广告,还有一个Dou+推广的工具。了解完抖音的广告合作模式后,就要确定账号的定位,以研究出符合受众人群口味的内容。

新注册的抖音账号,需要经历一段养号期,如果是企业号还应尽快申请认证。在养号期应保存活跃,并准备剧本内容,确定拍摄事宜,为正式的账号运营和推广做准备

等账号运营到初具规模的时候,就可以进入产品预热器和产品营销期。在此阶段,可以在短视频中植入广告,也可以开通橱窗。如果加上有效的活动策划,能够让推广取得更好的效果。一个好的运营是需要数据意识的,在运营抖音的过程中,一定要做好数据整理,并定期输出周期报表

新媒体短视频运营课程大纲?

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短视频运营实时更新

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怎么样才能打造一个不错的抖音运营团队,需要一些什么配置?

一、短视频新手如何解决起步难问题?

从零开始做短视频,我和我的团队用5个月的时间打造了抖音700万、全网1000万的垂直粉丝矩阵,这5个月的时间,其实分了两个阶段。

阶段一

爆款二次加工

第一个阶段是6月-8月。

我们以图文为主在抖音上做矩阵,比如育儿、种草、职场等垂直账号,并为此分配了三名同事来负责相关内容,两位负责编辑,另一位负责美工。

可以看得出来,在这个阶段,因为刚接触短视频,我们的矩阵账号做得非常粗糙,基本就是看同行怎么做,我们就用最简单的操作方式,选择同类型的账号,跟着做爆款。在跟爆款的过程中我们发现,当时很多爆款都是抖音上非常稀缺的内容,于是,我们开始从其他平台上搜寻有可能成为爆款的选题,将它们进行二次编辑后,发布到抖音账号上,这部分内容获得了很多推荐,同时带来了一部分粉丝。

这个阶段持续了将近两个多月,在这段时间内,我们通过图文矩阵账号的运营,获得了约500万的粉丝,并为之后的一些IP账号打下了粉丝基础。

阶段二

打造真人IP账号

第二个阶段是9月初至今。

在这个阶段,我们将部分账号转型成了当下比较流行的真人IP类账号,如“南京攻略”。

“南京攻略”是我们最早转型的账号,之所以选择它,一是因为我们之前没有做过真人IP类账号,二是因为负责这方面内容的同事,当时善于搜集与本地美食相关的账号内容,可以作为我们开始模仿的样本,通过学习美食账号探店等真人拍摄技巧,总结出一套适用于自己团队的规律。

在这里我也给到刚开始做短视频的团队,一些人员配置上的建议。现在我们的配置是,一个账号两到三个编剧,一个兼职剪辑工作的摄像,如果你条件有限,那么至少也要一个编剧+一个剪辑跟拍人员。团队成立后,则需要对账号进行策划,根据成员特点,选择适合团队定位的账号。

二、短视频新手如何策划内容?

视频内容的制作方向很关键,它决定了未来账号做大后,你是否能利用它进行变现,我觉得最好的一种方式,就是结合自身的情况来选。

以我们的“南京攻略”为例,因为我们之前做过一些相关的美食账号,所以在本地美食资源上还是比较丰富的,另外也因为身边的同事擅长这方面内容,所以我们可以选择让“南京攻略”朝着美食方向去发展。

除了结合自身优势外,你还可以选择测评类账号。

测评账号还可以被称为种草账号,这类与生活相关的短视频是非常受用户欢迎的,而且它可延伸的领域也很多,如美妆、穿搭、科技、美食等等。

三、短视频新手如何组建团队?

可通过头脑风暴的方式,让大家一起来沟通创意进行能力的提升。同时,可以定期组织一些创意视频拆解会,将优秀视频收集起来,统一拆解和学习。除了国内平台的优质视频外,最好也能从外网上搜集创意和想法,丰富素材库。

创业团队的打造,是一个很漫长的过程,所以大家也不要急于求成。

最后跟大家提一下我对短视频的看法。

明年各大通信公司都会陆续推出5G,这对于短视频来说是非常利好的一个消息,所以我觉得即使在明年,短视频依然是一个可持续发展的红利。

目前仍在短视频领域创业的小伙伴一定要坚持下去,坚持做好内容,变现的春天可能就在不久的将来。

电商运营的思维方式有哪些

电商运营的思维方式有:1、流程化思维;2、三角对标思维;3、数据化思维;4、总结归纳思维;5、计划思维。

1、流程化思维

首先,说说流程化思维。有一篇文章中将其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏,在做一件事时,先找出关键环节,有利于梳理思路,把握主次。

在我们实际工作中,很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫;可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事,应该分配的资源,应该监测的数据等等。

流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程,这样可以做到思路清晰,逻辑清楚,并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。

2、三角对标思维

三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中,有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案,而是运用三角对标思维,去看看同行通常是怎么做的,自己产品原来是怎么处理的,以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循,并且不会做偏。

3、数据化思维

任何事情,当我们找到衡量标准后,这件事情的难度就大大降低了。做运营,也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据,就是很好的衡量方式。运营离不开数据,数据不仅可以为运营提供衡量标准,还可以为运营提供决策支持。

数据化思维就是建立自己的数据运营体系,知道不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的,分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道,并在这个渠道上加大运营力度;转化率则是一个比值,反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例,该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当;付费金额是付费人数与平均客单价的乘积,要提升付费金额,可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。

另外,在数据分析的过程中,可能会有一些意想不到的收获,数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。

4、总结归纳思维

有人说,运营就是一个筐,什么都可以往里装。的确,运营做的事很杂,会遇到各种各样的问题,但如果总结起来,很多问题同属一类。这样,运用好总结归纳思维,在我们遇到一个坑的时候,就可以在下次规避掉类似的问题。并且,对一些重复性工作进行总结,形成规范,还可以提升我们的工作效率。

在我们做完一个活动后,无论活动效果的好与坏,都应该总结一下,总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动,如果效果低于预期,分析数据后发现,Banner引流少,付费转化低,那么总结下原因就是文案不行,Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来,课程描述的文案不足以吸引用户购买,那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。

另外,在做运营的过程中,也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等,这可以方便今后运营工作的开展,提升工作效率。

5、计划思维

凡事预则立,不预则废。对运营应该有规划,有短期规划,也要有长期规划。在年末的时候,我们一般会制定新一年的工作目标和计划,但这里的目标和计划会比较大,不够接地气,所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。

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