1、做好自己的资料整理和客户群定位，例如国别、商品类型、消费者、支付方式、费用和关税等，然后做好对应的预案；2、针对匹配的消费者，根据其生活工作圈、喜好等，进行针对性的有效性宣传，例如：如果客户是40岁以上的有购买力的消费者，这种人通常是中高层企业管理者或者私企业主，他们没时间去看路边广告、电视、玩网游，那么最可能的推广方式反倒是手机、报纸、杂质等等，你投放网页广告基本上完全无效，投放财经杂志反倒是效果卓越；
或者是京东？他也开通跨境了我觉得挺方便的像物流配送和平台运营都是京东来做
小米外贸erp搭建平台分析功能模块如下：
销售管理
即商品管理和订单管理，跨境电商ERP可以支持多平台多账号，兼容各大物流，有强大的订单自动抓取和处理功能，并在发货后同步反馈物流信息。
仓储管理
包含发货管理、库存管理和仓库管理，同时也包括拣货、补货、复核、包装、打单贴单、集货、发运等仓库作业环节。跨境电商ERP要基于海量订单进行数据分析，提高库存周转率，防止炒买炒卖，同时优化拣货策略，将仓库作业的整体效率得到非常大的提升。
数据分析
包含销售数据、财务数据、商品数据等，跨境电商ERP可做到自动精准核算每一个sku的成本，利润，并实时监测、分析每个在线产品的销售表现，即时给出运营反馈。
跨境供应链管理
包含采购、库存、财务等各种数据采集，数据精准可回溯，通过流程化梳理让卖家完全掌控商品采购流程，货物运送流程等，一切透明化、有序化。
低价格低成本的跨境电商ERP大多是强调订单管理和库存管理两块，基本不会有数据分析、流程管控、财务管理等功能。
跨境电商代运营是做什么？最简单的理解就是，如果你有产品，找个会做跨境电商的团队或公司，把产品给他们，他们帮你运营销售，你付服务费，他们收点提点。那么做跨境电商有哪些环节?
第一，产品。
做跨境电商的产品和我们做国内电商的产品没有什么区别，什么商品都可以，只是要搞清楚这些产品出口需要哪些手续，什么资质就可以。其次，一个好的产品需要从包装，产品文案，新卖点等方面提炼上要下足功夫，很多所谓代运营的会告诉你，他们在这方面很有经验，从而让你选择他。诚然，这个是很重要的，但你需要注意的是他们是不是真的有这方面的能力，因为这些方面都需要符合外国人的用语习惯和观赏习惯，所以如果这个团队里有国外从业人员那就完美了。
第二，头程服务。
什么是头程服务？简单来说就是运输，这里面是跨境电商行业的一个利润点。好的头程服务能够让你节省很多成本。所以在选择代运营的时候一定要问问他们的头程是怎么做的。
第三，国外推广。
做跨境电商某方面来说和国内电商没什么区别，依然可能出现刷单的情况(这里需要注意封号的危险)，除了刷单以外，站外推广很重要，广告，短视频等等。这些费用都不低，在国内也很难做得好，所以代运营团队最好在国外有这样的操作人员。
第四，仓库。
仓库合作很重要，例如FBA退换标，退货，返港，尾货处理等等，所以必须要良好的仓储服务，要不然货来货往你都不知道你的货在哪里。
第五，结算。
这个必须要搞清楚，东西卖了，钱怎么回来。许多代运营公司在这方面缺乏经验，没有钱收。原因有很多，例如被国外封了账号(因为法律法规的问题)，做推广钱被恶意点了的，都会导致没钱回来。
跨境电子商务业务是做什么的？1、通过代理运营，工厂可以迅速进入跨境B2C业务，在短时间内对跨境B2C平台和市场有一个逐渐深入的了解，并帮助该厂今后在跨境电子商务产品开发、市场渠道开发方面打下良好的基础。品牌建设与传播等；
2、能有效降低工厂的经营风险和试错机会成本；
3、借助代理运营，通过代理运营的合作，逐步建立和培养自己的运营团队；
4、通过代理经营，工厂逐步建立了自己的品牌，而店铺或账户可以保持一定的良性运作，这为后期代理经营服务期结束后团队接手提供了非常有利的条件。
以上就是有关跨境电商代运营是做什么及其相关方面的内容分享。
成都跨境完全就是骗子公司，交了3980，一个月不开单，他们又让我报代运营，运营了4个月了我就挣了800块钱，我就不知道这种公司怎么开下去的，我找他们退钱乱七八糟扣了半天只给我退1500，我可是一共交了12000多了，大家擦亮眼睛，别上当受骗
随着互联网的不断发展，我们在做电商运营时不仅局限于中国，跨境电商已经成为新的热门渠道之一。下面来看看跨境电商运营中需要注意的问题。
1.提高员工效率，注意工作饱和度。
2.优化产品选择策略，提高资金周转率。
对于跨境电商卖家来说，在刚需的基础上，尽量选择小而轻的。.发货成本不高.货物可以快速发货，通过高资金周转率降低成本，提高整体利润率。
3.以一个“爆款”为核心多操作策略。
卖家之所以选择大量配送商品，也是为了冲击1-2款热门产品，因为热门产品可以给自己带来最大的利润。因此，日常产品的选择也必须带着热门风格的心理，做好市场调研，做好热门风格的包装，不是让消费者为你创造热门风格，而是你有意识地为消费者销售热门风格。
一旦你的商店里出现了几种流行的产品，你会发现整体操作的难度会大大降低，库存压力会降低，利润也会大大提高。流行模式不仅会增加销售，而且会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。
4.精细化运营，时刻关注成本变化。
许多卖家在经营中无法实现精细会计，成本不清楚，账户会计也粗心大意，似乎和别人一样销售，但经营的结果比别人少得多。经营跨境商店的主要成本是：办公成本.员工成本.物流成本等。
以上是从事跨境电商起步的四大问题。跨境电子商务这种商业模式，近两年跨境业务发展势头非常强劲。相信所有的主要卖家都感受到了运营的压力，所以首先要按照上述四个原则进行精细化运营，才能在这片蓝海中得到回报!
当涉及到跨境电商的运营时，需要注意以下几点以确保成功：
熟悉法规：了解不同国家和地区的贸易法规，确保遵守相关规定，以避免任何法律问题。
提供多样化的支付方式：为不同国家和地区的消费者提供方便、安全的支付方式，例如支付宝、PayPal等。
精选产品：选择符合本地需求和规定的产品，考虑品质、价格和售后服务等因素，确保产品符合消费者需求。
可靠的物流和配送：选择可靠的物流和配送服务商，确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。
制定有效的营销策略：根据不同国家和地区的文化和消费习惯制定相应的营销策略，包括宣传、促销、社交媒体营销等。
提供优质的客户服务：提供快速响应、解决问题、售后服务等方面的优质客户服务，以满足消费者的需求。
数据分析：不断进行数据分析，了解消费者需求和市场趋势，调整经营策略。
希望以上这些可以帮到你，谢谢
