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需要。
短视频营销有一个巨大的优势在于传达力，在坚持本身利益的一起，充沛吸收了其他媒体的特色，成为集百家之长的新兴营销载体，是整个互联和移动互联网生态链的重要一环。
品宣是专门针对产品宣传打广告，品效是指产品的效果。
品宣就是品牌宣传，利用SEO、SEM和新媒体等宣传推广手段，让公司的品牌在短时间内达到一定的知名度。需要强大的策划能力、文案编辑能力、执行力、人脉以及心理抗压能力。
第一责任问题
代运营公司一般盈利来源就是甲方给的服务费，有些甲方不知道是怎么了，老想和乙方合作，深度合作，就是你先做，做好再给钱，这里搞错了一个逻辑。也就是换位思考。同样的话对你说，你愿意？或者说，乙方的人都是闲的？
说这种话的甲方，乙方遇到应该远离，多去和其它乙方告知，以便踩雷。
当然好的乙方会给甲方助力不少，但是大多数乙方都不是全能的，他有擅长和不擅长的东西，短视频看起来简单，新媒体看起来简单，但是不见得任何一个乙方都能做得了。这里面就有个案例展示了。所谓的案例基本还是受限于每一个甲方的要求，比如这个甲方要求拍口播类内容，那么视频就没什么好看的，因为比较无趣。比如这个客户要求拍剧情类，那么看起来就比较有趣也能看到拍摄水平。
但是这里还有个问题是：短视频的代运营不是只看拍摄技术，而是对短视频的营销运营经验，你拍的挺好但是你运营不起来，没有粉丝，也白搭。所以在这个层面，很多乙方都没过关，虽然也谈了单子，当然甲方有时候也没搞清楚到底做什么。更不要做甲方的那些策划。有些是真的一窍不通，滥竽充数。
曾经遇到一个做服装的，招了一个策划，天天看短视频上面那些妄人在胡说八道来学知识，最后浪费公司几百万，跑了。而后这个公司老板找到我让我帮他来运作，和我说起这件事，一肚子苦水。这就是典型的必然会失败的案例。因为不自知。
第二费用问题
当然钱少办的事多这是很多人想要的，但是事实是你给的钱少乙方基本就不怎么去做了。除非你运气好，遇到一个责任心好、注重名声的乙方、脸皮薄的，那你就好运气了，他会负责任到底。
但是就我多年乙方经验，我们也和同行交流，大多数是看钱下菜，不存在什么额外服务。你给的少我做得多，我就心里不平衡。我还要服务很多客户，哪有时间天天看你。这就是大多数心态。
还有一点就是尊重程度方面，很多甲方尤其是策划专员、总监这种，觉得自己很牛，其实是你公司牛，并不是你牛。对乙方颐指气使，还没说需求就开始各种套取方案，给乙方造成很大影响，自此一般都不提供方案。因为太多套的甲方。曾经我也遇到一个本地做水项目的，套取方案后自己去做了。因为这种方案是很难定性知识产权，所以也就自认倒霉。
第三如何选择
选择前要明确自己花多少钱去做，让乙方做到多少？任何乙方都不可能做完全部。就像蜜雪冰城的运营方，一首歌曲收了几百万，还不算投广费，所以没有大预算，你很难撬动大的宣传面，所以别相信那种小费用就能办大事，不切实际。
还有最重要一点是对比态度比较好的，责任心的，而不是看他规模。有时候规模大反而不怎么鸟你。因为不差你一个客户。
还有最最重要，做短视频代运营本质是品宣，你要清楚自己能花出多少钱？
1)传播内容要覆盖多个短视频平台
以商品宅*为例，在快手、抖音、西瓜视频、微信视频号、微博等都能看到它的“影子”。
2)短视频内容
成立专门的策划推广团队，包括策划、宣传、背景、实物、脚本撰写等多个方面，从设计、装修风格、放置位置等多个角度来与用户进行沟通互动，利用短视频宣传成本低且形式多样的特点，让家居行业能够像快消品行业一样，玩转营销，快速在消费者心中留下印象。拥有一个策划团队，每条营销内容都有不同的要点，根据要点锁定相关用户，进行精准推送，获取用户的信任。
最后呢，就是评选出优秀的视频得主，送出相应的奖励。比如诗尼*家居举办的“就诗那么帅”、东*瓷砖举办的“我要搬砖净一净”、顾家*居举办的“寻找世界上最好的家”等。就是通过方式，吸引用户目光的活动，提高关注度，方法简单易操作，还有好的效果。
塑造品牌营销，建立与消费者的情感链接。家居行业很难聚焦在某种单品，围绕其进行创作，而是要挖掘产品理念、品牌价值与受众产生关联。例如欧**的短视频宣传内容就是围绕着两个主题：“家与爱”和“定制”，以此来达到品牌建设和品牌文化积淀。
在短视频平台，内容是一切线上经营行为的基石。家居行业涵盖家居、建材等各种品类，品牌需要根据实际情况来选定最适合自己的内容形式。只有当内容被打磨得足够优质后，品牌曝光、粉丝增量、用户忠诚度、直播带货等才能逐一实现。
“做短视频一定要给别人带来价值。这个价值可以是审美的愉悦、可以是知识的增长等等，只有给别人带来价值，才能和别人建立信任，有了信任，有了口碑，流量自然就起来了。”
任何创业都有风险，请自己评估，考虑清楚在投资。“兔博士”是鞋包洗护品牌，专注于潮鞋和奢侈品的清洗和护理。2022年品牌服务升级，兔博士凭借着多年积累的经验和技术，专注潮鞋洗护创业生态服务。兔博士以轻奢潮鞋的洗护需求为核心切入点，打造"互联网+轻奢洗护+旗舰店+快捷店"的全新商业模式，打破洗护行业单一价值的经营模式，改变行业小、散、乱的特点，重塑行业消费体验，降低供给侧成本，引领传统服务业向现代服务业的转型升级。[3]借助互联网，依托短视频赛道，兔博士Dr.Rabbit已搭建了线上线下运营体系、技能培训体系、产品研发体系和供应链体系，建立了中央洗护工厂、短视频运营团队、品牌直播品宣团队和洗护大数据中心，赋能于传统洗护行业升级和球鞋洗护全产业链。
还有一部分圈外人还没有意识到这个残酷的事实，还以为新媒体运营工作是最简单的，不就是随便写写文章、随便发布个视频就行了吗?看着别人随便一篇文章就10+阅读，随便一个视频就100+点赞，殊不知他们一篇文章要构思多久，要修改多少回，一个视频策划了多久，pass掉了多少创意，头部账号从来多不是随随便便成功的，都是经过了精心的策划，经过无数的灵感创意才形成了自己独特的风格，才拥有了忠实的粉丝，才能在某个领域独领风骚，所以，不要把一个行业想象得太简单，当然，所有东西都是讲究技巧的，虽然不能一蹴而就，却是可以省下一大把碰壁浪费的时间。
看见大火的短视频和直播都非常热门，就想着自己能不能做新媒体运营呢?于是先去搜索相关的信息和文章来看，在各搜索引擎搜;运营是做什么的?运营可以分为几类?未来的发展是怎样的?对这个行业大概有个了解。明白什么是运营可能对新媒体运营的兴趣更大，想快速找到一个新媒体运营工作，但是新媒体岗位有;产品运营、用户运营、社群运营、活动运营、数据运营、新媒体运营像无头苍蝇一般也不知道自己适合哪个岗位。
首先，你要知道新媒体运营需要具备;文案的能力，写作的能力，策划的能力，数据分析的能力。把新媒体运营拆分来看，新媒体是与社交媒介更为贴切的媒介形式，即互联网的媒体渠道，如微信、微博、抖音、论坛等;运营是通过新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运作手段;而把两者结合起来的新媒体运营就是通过微信、微博、今日头条、知乎等新媒体渠道与用户沟通、互动交流，为产品和信息带来用户关注，获取流量，从而达到口碑传播的效果。
运营岗位是每一个公司的核心岗位，无论是为产品获取新的关注，还是服务用户的角色，都是一家公司能够持续运转的重中之重。从工作内容来看，运营需要掌握多种技能来维持账号热度与用户关注度，其灵活性是无可比拟的，即使是未来大数据时代到来，运营岗位也很难被AI代替。
说到这里，很多朋友跃跃欲试了吧，一定有朋友尝试过查看书籍与观看在线课程了吧。网络上的很多书籍推荐中，像什么《运营人必读的一百本书》或者分享几本厚重的经典教科书，根本就没人会看，推荐者自己都没有看过吧，之前分享过《推荐8大新媒体短视频运营的书籍》，应该也没有人看过吧。其实想先了解新媒体运营的还是可以简单浏览一下。网络课程也是很多新媒体运营小白会选择的途径，但是很多人会觉得太枯燥，遇到问题没有可以交流的人问题也得不到很好的解决。所以0经验的新媒体运营小白想要迅速入行并上手，建议先去各种网站上了解，只有知道整个市场的状况，才便于我们作出有利的选择针对性的学习来提高自己的实力。
新媒体岗位整体偏向实操，想要面试新媒体岗位的话需要用一些成功案例和数据来证明自己能力，比如自己实操过的抖音号或者公众号这些账号名称和ID放到简历中或者直接现场拿出来账号让面试官看。不过，虽然任何一家公司招聘新媒体工作都以新媒体运营岗招聘，但是每家的招聘新媒体运营人员要做的事情不同，大公司招聘新媒体运营都是做品宣;中小型公司招聘新媒体运营都是做(拉新、引流、推广)。在面试前要把公司的详情况了解一下，如果招聘新媒体运营偏向品宣的话那就需要在面试中突显自己的内容和资源商务这块的能力;如果招聘新媒体运营偏向做(拉新、引流、推广)就要突显自己对平台算法和推荐机制的掌握。
从事新媒体运营需要具备以下技能：
内容撰写：需要能够根据不同平台的规则和受众特点，高效地撰写优质的内容，并能保持频次和质量。
社交媒体管理：需要了解各种社交媒体平台的特点和用户行为，制定合适的推广策略和运营计划，并进行有效推广和传播。
数据分析：需要掌握基本的数据分析工具和技术，能够对数据进行分析和挖掘，以便更好地评估运营效果和优化策略。
图片和视频编辑：需要掌握一些图片和视频编辑软件，能够独立完成简单的视觉设计和编辑工作。
活动策划与执行：需要有较强的策划和执行能力，能够策划和组织各种线上或线下活动，并通过活动提升品牌知名度和用户参与度。
项目管理：需要有良好的项目管理能力，能够制定合理的目标和计划，协调跨部门的工作和资源，并对进展和结果进行监督和评估。
除了以上的技能，还需要具备团队合作精神、沟通能力、创造性和创新思维等能力。这些技能可以通过培训、实习、自学等方式获得和提升。