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在短视频如此火爆的情况下，确实吸引了众多商家和品牌加入短视频，通过短视频运营企业账号以及抖音小店，推广自己的产品，实现营销计划。
但企业号和个人号不同，在视频策划构思和拍摄剪辑上，大多是公司内部人员兼职，呈现的效果也相对较差，在这种情况下，许多企业就会直接挑选短视频代运营服务商，让专业机构进行运营。
短视频代运营包含哪些服务内容？以我们自身业务为例，主要包括六大方面：
1.短视频策划
这一服务主要是短视频脚本输出，根据产品策划详细的短视频创意脚本以及相应分镜表，主要包括情景剧和口播等形式。
2.短视频运营
3.抖音小店运营
这服务针对有意向开通抖音小店或已经有抖店的企业，除了账号的开通，还包括产品上下架和商品维护、产品图片及视频拍摄上架等日常运营、相关活动申报以及营销资源申请。
4.店铺直播运营
这主要是面向需要直播带货的商家，在企业抖音品牌账号上进行自播，将提供选品、直播时间/场次/脚本策划、直播场景搭建、直播运营管理以及数据复盘等服务，对于人员不到位以及没有直播经验的商家来说，直播代运营也是不错的选择。
5.设计服务
主要包括店铺首页的装修设计以及产品拍摄、产品详情页设计等。
6.推广引流
这一部分主要是引入付费流量，包括dou+、品牌广告、短视频推广等等。
以上服务短视频代运营服务商都可以提供，帮助商家找准自己的品牌及产品定位，找到用户痛点实现精准营销，从而高效转化。
1、奇光传媒：奇光传媒成立于2019年，是以短视频MCN为核心的新媒体营销公司，总部位于北京，在上海、深圳、广州、杭州设有分公司，业务线覆盖全国，下辖奇光营销、奇光MCN、奇东MCN、奇光电商等多个厂牌，覆盖全案营销、达人经纪、短视频内容商业化、电商直播、娱乐直播、短视频直播培训等主营业务。
2、无忧传媒：无忧传媒成立于2016年，公司先后在北京、杭州、成都、广州、上海、重庆、长沙、武汉，海南、青岛、哈尔滨、昆明等地设立分公司或办事处。公司拥有直播、短视频、内容商业化、电商及店铺代运营、整合营销、音乐制作发行、艺人经纪等主营业务，在直播、短视频和电商等多领域均具有广泛影响力。既是专业的互联网型经纪公司，同时也是中国演出行业协会网络表演分会常务理事单位。
3、头条易：头条易总部在北京，于上海、广州等地设分支机构，员工200余人，是字节跳动原生平台服务商、全域智能营销引领者，业务覆盖抖音、快手、B站、今日头条、微信、微博、小红书、知乎等平台，构建了品牌营销、产品种草、话题引爆、阵地经营、电商运营、数据服务等组成的全链路营销体系，服务客户数量1000多家。
4、乾派文化：乾派文化成立于2017年，总部位于广东深圳，是国内领先的KOL孵化与营销新锐平台，深耕科技数码赛道，致力于成为以优质内容驱动商业引擎增长的内容IP生态公司。凭借科技数码，知识财经等优势内容，在垂类赛道中发挥着专业影响力。
5、睿吉诺文化：睿吉诺文化成立于2018年，机构账号类型涵盖剧情、颜值、美食、测评、游戏等15大垂直类，公司拥有专业的商务团队编导以及运营人员，旗下网红1200余位，合作品牌推广有，58，得物，识货，拼多多，95分，转转回收，完美日记，宝洁，吉列，TT语音DR等品牌合作。
6、游良文化：游良文化，创立于2019年，总部设于深圳，同时在杭州、成都、上海设有分公司。是一家以短视频为核心，拥有IP孵化、达人电商、红人直播、纸媒杂志、品牌代运营、影视综艺等主营业务的全方位多渠道变现的新网络文化娱乐生态公司。
7、古麦嘉禾：古麦嘉禾深耕移动互联网多年，是业内领先的网红经纪公司及短视频内容制作公司，依托于抖音、快手、微博、微信、火山、美拍等几十个互联网社交媒体平台，致力于为广大用户提供多元化的优质短视频内容。古麦嘉禾在内容、流量、变现能力、品牌孵化等多个业务领域都具有极大的影响力和专业度。
8、渝欣文化：渝欣文化是一家致力于将游戏与生活相结合，传递个性态度与正能量的内容制作公司。拥有完善的MCN项目合作，IP账号孵化，短视频拍摄制作机制，从前期挖掘、形象定位、账号推广、视频策划、平台运营等方面，为旗下达人提供全方位的扶持和变现。
9、OST娱乐：OST娱乐，2017年1月成立，整合国内外顶尖内容及运营人才，为全网视频达人、娱乐主播、电商主播和企业机构提供从内容孵化、包装、运营、供应链、商业化等全方位服务。业务涵盖：直播电商、娱乐直播、告营销、知识付费、IP打造、企业服务。
10、华星璀璨：华星璀璨成立于2018年5月，在北京、杭州、攀枝花等全国多个省市设立直营公司，形成全国性经营业务的服务型企业。旗下拥有直播经纪公司、MCN服务机构、电商直播服务商，涵盖直播、MCN、电商、游戏、广告服务5大业务，致力于让艺人价值最大化，是国内领先的网红与变现平台的连接商及增值服务商。
抖音运营培训机构的名称有很多种，不同的地区和不同的机构都可能有不同的名称。以下是一些可能的名称：
1.抖音创意运营学院
2.抖音营销提高班
3.抖音营销创新训练营
4.抖音达人培训中心
5.抖音魔法师培训机构
6.抖音营销大师班
7.抖音营销实战训练营
8.抖音运营精英班
9.抖音营销创新实训班
10.抖音营销高级培训班
除了以上提到的名称，还可能有其他很多类似的名称，比如抖音营销学院、抖音创业大师班等等。这些机构的目的是为了帮助企业和个人更好地利用抖音这个平台进行营销和推广，提高他们在抖音上的曝光率和营销效果。
1、短视频代运营一般是如何报价的?
要代运营一个短视频企业号，对于一个运营团队而言，他们要做的事情是非常多的，从比较开始的写方案到之后的拍摄视频，再到后期的视频编辑以及发布，整个流程是非常复杂的、繁琐的。虽然短视频看上去非常的简单，但是要真正运营一个企业号而且还要运营的比较好的话，那可是需要花费大量的时间和精力的，因此这个价格一般是不会固定的。
2、看运营能够为客户带来什么回报
3、选择代运营机构的注意事项
不过，我们需要小心的是，有一些短视频代运营报价非常低，看上去非常划得来，但是他们的操作并不专业，根本就达不到你预期的效果，比较后你支付的那些费用可能就打了水漂了。这还不是比较严重的，比较严重的是如果力错过了比较佳的营销时机，那么后果就会非常的严重。因此，我们在寻找代运营公司的时候，不要一味的去找那些报价非常低的公司，而是要仔细的、认真的去找有经验的，报价也比较合理的公司，从而达到比较理想的企业号运营效果。
您好，短视频代运营是一个，社交类，资讯类，视频类等多个优质视频平台，供你选择，量身制定视频广告。抖音的火爆重新定义了移动社交市场，两微一抖的格局基本成型，抖音开始成为越来越多的企业的营销阵地，短视频运营的重要性也越来越被企业重视。
一．什么是短视频运营？
在认识短视频运营之前先和大家介绍一下什么是短视频？
我们目前指的短视频是用极其短暂的时间完成一个可以传播的视频内容，以视频的形式传播内容。换个容易理解的说法，微博早期时只能发布140字的图文信息，而我们现在在抖音上可以发布15秒乃至1分钟的短视频，道理都是一样的。
现在的短视频基本分为ugc和pgc两种模式，ugc主要是视频平台用户产生的内容，pgc则是专业的视频团队生产的视频内容。
短视频运营属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，利用抖音、微视、火山、快手等新兴的短视频平台进行产品宣传、推广、企业营销的一系列活动。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容，向客户广泛或者精准推送消息，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
二、短视频运营的工作内容
总的来说，短视频运营的工作主要包括4方面，内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。具体来说，内容策划就是规划短视频内容，准备选题及拍摄制作等相关工作，也是短视频运营人员的工作重心所在，花费的时间和精力最多。毕竟泛娱乐化的视频时代，去同质化是我们短视频运营突围的最好方向。
此外，用户运营也是短视频运运营人员的又一工作重点，应该说这是所有做运营工作的工作重点，了解用户画像和用户喜好，才能更加精准的开展粉丝营销，更容易吸引精准的产品用户，从而形成自己的社群，实现长期的营销转化。那么短视频的用户运营工作主要有用户互动和反馈信息整理，策划用户活动，社群运营等。
第三方面就是渠道推广，抖音的火爆直接将短视频推向了风口，无数的互联网企业蜂拥而至，新兴的短视频平台也层出不穷，火山、快手、微视、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短视频平台火力全开！作为短视频运营人员则需要渠道化的多平台运营，有些渠道还会进行个性化运营。其中渠道运营工作还包括和一些渠道小编的对接沟通，签署协议等。
最后就是数据分析，这和我们之前做新媒体运营差不多，每天都要看公众号、微博的运营数据，短视频运营也是一样，所有的平台都需要数据化运营。比如某一条视频全渠道的播放量，单渠道的播放量，评论收藏量等都需要分析。要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。
这里强调一点，就是每个运营同学都要会剪辑视频，不是说需要多么厉害的制作技能，但是要了解一条视频从刚开始策划，到用户的反馈，一个从0到1的过程。这也是为什么目前市场上关于短视频运营人员非常缺乏。
为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议：
1.为什么从图文类转型做短视频？
移动互联网时代，不同网友在不同的圈层，抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU，特别是在三四线城市，短视频不仅是一款APP，更是一个娱乐工具和生活方式。
2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题？
01.团队架构问题
做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编，主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门，而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员，通过对标选择的赛道，来看配置是否齐全。
02.MCN机构面临的挑战
-MCN机构跟红人的关系
一般公司里都是老板跟员工的关系，签约达人后一方面是老板和员工的关系，另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。
-组织架构的变化
以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式，总经理-总监-总编-账号主编-编辑，MCN机构组建后建立了许多项目组，更加扁平化，对之前的织形态有一定的颠覆。
-管理模型的变化
组织架构的扁平化决定了管理模型的不同，包括红人关系管理，编导管理，剪辑师管理，五月美妆还采用主副线管理，主线管理偏垂直化，以编导核心制，再根据岗位划分副线管理。
3.做MCN机构过程中踩过的坑
01.方向跟赛道的选择
市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱，变现方式是伪命题，但五月认为，是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向，做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等，一步步把账号内容做好，不断精益求精，规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。
02.账号是否被限流
不违规基本上没有限流的说法，来源于内容本身的原因。
03.一分钟权限真的有必要吗？
时长不是越长越好，完播率是重点。
04.加入的平台越多越好吗？
加入的平台越多，运营成本、分发成本、人力成本很重，反而加重负担，根据赛道加入合适的平台。
4.关于构建MCN的10个建议
01.选择大于努力，选择赛道很重要，选错了赛道，只会步步错
02.视频不是越长越好，一分钟权限会害了你，视频越短越好
03.不要刷赞，买关注，容易万劫不复
04.先关注500个账号，高频的看，高频的学习，熟能生巧
05.复制是最好的学习和方法论，不要上来就想着差异化，积累网感
06.粉丝是具有引导性的，将引导粉丝行为，当作视频的内容本身
07.经验主义会容易让我们成为井底之蛙，随时迭代自己
08.视频一定要有字母和封面
09.前3秒很关键，猪猪用户眼球
10.除了违规，没有限流的说法，一切从内容找原因
当然为了保证本身的合法权益，我们在挑选抖音代运营团队时需多加慎重当心。现在互联网内也存在着一些钓鱼代运营团队，他们关于抖音代运营这块完全不了解，就拿着别人的资金来进行试验。对此我们一定要擦亮眼睛来选好抖音代运营团队，不可随意挑选或许大意应付，以免给本身带来不必要的麻烦问题。而我们最好要对所选的抖音代运营团队的各个方面都进行全面调查，特别关于代运营团队的实力规划、服务理念、办事效率水平以及口碑点评等各方面都进行细心调查，然后再进行择优挑选，以此来挑选出最具实力优势的抖音代运营团队来为本身所用。使得自己可以取得最大层次上的满意度，也让人们的生活变得更加具有便当优点。