400-615-3026
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最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
...........................................
由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。
一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：
1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。
2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。
3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。
短视频运营实时更新
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第一，看团队，对于一个成熟的抖音代运营机构而言，一般的团队配置要有：导演，编剧，摄影师，剪辑师，特效师，演员，客服，推广人员！特别是核心创始成员，是否懂新媒体，懂短视频，懂营销策划？
第二，看案例，在选择服务机构时，可以好好研究下对方的团队构成，以往案例，优秀案例的数据。合适的话还可以看以往签约的合同，客户所处的层次等。比如三个月达到10万粉丝，1000万播放量的案例，那些小的代运营公司是没有这个信心和实力做到的。
第三，看套餐，很多服务商都有多个套餐可供选择，套餐的清单对应不同的价位，市面上实拍类的以2万-10万月费不等，也要看所属城市，一线城市人工成本和场地成本高，套餐费自然也略高，也意味着团队人才更加专业和优秀。
第四，看专业，一般盘子比较大的公司可以高效整合全行业内的优势渠道和资源，他们可以为各领域客户提供精准化、专业化、深度化的一站式新媒体营销解决方案。
企业如何找靠谱的抖音代运营公司，怎么跟抖音代运营公司合作比较靠谱
考察一家抖音代运营公司其实很简单，从下面几个方面进行考察：
1、是不是抖音官方认证的MCN机构，一般只有抖音机构才具备账号运营孵化能力。
2、服务公司是不是正规的，可以通过天眼查等APP考察，另外他们有没有策划的经验，这个需要通过跟运营的人沟通一次就知道了。
3、有没有自媒体流量变现经验。一般盘子比较大的公司可以高效整合全行业内的优势渠道和资源，他们可以为各领域客户提供精准化、专业化、深度化的一站式新媒体营销解决方案。
4、有没有成功运作网红达人的经验。这一点属于加分项，因为如果有这方面的经验的话，他们对流量的布局，账号矩阵的布局都会得心应手，轻车熟路
5、抖音代运营公司合作模式能不能承诺做不到按比例退款。一般来说，靠谱的公司都敢跟你签订合同定死目标，譬如说3个月的时间承诺帮客户的抖音账号做出10万粉丝，1000万播放量。那些小的代运营公司是没有这个信心和实力做这样的承诺的
如何判断一个抖音代运营团队是否靠谱？
第一，看团队，对于一个成熟的抖音代运营机构而言，专业团队配置有：导演，编剧，摄影师，剪辑师，特效师，演员，客服，推广人员！
第二，看案例，在选择服务机构时，可以好好研究下对方的团队构成，以往案例，优秀案例的数据。比如三个月达到10万粉丝，1000万播放量的案例，那些小的代运营公司是没有这个信心和实力做到的。
第三，看套餐，很多服务商都有多个套餐可供选择，套餐的清单对应不同的价位，市面上实拍类的以2万-10万不等，也要看所属城市，一线城市人工成本和场地成本高，套餐费自然也略高
第四，看专业，一般比较大的公司可以高效整合全行业内的优势渠道和资源，他们可以为各领域客户提供精准化、专业化、深度化的一站式新媒体营销解决方案。
以我在我在巨推传媒工作的经验来看的话，一般短视频代运营分为以下几个阶段
一、精准定位分析
对于客户的要求和公司的企业品牌开展分析，进行账号产品定位，拟订有关运营策略。
1、获得企业品牌材料(掌握公司简介、产品、文化、网站等基本信息);
2、对企业品牌、产品开展精准定位以及分析方针用户;
3、职业竞争环境分析;
4、短视频职业数据分析(竞品、方针人群)。
短视频根本玩法准则：
1、短视频内容要有娱乐性。
2、内容一定要蹭热门。
3、多跟短视频渠道的热门。
4、故事化、可互动、易仿照。
5、保证每一帧的质量，发展完播率。
二、根底服务
包含公司短视频账号请求及认证、头像、ID等的装备
1、辅导短视频账号请求:辅导公司开展短视频官方账号的请求;
2、短视频官方形象IP优化:短视频官方图标、版头图片、个性签名等优化;
3、认证外显标识:辅导公司开展蓝V标识请求及认证服务;
4、长视频插件:装备长视频端口，支撑10秒以上60秒以下的视频上传;
5、商城插件:装备商城买卖端口(支撑线上产品买卖)。
三、账号运营
1、活动策划:一般代运营团队都有自己专业的案牍策划团队帮你结合你的产品、环境、做出一定的规划并给出合适你的策划方案，辅佐开展线上营销宣扬活动(企业品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据要求选择实施)。
2、专业拍照人员视频剪辑制造:有自己专业拍照的团队，以及后期视频制造的人员，协助你在没技能的前提下让你的视频更炫彩。
3、视频共享语:根据公司要求，开展(半)原创文字的撰写，便利公司方企业品牌刻画及宣扬。
4、短视频运营推行:后期的保护，包含视频的上传，和后期视频的运营推行。
5、私信回复以及日常保护更新，站外流量盯梢。
6、口碑刻画：开展有针对的视频推行，添加视频流量及互动量。
短视频运营岗位在每个公司所负责内容有所区别，不过大体来讲就是包括短视频内容的生版产，各渠道平台权的运营，实际工作需要完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄、剪辑等内容创意的制作。
对于短视频内容方向有很好的把控，保证用户活跃度，提升产品或者公司品牌的知名度与粉丝量；除了完成运营KPI，还需要具备流量变现的能力。这些都是短视频运营工作者最基本也是最核心的工作要求。短视频运营作为新兴出现的职业，它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，内容和方向一定要垂直，这样才方便账号未来发展。短视频运营就是利用各个短视频平台进行产品的宣传、推广、企业营销等一系列网络营销活动。通过策划短视频从而制作出比较优质的、易于高度传播性的视频内容，向产品所面向的客户群体广泛或者精准推送，提高产品知名度，扩大产品影响力，从而充分利用粉丝经济，达到所想达到的相应营销目的。
找的方法很简单，现在只要动动手搜索一下引擎就出来了，而且全国有很多家抖音培训机构，但是千万要小心骗子公司，身边很多的人都被坑过，一定要谨慎的选择，在这里我推荐辽宁互悦科技，这个很靠谱的
辽宁互悦科技团队经过本公司打造的很多50万-100多万粉丝账号，成功IP覆盖美食类，美妆类，服装类，知识变现类、职场类、政务号、才艺类、减肥类、健康类等。实现企业、团队和个人引流、拓客和裂变的目的。服务的客户有各大品牌：DELL戴尔、贵州酒业集团、JEEP、克莱斯勒、本田、万科等。让很多企业实现了弯道超车，我们公司帮助了很多个人创业者、小微企业和中型企业实现了线下实体转型成线上实体的华丽转型。经过3年的高速发展本公司在全国各城市如：北京，上海，深圳，郑州，长沙，吉林，乌鲁木齐，合肥，杭州，昆明，通辽等地有授权服务商。更有效的让实体店开辟了一个新线上引流拓客的全新渠道，成功让传统企业利用短视频&直播开辟一个4亿人的线上市场！很专业会从各个角度进行分析：
一、账号定位
1，为什么要定位
定位就是选择自己的细分赛道。抖音的规则是根据视频创作者发布的内容、观众的观看习惯给两者都贴上一系列“标签”。
如果你的抖音号定位准确，持续推出垂直的作品，系统在推荐池匹配时，能够把作品推给更精准的、具有相同属性标签的用户，这样你获得关注的机会更大，获得精准的粉丝后你卖货时转化率也将更高。
反过来想一下，如果你的定位不准确，那么即使创造了优质内容，获得推送的观众也可能不是目标受众，并不买账，从而上不了热门。可以说明确的定位可以使后续操作事半功倍。
二、人设定位
人设即标签
用户来刷抖音的原因主要还是消磨碎片时间，因而大众并不想去花费过多时间和脑力来研究一个账号到底是怎么样的。所以你要想让别人快速认识你，最好的方式就是给你自己贴标签，标签是认识一个人最快捷的方式。换句话说，人设其实就是标签的组合你需要寻找一些你身具备的有传播度并符合目标定位调性的标签。
标签不是你直接打出字来给观众说，你看我是怎么怎么样的所以你来关注我吧，而是通过视频内容呈现出来的。这些标签要在几乎所有视频中都能得到体现，用户才能对你形成一个稳定的印象。而如果你在视频中未能塑造出一个区别于他人的形象，那用户就找不到能够忠于你的点，你就跟其他类似账号没有区别，从而难以获得关注，更难以变现。
现在市面上的各种电影电视剧，为何很多演技差、没有好作品的流量明星能拿到最高的片酬，而演技好的所谓“老戏骨”却无戏可拍，就是因为他们更善于营销打造人设。明星是这样，网红也是这样，最可怕的不是没有演技，而是没有热度、没有话题。相对于内容而言，网友们对于人、对于八卦的兴趣更大，给自己贴标签造人设才能更好地制造话题、获取流量。
三、剧本编写
结合账号核心思想以及账号定位、用户需求、市场分析，人群进行剧本策划
四、拍摄剪辑后期
素材二次剪辑、调色混剪，抖音整体设计（头像签名以及页面设计）特效加字幕
五、数据运营分析
策略分析、官方认证、内容管理、互动回复、舆情监控、数据发布等
可以说是非常专业的团队，真心的建议你可以试一下！