上海亿格短视频代运营招聘

上海亿格靠谱吗

靠谱。

上海亿格企业管理咨询股份有限公司具有国内优秀的顾问实施团队，专业为客户提供管理咨询服务。

经营范围：企业管理咨询，商务咨询，投资咨询，从事计算机软硬件、网络系统技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，图文设计制作，企业形象策划，市场信息咨询与调查，企业营销策划，从事货物与技术的进出口业务，电子产品、文具用品、办公用品、体育用品、工艺品、计算机、软件及辅助设备的销售。

短视频代运营平台哪个公司靠谱

不论是从2019年TIOBE每个月的编程语言排行榜上看，还是从各知名招聘网站年底分析的招聘报告中了解，我们都不难看出，在IT行业里Java依然是技术圈中最热门、最抢手、需求量最大的编程语言！

首先，先考察学校的师资力量。一个培训机构是否能够得到学员的信任，在师资力量上一定要足够的优秀，这样才能够，让前来学习的学生，有丰富的知识经验，以及实际操作能力，在教学上也能够获得对自己有帮助的技术，还能够不断的提升自己的Java操作水平，面对优秀的师资力量，我们可以向有经验的教师进行请教，这样能够帮助我们在Java的学习中迅速的成长。

其次，我们应该考察学校的口碑。市面上有很多的Java培训机构，我们如何能够让自己选择，那么就要对学校的口碑进行了解，好的口碑不仅能够帮助我们做出正确的决定，也能够看出该培训机构在学员心中的形象和实力。

最后，我们应该把重点放在就业服务上。在Java培训机构毕业时，就业如何保障，是否能够百分百解决学员的就业问题，如果不能解决又该何去何从，查看毕业学员的就业薪资，也可以看出该所培训机构的实力，如果在培训过程中你的成绩比较优异，该培训机构能够为你提供更好的职位，那么就说明这所JJava培训机构相当有实力的。

短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

电商代运营哪家比较好

我给楼主介绍几个比较大型的吧

凯诘电商

上海凯诘电子商务股份有限公司成立于2010年，2016年5月在全国中小企业股份转让系统挂牌.依托电子商务平台的B2C解决方案与渠道运营、移动互联网环境下的整合营销、人群运营、新零售创新。2017年公司实现销售收入11.24亿，先后获得新三板峰会“最具投资价值新三板公司”金号角奖。

网营科技

09年成立，网营科技专注于全球优质品牌在中国消费市场电商业务与品牌传播，通过对品牌数据，运营数据的深度解读，为品牌提供基于大数据的运营服务和全渠道传播，构建品牌与消费者之间互动桥梁，汇聚力量，全面赋能，开创全域营销新格局。

宝尊电商

这位是这个行业里的老大，成立于2007年初成立，提供以品牌电子商务为核心的全链路一站式商业解决方案，涉及店站运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送，客户服务等5大内容。

总之，老大地位不可撼动。不过人家挑企业的眼光也是很高的。

希望楼主采纳

找工作一般上哪个招聘网比较好？

一、传统综合类招聘网站

传统综合类网站说白了就是出现的较早的招聘平台，在行业内资历较老，招聘的行业比较多，上面的活跃也比较多。经历垂直和新兴招聘网站的冲击后，传统综合类网站的招聘效果可能会不太好，如果不及时开发符合现在人的需求，迟早要完！

1、前程无忧

功能亮点：薪酬查询。

面向人群：白领阶层、中高层管理岗为主。

优点：各方面比较均衡，在传统招聘领域对三线城市有较多关注。

缺点：操作体验一般，搜索目标不够精确。并没有数据匹配。

二、垂直类

拉勾网：垂直招聘这个概念，它其实就是专注于一个领域的招聘，拉勾都是专注互联网招聘的平台，但是也是垂直领域里做的最好的一款。所以拉出来介绍介绍。

1、拉勾网

功能亮点：在线聊天、公司点评社区。

面向人群：互联网人才。

优点：实时跟进投递简历状况，平台拒绝非企业方。

缺点：在企业招聘要求方面有一些虚假信息，安全监控不严谨。

三、社交＆新兴类：上啥班

把社交类和新兴类的招聘平台放在了一起说是因为其实现在两类求职其实大同小异，功能点和目的也差不多。

1、上啥班

功能亮点：企业视频、视频简历、视频面试、在线直聊、数据匹配、底薪。

面向人群：基础岗位求职者。

优点：平台监管较严格，全部为真实企业，功能点独特，深谙招聘行业痛点，对症下药。

缺点：目前处于初创期，平台上企业虽然在新兴招聘领域算是多，但是无法跟智联拉勾等网站相比。

电商代运营真的靠谱吗？

近年来，随着电商行业的发展，许多与此相关的新服务业态也蓬勃发展起来。电商代运营就是其中至关重要的一环，由于很多企业自身并不具备打造一支专业电商团队的能力，客观的需求导致了有电商的的地方就有代运营的现实。

很多人都会问，如果一家营销公司能把一款产品推广得非常火爆，为什么自己不代理这款产品来推广呢?电商代运营，究竟靠谱吗?

而企业之所以找代运营，无非就是这几个原因：

在部分地区缺乏专业的电商运营人才，企业招募或培养需要时间，难度也非常大、可能付出高昂的试错成本。而代运营是个专业有经验的团队，能迅速帮助企业解决不少运营难题，让企业少走弯路，快速开展电商工作。在这种情况下，电商代运营团队起到的是暂代的作用，在企业内部的团队招募、磨合好之后，也可以逐步转为企业内部全权运营;

在大城市全职工作人员的月薪很高，再加上社保、各种补助、年终奖等隐性指出，企业需要负担高额的人力成本，与外包团队合作可以大幅降低企业的成本，这种合作往往是长期的;

对于单干的网店店主(尤其还有部分把开网店作为兼职的店主)而言，每当有新货上架或是宝贝更新、美化的时候，尤其是遇上聚划算、双十一这样的大型促销活动时，需要花费大量精力用于宝贝的拍摄和图片的处理，代运营团队的帮助可以让宝贝及时上架，赶上促销机会。

无论是长期合作还是短期暂代，都需要找靠谱的代运营团队合作，不然不仅起不到救急的作用，反而会为企业运营造成困扰。