成立以来连续11年亏损的爱奇艺，突然宣布实现季度盈利了。要知道爱奇艺2021年第四季度还亏损18亿，而过去7年，爱奇艺净亏损超过了420亿。视频网站终于苦尽甘来了吗？
爱奇艺的盈利也让百度公司的盈利超出预期。第一季度，百度实现营收284.11亿元；净利润（非美国通用会计准则）达到38.79亿元。
这是自2010年成立以来，爱奇艺首次实现季度盈利，在利好业绩刺激下，当日爱奇艺美股盘前一度涨超11%，27日爱奇艺股价继续上涨，收盘报3.98美元，市值34.28亿美元。
爱奇艺为什么能实现盈利，长视频行业要熬出头了吗？
一、会员服务营收45亿元，同比增长4%
一季度每会员平均收入（ARM）为14.69元人民币，去年同期为13.64元，同比增长8%，环比增长4%。ARM已连续五个季度实现8%及以上的同比增长。
2021年12月，爱奇艺将黄金VIP普通包月会员由25元提至30元，连续包月由19元提至22元，普通季卡会员由68元提至78元，连续包季58元提至63元，普通和连续年卡会员价格保持不变。
这是爱奇艺成立以来第二次宣布会员涨价，距离2021年11月第一次涨价才一年时间。涨价策略虽然当时受到一些网络批评，但促进了会员营收的增长。
二、营收成本60亿，同比下降16%
爱奇艺2022年一季度营收成本为60亿元，同比下降了16%。销售及管理费用等支出为7.4亿元，也同比下降了38%。在降本增效理念下，过去三个季度，爱奇艺的毛利率持续增长。而运营费用则连续三个季度持续下降。
一季度爱奇艺内容成本为44亿元，同比和环比均有所下降。龚宇说爱奇艺的目标是：“在维持爱奇艺整体竞争力和市场领先地位不变的前提下，以最优的投资回报率获取最合适的内容，并以合理的内容数量实现变现最大化。”
内容成本下降，主要是减少了综艺节目的投入，实际上爱奇艺的内容投入、平台内容采购和制作项目等都有所减少。而2021年末砍掉部分非核心业务，进行了数千人的裁员也降低了爱奇艺的人力成本支出。
一季度的长视频全民爆款的电视剧，非爱奇艺出品的《人世间》莫属。它为爱奇艺吸引了25家广告主合作，在商业价值与社会价值上双丰收。
爱奇艺“华夏古城宇宙”系列的首部作品——《风起洛阳》IP已经累计签约授权20多个客户，并开发出潮玩手办、珠宝首饰、服装、食品饮料等多种衍生品。
通过“一鱼多吃”的IP开发策略，优质内容获得多元变现机会，最终反馈到收入端，爱奇艺内容价值的广度与深度得到提升。
四、调整分账模式
爱奇艺升级了网络电影合作模式，从以往按照播放量分账调整为按照时长分账。新的分账模式有助于高品质影片脱颖而出，实现片方和平台的双赢。
互联网企业要想成功，最关键的还是盈利模式。好的分账模式将有助于调动产业链上下游的积极性，并帮助自己处在产业链较好的位置上。按时长分账更有利于爱奇艺投放广告，提高自己的收入。能够做出这样的调整，本质上也说明了爱奇艺在和上游企业的合作中话语权更强了。
五、海外市场表现优异
在《中国非游戏应用出海收入排行榜》3月榜单中，爱奇艺排名第九，腾讯视频位列第十。4月爱奇艺在泰国等东南亚市场表现优异，排名已经升到第五位。
2021年，爱奇艺海外全年平均日活用户同比增长两倍。通过将国内成熟的内容制作能力迁移到海外，爱奇艺成功地在东南亚市场取得了突破。爱奇艺国际站的App下载量在泰国、马来西亚和越南等多国排名第一。
六、爱奇艺极速版增长强劲
视频网站两大收入来源，一是会员收入，二是广告收入。在某种程度上，这两种盈利模式其实是有冲突的地方。强调会员收入就要淡化广告收入，而选择依赖广告，就很难提升会员满意度。爱奇艺等视频网站以往想在一个平台上两条腿走路，事实证明并不成功。
在这方面，爱奇艺选择了推出爱奇艺极速版，作为主站APP的良好补充，完全以效果广告为主。爱奇艺极速版的增长强劲，为爱奇艺提供了新的想象空间。一季度爱奇艺极速版的月度DAU已经达到500万。
爱奇艺极速版用户画像、货币化模式和内容消费行为与主站APP有很大不同。爱奇艺极速版和主站APP的用户重合度在本季度进一步下降，DAU重合度在3月份仅为4%左右。
爱奇艺极速版上片库内容的消费显著高于主站APP，极大提升了片库内容的长尾价值。极速版在用户规模和变现能力方面都有很大的增长潜力。
当然首次盈利的爱奇艺也还远没到举杯欢庆的时候，爱奇艺现在的34亿美元市值，较上市之初的300多亿美元市值相去甚远。
而一季度，爱奇艺除会员服务收入外，爱奇艺的其余板块收入也都出现了不同比例的下滑：爱奇艺在线广告服务收入达到13亿元，同比下降30%；内容发行收入为6.261亿元，同比下降20%；其他收入为8.422亿元，同比下降12%。尽管疫情因素影响很大，爱奇艺也需要尽快让营收回到增长轨道。
而另一方面，作为后起之秀短视频平台抖音估值已经超过两千亿美元，爱奇艺等长视频平台市值加起来都不到抖音零头了。长视频平台在开源节流停止亏损后，也还需要不断创新证明自己的价值。
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上林院：杨飞，经济学博士，高校教师，深度观察产业经济与财经事件。
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互联网运营主要做：产品运营、销售运营、市场营销。
1、产品运营
网络运营主要负责产品的运营。这包括制定产品策略，监控产品运营数据，进行产品优化，并与用户进行互动。渠道运营主要负责寻找有效的推广渠道，并通过合作伙伴关系等方式实现公司产品的销售。内容运营主要通过创作、编辑、传播有价值的内容来吸引用户，并帮助公司实现其网站目标。
2、销售运营
销售运营是互联网运营的核心。它包括市场调研、产品开发、产品定价、促销策划、渠道销售、客户关系管理、市场推广活动等。通过销售运营，企业可以找到合适的市场，针对目标市场开发适合的产品，然后制定有效的促销方案来推广产品。
互联网运营的主要任务就是帮助企业通过互联网的平台来实现销售目标。通过互联网运营，企业可以更好地了解目标市场，针对目标市场开发适合的产品，然后制定有效的促销方案来推广产品。
3、市场营销
互联网运营是指通过互联网来进行市场营销活动。互联网运营主要包括网站运营、网站开发和维护、网络推广、电子邮件营销、在线广告和内容运营。
互联网运营岗位：
1、新媒体运营：新媒体行业发展迅速，这主要体现在微信公众号、微博、各类短视频平台的宣传上，以这些媒体作为宣传基础，对公司自媒体账号进行维护、内容发布以及粉丝管理，从而达到宣传的目的。
2、推广运营：通过在各大平台、软件的上线推广运营以及平台发布的广告进行推广，需要有更强的沟通能力。
3、SEO优化：也就是搜索引擎优化，了解网站现在的排名情况，能够真正的对网站内容有所了解，通过网站关键词优化来达到提升排名的目的。
4、微信QQ运营：不要小看一个群组中的多少个人，现在人手一部智能手机，一个人就可以是一个媒体，不管群组人员多少，只要有人就会有需求，很多产品的制作都是通过小可执行化的产品进行设计的。
1内容运营/新媒体运营
主要是通过内容的生产和消费，达成拉新和转化的目的。通过社会化媒体来建立内容渠道，需要对内容数量、内容互动数、内容传播度等数据进行负责。
需要做什么：
确定内容定位；
确定传播渠道；
确定内容如何生产；
如何具有可持续性、如何引导用户互动或传播。
适合什么样的大学生转行：
喜欢安静，喜欢写作，热爱读书，喜欢接触新事物；
2用户运营
围绕用户新增-留存-活跃-传播，提升用户数据，例如用户数、活跃用户数、kol用户数等。
需要做什么：
确定用户的体系搭建
确定用户的运营和维护，转化
承担用户增长的职责；
通过运营手段获取用户价值标签
搭建用户画像库，标签可视化
对用户进行定义及分层
适合什么样的大学生转行：
热爱竞争，喜欢分享，愿意去接受挑战；
3活动运营
定期开展活动策划，做好活动策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程，确保项目推进与执行落地。最后，做好效果的评估。
需要做什么：
确定营销创意与活动流程。
确定活动工具与增长工具。
把控各个环节文案和海报设计与分工，下发任务。
渠道合作与联合推广，增加宣传曝光。
项目管理：渠道拉新、运营留存、销售转化、复盘总结。
数据分析：监控和复盘各个环节数据，便于优化。
适合什么样的大学生转行：
脑洞大，创意新奇，善于组织策划活动，喜欢外联沟通
4、直播销售员
直播销售员是在直播过程中针对企业产品进行宣传推广，以及进行直接的直播营销人员。直播销售员就是我们熟知的直播带货人员，如大家熟悉的李佳琦、薇娅等。主播直接面对受众，他们自身的素养在很大程度上影响了产品的销量。
5、选品员
选品员是自产品选择、产品卖点提炼、商务谈判、直播流程设计中参与实施管理的人员。好的产品人人需要，也只有好的产品才能赢得大家的信任，让大家产生愉悦的购物体验，从而促进产品流通、消费，使得“互联网+”的新型消费生态稳固发展，进而促进社会经济的发展。
6、视频创推员
视频创推员是通过视频的创作及推广，为后续的直播销售充分预热和赋能，并进一步地开展用户互动工作的人员。在人人都看短视频、直播的今天，未来有效利用短视频和直播的优势将产品推广出去，实现“互联网+”的新型消费生态的可持续发展，视频创推员的存在至关重要。
7、平台管理员
平台管理员是针对直播平台进行后台管理，包括账号管理、数据监控，并通过分析指导进一步的直播销售过程的人员。在互联网时代，大数据不再是一个陌生的词汇，各种各样的数据里面包含着各种信息，平台管理人可以说是幕后的头脑担当
互联网产品运营是做什么的
