400-615-3026
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短视频运营岗位在每个公司所负责内容有所区别，不过大体来讲就是包括短视频内容的生版产，各渠道平台权的运营，实际工作需要完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄、剪辑等内容创意的制作。
对于短视频内容方向有很好的把控，保证用户活跃度，提升产品或者公司品牌的知名度与粉丝量；除了完成运营KPI，还需要具备流量变现的能力。这些都是短视频运营工作者最基本也是最核心的工作要求。短视频运营作为新兴出现的职业，它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，内容和方向一定要垂直，这样才方便账号未来发展。短视频运营就是利用各个短视频平台进行产品的宣传、推广、企业营销等一系列网络营销活动。通过策划短视频从而制作出比较优质的、易于高度传播性的视频内容，向产品所面向的客户群体广泛或者精准推送，提高产品知名度，扩大产品影响力，从而充分利用粉丝经济，达到所想达到的相应营销目的。
最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
...........................................
由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。
如今，抖音已经成为企业新媒体营销的一个重要的配置，抖音代运营公司也如雨后春笋一样纷纷出现，那么，抖音代运营哪家公司靠谱，成为企业最关注的问题。那么，究竟如何判断一个抖音代运营公司是否靠谱呢？
一、看团队
一个靠谱的抖音代运营公司，他们都有一个成熟的运营团队，而且团队中的核心人对新媒体都是非常了解的，具有专业性，懂短视频，而且懂得如何进行策划。
二、看案例
选择代运营公司时，不仅要看他们的团队，而且要看他们以往的案例，或者是该公司与其他客户的签约合同，其他客户所处的层次，如果以往的案例中有优秀的案例数据，那么基本可以说明这个代运营公司是有实力的，是靠谱的。
三、看套餐
抖音代运营公司都会给客户推出多个套餐，可以选择，而且不同的套餐对应的价格也不一样，看他们的套餐是否适合自己。四、看专业一般来说，专业的规模大的抖音代运营公司，他们是可以对全行业内的优势渠道和资源进行有效整合的。
总而言之，抖音代运营哪家公司靠谱？可以从以上几方面来判断，从而选择到靠谱的。
不论是从2019年TIOBE每个月的编程语言排行榜上看，还是从各知名招聘网站年底分析的招聘报告中了解，我们都不难看出，在IT行业里Java依然是技术圈中最热门、最抢手、需求量最大的编程语言！
首先，先考察学校的师资力量。一个培训机构是否能够得到学员的信任，在师资力量上一定要足够的优秀，这样才能够，让前来学习的学生，有丰富的知识经验，以及实际操作能力，在教学上也能够获得对自己有帮助的技术，还能够不断的提升自己的Java操作水平，面对优秀的师资力量，我们可以向有经验的教师进行请教，这样能够帮助我们在Java的学习中迅速的成长。
其次，我们应该考察学校的口碑。市面上有很多的Java培训机构，我们如何能够让自己选择，那么就要对学校的口碑进行了解，好的口碑不仅能够帮助我们做出正确的决定，也能够看出该培训机构在学员心中的形象和实力。
最后，我们应该把重点放在就业服务上。在Java培训机构毕业时，就业如何保障，是否能够百分百解决学员的就业问题，如果不能解决又该何去何从，查看毕业学员的就业薪资，也可以看出该所培训机构的实力，如果在培训过程中你的成绩比较优异，该培训机构能够为你提供更好的职位，那么就说明这所JJava培训机构相当有实力的。
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