开立科技做的挺好,内容创意新颖,制作精美,团队服务周到齐全,可以完美解决客户目标所需。这是宁波本地一家专业的短视频制作与运营服务商,在政务类、国企文旅、品牌企业等相关短视频制作与代运营服务方面有成熟的案例与经验,可百度一下就明白了。
可以看看互悦科技,互悦科技是一家给企业提供帮助的服务商,专注于企业培训15年,含有大量的师资经纪。说到抖音培训,有谁比我们做企业培训更专业的呢?我们的拥有强大的实力派市场营销金牌讲师,也有专注网络营销多年丰富经验的运营专家讲师,他们都是跟着互联网的脚步,深入了解互联网运营的策略和技巧的他门家的服务流程一般是这样的
一、账号定位
1,为什么要定位
定位就是选择自己的细分赛道。抖音的规则是根据视频创作者发布的内容、观众的观看习惯给两者都贴上一系列“标签”。
如果你的抖音号定位准确,持续推出垂直的作品,系统在推荐池匹配时,能够把作品推给更精准的、具有相同属性标签的用户,这样你获得关注的机会更大,获得精准的粉丝后你卖货时转化率也将更高。
反过来想一下,如果你的定位不准确,那么即使创造了优质内容,获得推送的观众也可能不是目标受众,并不买账,从而上不了热门。可以说明确的定位可以使后续操作事半功倍。
二、人设定位
人设即标签
用户来刷抖音的原因主要还是消磨碎片时间,因而大众并不想去花费过多时间和脑力来研究一个账号到底是怎么样的。所以你要想让别人快速认识你,最好的方式就是给你自己贴标签,标签是认识一个人最快捷的方式。换句话说,人设其实就是标签的组合你需要寻找一些你身具备的有传播度并符合目标定位调性的标签。
标签不是你直接打出字来给观众说,你看我是怎么怎么样的所以你来关注我吧,而是通过视频内容呈现出来的。这些标签要在几乎所有视频中都能得到体现,用户才能对你形成一个稳定的印象。而如果你在视频中未能塑造出一个区别于他人的形象,那用户就找不到能够忠于你的点,你就跟其他类似账号没有区别,从而难以获得关注,更难以变现。
现在市面上的各种电影电视剧,为何很多演技差、没有好作品的流量明星能拿到最高的片酬,而演技好的所谓“老戏骨”却无戏可拍,就是因为他们更善于营销打造人设。明星是这样,网红也是这样,最可怕的不是没有演技,而是没有热度、没有话题。相对于内容而言,网友们对于人、对于八卦的兴趣更大,给自己贴标签造人设才能更好地制造话题、获取流量。
三、剧本编写
结合账号核心思想以及账号定位、用户需求、市场分析,人群进行剧本策划
四、拍摄剪辑后期
素材二次剪辑、调色混剪,抖音整体设计(头像签名以及页面设计)特效加字幕
五、数据运营分析
策略分析、官方认证、内容管理、互动回复、舆情监控、数据发布等
可以说是非常专业的团队,真心的建议你可以试一下
选择企视传媒吧,专注短视频运营的公司,创造根据品牌调性进行构思策划,贴合实时热点,输出多个构思可供挑选
可以找同胜影视,据说这家公司很不错,并且在短视频拍摄方面也非常地有经验。
刚开始还是找专业的代运营公司指导吧。开立科技可以搜索下,这是宁波本地专业短视频拍摄与代运营服务商,提供包含不仅限于短视频创意策?划、拍摄制作剪辑、运营推广、直播等多项服务在内的代运营服务,与多家政务机构、国企文旅、品牌企业等均有合作。
为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议:
1.为什么从图文类转型做短视频?
移动互联网时代,不同网友在不同的圈层,抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU,特别是在三四线城市,短视频不仅是一款APP,更是一个娱乐工具和生活方式。
2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题?
01.团队架构问题
做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编,主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门,而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员,通过对标选择的赛道,来看配置是否齐全。
02.MCN机构面临的挑战
-MCN机构跟红人的关系
一般公司里都是老板跟员工的关系,签约达人后一方面是老板和员工的关系,另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。
-组织架构的变化
以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式,总经理-总监-总编-账号主编-编辑,MCN机构组建后建立了许多项目组,更加扁平化,对之前的织形态有一定的颠覆。
-管理模型的变化
组织架构的扁平化决定了管理模型的不同,包括红人关系管理,编导管理,剪辑师管理,五月美妆还采用主副线管理,主线管理偏垂直化,以编导核心制,再根据岗位划分副线管理。
3.做MCN机构过程中踩过的坑
01.方向跟赛道的选择
市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱,变现方式是伪命题,但五月认为,是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向,做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等,一步步把账号内容做好,不断精益求精,规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。
02.账号是否被限流
不违规基本上没有限流的说法,来源于内容本身的原因。
03.一分钟权限真的有必要吗?
时长不是越长越好,完播率是重点。
04.加入的平台越多越好吗?
加入的平台越多,运营成本、分发成本、人力成本很重,反而加重负担,根据赛道加入合适的平台。
4.关于构建MCN的10个建议
01.选择大于努力,选择赛道很重要,选错了赛道,只会步步错
02.视频不是越长越好,一分钟权限会害了你,视频越短越好
03.不要刷赞,买关注,容易万劫不复
04.先关注500个账号,高频的看,高频的学习,熟能生巧
05.复制是最好的学习和方法论,不要上来就想着差异化,积累网感
06.粉丝是具有引导性的,将引导粉丝行为,当作视频的内容本身
07.经验主义会容易让我们成为井底之蛙,随时迭代自己
08.视频一定要有字母和封面
09.前3秒很关键,猪猪用户眼球
10.除了违规,没有限流的说法,一切从内容找原因