平台调性和内容定位是否匹配
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中国体育社交产品的形态不断完善，移动互联网技术促使传统体育营销的广告投放方式更加多元。体育企业不仅可以在传统的电视节目中投放广告，赞助球员、球星等，还可以在电子商务平台做营销活动，在其他新媒体端口赞助网络红人等。
用户只需要在手机端就可以了解和体验到最新、最热门的体育活动、赛事和产品等，体育消费体验更加丰富。并且，还能在网上与全球各地的体育爱好者互动，与体育明星在微博上交流，参与感更强。随着“互联网+”的深入应用与融合，不论是在体育活动项目还是体育产品方面，体育产业的微体育平台分类更加精细化。
例如，体育赛事活动中的篮球就被分为NBA、CBA、WNBA、WCBA、意篮甲、法篮甲、德篮甲和西篮甲等，便于用户快速搜索和找到自己想观看的赛事。在这种精细化平台分类下，拥有多元化体育爱好的爱好者相继涌入各类平台中，通过互联网、移动终端等与兴趣相投的用户进行实时互动，群众的体育积极性被大幅调动。
自制体育节目和IP不断发展，将成为未来产业发展主流。随着“互联网+”与体育产业的深度融合，为了保持流量，体育企业开始将目光转向体育产业链的核心IP。希望通过不断丰富和拓展体育IP的内容，提高IP质量从而促进自身健康发展。目前自制的体育节目的体育IP已经获得了一定好评和流量，形成了相当可观的用户基础，可以说比较成功。因此可以预见，未来这种结合互联网的低成本、轻压力自制方式，将成为体育产业发展主流。
当前，“互联网+体育产业”发展缺乏完善政策法规与经营管理体系，难以保障体育产业的持续发展。一方面，相关政策法规体系存在较大滞后性和缺陷，相关法律法规缺失，体育消费监管不严，使得电商平台体育用品、品牌的假冒伪劣、盗版现象严重。这在极大程度上降低了消费者的消费体验，影响了消费者的体育品牌信任，无法满足“互联网+”时代体育产业的发展需求。
另一方面，针对于网络体育产业的相关法律法规仍然缺失，使得体育产业合规企业面临较大损失。例如，现阶段，我国存在链接聚合侵权的APP数量超过100个，客户群体总共加起来接近1000万级别，对正版赛事的侵权问题十分严重。
在“互联网+”时代背景下，仍有部分体育企业不明确“互联网+体育产业”的本质，单纯将开通网店、建网络平台或微信公众号等视为“互联网+体育”。这种浅显的认知使得企业发展并没有太大改观，因此企业的品牌创新也并不高效，且效果不佳。
纵观当前中国传统体育企业，如李宁、特步、安踏、匹克、鸿星尔克、361°等，大多都在漫无目的地发展，自身品牌特色不突出，存在感较低，对消费者的吸引力日渐减弱。反观体育用品品牌世界第一的耐克，凭借简约符号和独特的LOGO设计，使得品牌的整体可见性增加，一线明星、炫目广告、不断更新的性能，以及强大的售后服务，有效增加粉丝客户群体对品牌的粘性。
要想增加用户对体育企业的网络消费信任，我国应不断完善体育产业发展保障制度，强化网络安全管理。具体而言，可以抓紧制定数据开放的立法及相关政策，充分发挥大数据优势，加强体育产业的信息化建设。同时，我国应加紧建立体育IP保护制度，保护如腾讯和乐视TV等体育新媒体企业的知识产权，保证视频或体育直播流媒体市场的健康运转。另外，还要建立体育消费者的个人信息保护制度，强化网络安全管理，营造健康的大数据环境，落实相关部门的监管。
移动互联网和短视频发展对体育产业的弊端有：垃圾广告泛滥，虚假信息频繁，伪劣伪造商品层出不穷。互联网下的体育产业缺乏政策管制，应加强网络管理，严惩出界行为。
抖音运营策略主要有：
1、账号定位：首先要根据企业需求来做账号定位、制定战略。
2、账号认证：企业抖音账号的申请和认证。
3、高质量原创内容：持续输出高质量原创内容才能不断的积累粉丝。
4、多账号运营：做抖音不止要做一个账号，要做两个以上的账号，而且要彼此联动、共同做火。
草原盛世和风劲燃乒超激情-乒超联赛内蒙古银行俱乐部赛事运营典范
千余年前，成吉思汗的骁勇铁骑烟尘三万里，为马背民族赢得响彻历史天宇的赫赫声誉。无奈于近代的“喧嚣”却使这个尊奉狼图腾、娱情安代舞、驰骋大草原、心远地自偏的民族显得一时寂落。新世纪伊始，复苏的乐音自鄂尔多斯一路嘹亮高调，仿佛一支针剂疏通了僵滞已久的经络，草原儿女迫不及待迈出赶超的步伐，将自己最纯美、真实、健康的身姿展露于今天的灼灼目光之下。
2010年6月20日，中国乒超联赛首次进入内蒙古。让草原记住这个闪亮的日子，因为这是其健美身姿的又一次“风韵秀”。这一刻，身着民族艳装的演员放歌劲舞，浑厚的马头琴声和着壮美的节奏，悠扬的长调沿着古老的城墙涤荡穿越于绵延的大青山外，曾经沉淀过红山文化、河套文化、科尔沁文化等经典文化的这片土地，此刻焕发出少女出浴般的青春光泽。是国球的魅力，球员的搏击，更是草原人民的热情点燃沸腾了赛事。乒超因走进内蒙古而与众不同，内蒙古也因举办乒超而卓尔生辉。
三十九年前“小球转动大球”的著名乒乓外交曾破冰中美关系。乒乓，一如它的铿锵发音，在国人心中响亮了好久，也承载了美好记忆好久！它为中国赢得第一枚世界体育大赛的金牌；它是中国夺得世界冠军最多的运动项目；它创造了三面五星红旗两次同升的壮美盛景；它在中国体育史上书写了常盛不衰的传奇。所有的这一切，使它当之无愧地享有“国球”的美誉。而“国球”，对于内蒙古这一横亘北疆的欠发达民族地区而言，同样令人牵动心弦。自幼饮马奶、骑马背、擅长于摔跤射击的蒙古人民，一向对国球投注着饱满的热情。青少年赛、职工赛、大中专院校赛、名人乒乓球赛等已经成为固定赛事，拥有着广泛的群众基础。然而，实力较差，教练水平低等客观因素，使得内蒙古的乒乓球运动一度陷入尴尬境遇，因此迫切需要在本土举办高水平的乒乓赛事来营造氛围、激发热情、实战练兵、储备后援……可以说，内蒙古人民对于乒超这样的世界级大赛已经渴望了许久，也期待了许久。
2010年，以摧古拉朽之势开疆扩土抢占全区金融阵地的内蒙古银行，在众目企盼下，取得了中国乒超联赛的俱乐部“绿卡”。这不只是内蒙古银行这一金融企业的荣耀，更是内蒙古体育界、文化界，乃至全区人民的荣耀。从这一刻起，内蒙古将透过众多视频窗口一改往日狂歌纵酒、骑马游牧的原始映像，将手捧哈达笑容灿烂的迎接四海宾朋，将站在与全国其他省区一样的平台去享受这一国球饕餮盛宴。
多元传播盛况空前
既然是“饕餮盛宴”，必然有“盛”的气势和排场。任何一场大型赛事的成功运营都离不开广泛多元的媒体参与。此次乒超联赛内蒙古赛区，围绕内蒙古银行俱乐部主场比赛，运营方北京十月天传媒力邀最具竞争力的全国主流媒体，形成了内蒙古文体娱乐频道卫视全程直播，地方主流平面媒体内蒙古日报、北方新报、内蒙古晨报、呼和浩特晚报全程跟踪报道，内蒙古人民广播电台，呼和浩特交通广播为支撑，中国体育报、新浪体育、搜狐体育、网易体育全程参与报道，城市户外广告、互联网、网络电视等新媒体为延伸补充的多元化、立体式传播格局，为内蒙古地区社会公众了解乒超联赛开辟了最广泛的渠道，也为参与企业快速提升品牌价值提供了最重要的传播平台。洋溢着浓郁民族特色的开幕式晚会，崭新现代、宏伟大气的赛事场馆，激情炫动、缤纷闪耀的现场氛围，专注劲博、坚韧洒脱的国手对决，权威严谨、风度超凡的国际裁判……每一处细节无不彰显赛事盛况的辉煌。正如赛事运营方提出的“扬·英姿、秀·和美、击·长空、领·风骚、融·文明、旋·和谐、圆·梦想”理念那样，这是内蒙古走出草原、走向世界，扩大品牌影响力的一次重要集会。
以娱促赛魅力无限
融苍茫辽远、纯美自然、包容博大、细腻温情于一体的草原性格，历来是歌唱家喉舌上跳动的音符，舞蹈家奔放温婉的优美身姿，美术家浓墨淡笔的凸凹曲线。作为第一支少数民族地区的乒超俱乐部，主场赛事运营充分凸显了这些鲜明的草原文化特色。场馆外锣鼓、军乐表演，场馆内悠扬的马头琴声、深沉的蒙古长调、高亢的民歌献唱，富丽的民族服饰礼仪，为开幕式奉献了一场独具民族特色的视听盛宴。而乒乓球宝贝的动感表演、球星与观众的高球互动、热情球迷的呐喊助威，人偶奔走散发纪念品……使现场气氛升腾鼎沸，这些都来自于运营方“体育赛事娱乐化”的一次创新体验。
因体育赛事的生硬刻板，一直以来都使得其难以拥有广泛的群众基础。在这个压力膨胀、神经紧绷的现代生活空间内，大众更加喜欢以放松的姿态去享受运动的愉悦。体育赛事的娱乐化手法突破常规，“以赛代娱”、“以娱促赛”，既不曲高和寡、也不庸俗世化，升腾了观众对乒乓球的热爱之情，也传递了“快乐乒乓”的创新思维理念。同时，这种营销方式也积淀了企业文化内涵，使品牌影响力更加深远和持久。
搏击不息越挫越勇
鹰会在天空中翱翔翻飞，疾如箭矢，是自幼遭受残酷历练而成就的。而运动的魅力有时不在于所向披靡的顺成战果，而来自于越挫越勇的鹰性志趣。刚刚组建成立的由前世界冠军刘伟担任总经理，姚彦、冯亚兰、陈梦、顾玉婷参赛的乒超新锐——内蒙古银行俱乐部，犹如雏鹰般稚嫩。尽管由于教练和球员的磨合时间短，球员之间配合有待默契等客观因素制约而连遭失败。但她们在赛场上与北京、广州等拥有多年资历的全国乒超强队的每一次对决，都似一次折骨、断喙、撕羽般的历练，正是这一次次的历练，积淀了她们厚积薄发的潜力和勇向巅峰的决绝。而这种精神无疑也成为内蒙古银行“专注于心，高效于行”企业文化的又一次升华，也是内蒙古人敢于挑战、永不言败的民族性格的集中体现。
企业参与关注升温
本次大赛开赛前，运营方先后考察呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海等地，最终确定设施最齐全的内蒙古体育馆新馆作为八场比赛场馆。在内蒙古地区召开的乒超联赛内蒙古银行俱乐部主场赛事招商推介会上，从乒超品牌价值、赛事包装运营，到媒体传播价值、受众分析……诸多亮点吸引来40多家企业的积极参与。本届比赛，内蒙古赛区不仅改变以往的“冠名换主场”做法，八个主场比赛在同一体育场馆举行，深度挖掘了乒超品牌价值，还为广大球迷奉献了精彩的观赏体验，更为志在推动品牌成长的内蒙古各企业提供了天然的联合传播机遇，并借助这一平台发扬国球精神，充分展示了企业的激情与活力，快速传播和提升了企业的品牌影响力。
创新服务传承精神
本次赛事运营方创新运营模式，为内蒙古赛区量身定做了整体营销方案，积极探索体育产业的市场化道路，将乒超赛事与全民健身、企业品牌传播有机结合。为确保赛事精彩，运营方先后考察了呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海、集宁等城市，最终选择配套设施齐全，具备国际化标准的内蒙古体育馆（新馆）作为比赛场地。根据乒协的有关要求，场馆布置上规范标准，充分展现出乒超联赛的权威形象和内蒙古地区的民族文化特色。志愿者身穿统一服装，充分体现出草原儿女的热情好客与专业的服务素养。由著名词曲家创作的主题曲《欢迎你到草原来》，以激昂动感的旋律和催人奋发的歌词成为内蒙古赛区发扬国球精神、表现草原文化的又一大亮点。曾有国家体育官员提出要以NBA模式运作乒超，而内蒙古银行乒超俱乐部的首次登台亮相，就以高姿态、高标准的超前运营思维“小试牛刀”而收获不菲。
“民之健乃国之幸！”国球精神实质是整个民族激昂奋发的一个缩影。对于经济增速一路狂飙，民族文化日益彰显的内蒙古而言，国家级体育赛事的首次引入，不仅有助于振兴民族体育事业，发扬国球精神，促进全民健身，还可以展现地方企业的积极开放的精神风貌和草原人民朴实和善、个性张扬的飒爽英姿。
2010赛季，是内蒙古在乒超联赛的首次“风韵秀”，更是草原人民的“体育狂欢”和“文化狂欢”。从青城呼和浩特、到鹿城包头，再到经济腾飞、高歌猛进的鄂尔多斯，乃至奶酒飘香、琴声悠扬的边缘小镇，一股全民健身、发扬国球精神的和风，正一路盘旋吹拂，劲燃乒超火苗洒落的每一个角落。
一、单项选择题：1.代理中间商属于市场营销环境的（）因素。A、内部环境B、竞争C、市场营销渠道企业D、公众环境2.下列属于有限但可以更新的资源的是（）。A、水B、森林C、石油D、煤3.市场营销环境中（）被称为是一种创造性的毁灭力量。A、新技术B、自然资源C、社会文化D、政治法律4.理想业务的特点是（）。A、高机会高威胁B、高机会低威胁C、低机会低威胁D、低机会高威胁5.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭被称为（）。A、生产者市场B、消费者市场C、转售市场、D、组织市场6.旅游业、体育运动业、图书出版业及文化娱乐业为争夺消费者一年内的支出而相互竞争，它们彼此之间是（）。A、愿望竞争者B、属类竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者7.（）指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。A、社会习俗B、消费心理C、价值观念D、营销道德8.（）是指企业所在地邻近的居民和社区组织。A、社团公众B、社区公众C、内部公众D、政府公众9.协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储公司的是（）。A、中间商B、财务中介C、营销服务机构D、实体分配公司10.身边没有孩子的老年夫妻是家庭生命周期的（）。A、空巢期B、满巢期C、孤独期D、离巢期11.消费习俗属于（）因素。A、人口环境B、经济环境C、文化环境D、地理环境12.消费流行属于（）因素。A、社会文化环境B、人口环境C、地理环境D、顾客环境13.以下哪个是影响消费者需求变化的最活跃因素（）。A、人均国民生产总值B、个人收入C、个人可支配收入D、个人可任意支配收入14.与企业紧密相连直接影响企业营销能力的各种参与者，被称为（）。A、营销环境B、宏观营销环境C、微观营销环境D、营销组合二、多项选择题：1.下列属于市场营销微观环境的是（）。A、辅助商B、政府公众C、人口环境D、消费者收入E、国际市场2.人口环境主要包括（）。A、人口总量B、人口的年龄结构C、地理分布D、家庭组成E、人口性别3.影响消费者支出模式的因素有（）。A、经济环境B、消费者收入C、社会文化环境D、家庭生命周期E、消费者家庭所在地点4.以下属于宏观营销环境有（）。A、公众B、人口环境C、经济环境D、营销渠道企业E、政治法律环境5.营销中间商包括（）。A、中间商B、物流公司C、营销服务机构D、财务中介机构E、供应商6.企业面对的市场类型有（）。A、消费者市场B、生产者市场C、中间商市场D、国际市场E、政府市场7.企业面对的公众有()。A、融资公众B、社区公众C、中间商公众D、企业内部公众E、消费者公众8.营销环境包括（）。A、宏观环境B、间接环境C、作业环境D、微观环境E、人口环境9.研究收入对消费者需求的影响时，常使用的指标有（）。A、人均国民生产总值B、个人收入C、个人可支配收入D、个人可任意支配收入10.市场营销环境的特征是（）。A、客观性B、差异性C、多变性D、稳定性E、相关性11.企业在市场上所面对的竞争者大体上可分为（）。A、愿望竞争者B、随机性竞争者C、属类竞争者D、产品形式竞争者E、品牌竞争者12.对环境威胁的分析一般着眼于（）。A、威胁是否存在B、威胁的潜在严重性C、威胁的征兆D、预测威胁到来的时间E、威胁出现的可能性三、判断题：1.企业的市场营销环境包括宏观环境和微观环境。2.企业可以按自身的要求和意愿随意改变市场营销环境。3.公众是指对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体。4.宏观环境是企业可控制的因素。5.市场是由那些想买东西并且有购买力的人构成。6.消费者的购买力来自消费者的收入。7.随着消费者收入的变化，消费者支出模式会发生相应变化，这个问题涉及到恩格尔定律。8.在一定时期货币收入不变的情况下，如果储蓄增加，购买力消费支出会增加。9.同一个国家不同地区企业之间营销环境基本上是一样的。10.环境发展趋势基本上分为两大类，一类是环境威胁，另一类是市场营销机会。11.文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的。12.人口增长首先意味着人民生活必需品的需求增加。13.恩格尔指数越小，生活水平越低。14.营销活动只能被动地受制于环境的影响。15.在经济全球化的条件下，国际经济形势也是企业营销活动的重要影响因素。四、简答题：1.根据面临的市场机会与环境威胁的不同，企业业务可划分为哪几种类型？采取怎样的营销对策？2.简答世界人口环境发展的主要趋势？3.市场营销环境有哪些特点？4.简述影响消费者支出模式与支出结构的因素？五、论述题：1.企业在进行经济环境分析时，主要考虑哪些经济因素？2.分析市场营销环境对市场营销活动的意义。六、案例分析：家乐福败走香港继1997年底八百伴及1998年中大丸百货公司在香港相继停业后，2000年9月18日，世界第二大超市集团“家乐福”位于香港的4所大型超市全部停业，撤离香港。法资家乐福集团，在全球共有5200多家分店，遍布26个国家和地区，全球的年销售额达363亿美元，盈利达7.6亿美元，员工逾24万人。家乐福在我国的台湾、深圳、北京、上海的大型连锁超市，生意均蒸蒸日上，为何独独兵败香港？家乐福声明其停业原因，是由于香港市场竞争激烈，又难以在香港觅得合适等地方开办大型超级市场，短期内难以在市场争取到足够占有率。家乐福倒闭的责任可以从两个方面来分析。从它自身来看：第一、家乐福的“一站式购物”不适合香港地窄人稠的购物环境。家乐福的购物理念建基于地方宽大，与香港寸土寸金的社会环境背道而驰，显然资源运用不当。这一点反映了家乐福在适应香港社会环境方面的不足和欠缺。第二、家乐福在香港没有物业，而本身需要数万至10万平方米的面积经营，背负庞大租金的包袱，同时受租约限制，做成声势时租约已满，竞争对手窥觎它的铺位，会以更高租金夺取。第三、家乐福在台湾有20家分店，能够形成配送规模，但在香港只有4家分店，直接导致配送的成本相对高昂。从外部来看：第一、是在1996年进军香港的时候，正好遇上香港历史上租金最贵时期，经营成本高昂，这对于以低价取胜的家乐福来说，是一个沉重的压力，并且在这期间又不幸遭遇亚洲金融危机，香港经济也大受打击，家乐福受这几年通货紧缩影响，一直无盈利。第二、是由于香港本地超市集团百佳、惠康、华润、苹果速销等掀起的减价战，给家乐福的经营以重创。作为国际知名大超市集团，家乐福没有参加这场长达两年的减价大战，但几家本地超市集团的竞相削价，终于是家乐福难以承受，在进军香港的中途失败而归。分析问题：1.你认为家乐福败走香港的真正原因何在？2.家乐福败走香港对中国大陆零售业发展有何启示？参考答案：一、单选题：1.C2.B3.A4.B5.B6.A7.C8.B9.D10.A11.C12.A13.D14.C二、多选题：1.ABE2.ABCDE3.BDE4.BCE5.ABCD6.ABCDE7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABCE11.ACDE12.BE三、判断题：1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√11.×12.√13.×14.×15.√四、简答题：1.威胁与机会的组合有四种：理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。冒险业务：扬长避短，创造条件，争取突破性发展；理想业务：抓住机会迅速行动；成熟业务：作为企业常规业务，维持运转；困难业务：要么改变环境，要么转移。2.世界人口环境发展的主要趋势是：世界人口迅速增长；美国、西欧等资本主义发达国家出生率下降，儿童减少；许多国家人口趋于老龄化；西方国家非家庭住户在迅速增加；许多国家的家庭规模趋于小型化；许多国家的人口流动性大；发展中国家人口城市化浪潮十分迅猛；有些国家的人口是由多民族构成；发达国家就业结构发生变化，妇女就业比重上升，白领工人增加，蓝领工人下降。3.市场营销环境的特点是：客观性，环境作为营销部门外在的不以营销者意志为转移的因素，对企业营销活动的影响具有强制性和不可控的特点，要求企业主动适应环境的变化和要求，制定并不断调整营销战略；相关性，营销环境因素间相互联系、相互影响、相互制约，某一因素的变化，必然导致其它因素的变化，形成新的营销环境；差异性，不同的国家或地区之间，宏观环境存在着广泛的差异，不同的企业，微观环境也千差万别，同一环境的变化对不同企业的影响不同；多变性，市场营销环境是一个动态系统，每一个环境都随着社会的发展不断变化。这种变化，既会给企业提供机会，也会给企业带来威胁，企业虽然很难准确无误地预见未来环境的变化，但可以通过设立预警系统，追踪不断变化的环境，及时调整营销策略。4.影响消费者支出模式与支出结构的因素有：消费者收入的变化，消费者收入的高低直接影响购买力的大小，从而决定市场容量和消费者支出模式；食品开支与家庭消费支出总额之比称作“恩格尔定律”，可运用恩格尔指数来分析消费者支出模式和消费结构；消费结构指消费过程中人们所消耗的各种消费资料及劳务的构成，或者说是各种消费支出占总支出中的比例关系；消费者储蓄的变化对消费者支出模式与支出结构均会产生影响。五、论述题：1.进行经济环境分析时，要着重分析以下主要经济因素：消费者收入的变化、消费者支出模式和消费结构的变化、消费者储蓄的变化对企业营销的影响、消费信贷的增加对企业营销的影响等因素。消费者收入包括消费者个人工资、红利、租金、退休金、馈赠等收入。消费者购买力来自消费者收入，所以消费者收入是影响社会购买力、市场规模大小以及消费者支出多少和支出模式的一个重要的因素。进行经济环境分析时，要区别可支配的个人收入和可随意支配的个人收入、货币收入和实际收入等细分项目。另外还要分析研究消费者的平均收入，而且要分析研究各个阶层的消费者收入、不同地区的收入水平和工资增长率等因素。2.分析市场营销环境对市场营销的意义：市场营销环境是影响企业生存和发展的各种外部条件，是指那些与企业营销活动有关联因素的部分集合。环境作为营销部门外在的不以营销者意志为转移的因素，对企业营销活动的影响具有强制性和不可控的特点，要求企业主动适应环境的变化和要求，制定并不断调整营销战略；营销环境因素间相互联系、相互影响、相互制约，某一因素的变化，必然导致其它因素的变化，形成新的营销环境；不同的国家或地区之间，宏观环境存在着广泛的差异，不同的企业，微观环境也千差万别，同一环境的变化对不同企业的影响不同；市场营销环境是一个动态系统，每一个环境都随着社会的发展不断变化。这种变化，既会给企业提供机会，也会给企业带来威胁，企业虽然很难准确无误地预见未来环境的变化，但可以通过设立预警系统，追踪不断变化的环境，及时调整营销策略。因此，营销管理者必须注意环境对营销决策的影响，分析认识环境提供的机会，避开威胁。六、案例分析：1.家乐福败走香港的真正原因是：从自身看，家乐福的“一站式购物”不适合香港地窄人稠的购物环境；家乐福在香港没有物业，背负庞大租金的包袱；配送的成本相对高昂。从外部来看，在1996年进军香港时正好遇上香港历史上租金最贵时期，经营成本高昂，又不幸遭遇亚洲金融危机；更由于香港本地超市集团百佳、惠康、华润、苹果速销等掀起的减价战，给家乐福的经营以重创。2.对大陆零售业的启示。
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