一个员工怎么考核,首先你要考虑这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么?做短视频的有几个核心的指标,
一、关键业绩指标:
1、视频的制作数量:一个月要产出多少条视频。
2、视频的数据:播放量、点赞数、评论数、转发数。
3、用户量:粉丝月增长量。
4、涉及转化意向用户:意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。
二、非业绩指标
1、工作态度,这个就是上级的主观评分了。
2、考勤情况
3、公司文化价值观
建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况,毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成,这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训,把整个短视频团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定。
一、短视频本身的数据
我们视频本身的数据,意思就是我们在视频制作、发布的过程中产生的且不可通过外力进行改变的固定指标。比如说,短视频发布时间、视频时长、发布渠道。这个都是视频发布后即有的固定属性。我们在研究数据的时候一定要非常注重这几个数据,根据这些数据我们可以总结一些爆火短时哦的规律。
二、短视频播放量的相关数据
短视频拍摄后的播放量自然是重中之重,短视频的播放情况主要是看实际的结果量,也就是累计播放量,以及同期相对播放量、对比播放量。这样才能够合理判断出这个短视频的播放量的相关数据。通过精细化的运营,我们可以更全面地对短视频的播放效果进行评估。可以总结内容在不同渠道的流量规律、找到同期播放差异渠道。从而进一步对我视频内容进行优化。同时,完播率非常重要。
三、短视频的互动数据
四、短视频的关联数据
短视频平台的对播放量完成性的相关指标,比如播完量、播完率、平均播放进度要求都还是挺高的,都是通过不同的维度表达观众在看我们的视频的时候,是否会完整地看完,或者标志哪一个环节影响了观众,没有继续观看,所以这些关联数据是非常重要的。然后根据这些数据做出相应的调整。
优秀的短视频运营人员应具备的特质:
用户的感知能力:你拍出来的东西一定不是简简单单你喜欢的东西,而是用户有用的
内容创作能力:如果你想做短视频的变现,最简单的方式就是原生广告
用户运营的能力:累计到了一定的用户后,这些用户是可以给我们创造价值的
大众审美的能力:你选的图片好不好,你选的文字好不好,你的封面图片是不是吸引人,这是一个最基础的要求。
短视频运营岗位在每个公司所负责内容有所区别,不过大体来讲就是包括短视频内容的生版产,各渠道平台权的运营,实际工作需要完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄、剪辑等内容创意的制作。
对于短视频内容方向有很好的把控,保证用户活跃度,提升产品或者公司品牌的知名度与粉丝量;除了完成运营KPI,还需要具备流量变现的能力。这些都是短视频运营工作者最基本也是最核心的工作要求。短视频运营作为新兴出现的职业,它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支,内容和方向一定要垂直,这样才方便账号未来发展。短视频运营就是利用各个短视频平台进行产品的宣传、推广、企业营销等一系列网络营销活动。通过策划短视频从而制作出比较优质的、易于高度传播性的视频内容,向产品所面向的客户群体广泛或者精准推送,提高产品知名度,扩大产品影响力,从而充分利用粉丝经济,达到所想达到的相应营销目的。
互联网的好处:
1、开阔视野。可及时了解时事新闻,获取最新的知识和信息
2、加强对外交流。网络创造了一个新的虚拟世界,可以通过网络扩大交际圈,更新交友方式,进行休闲娱乐,减轻课业负担,缓解压力等
3、促进个性化发展。可以提高业余爱好的水平,充分发挥特长和优势
4、拓展受教育的空间。可以发表对各种问题的看法和见解,扩大知识面。
1、负责自媒体账号的视频日常运营,根据品牌调性及各个平台高效产出年轻人喜欢的热点视频内容,提高用户的关注度和粘性;
2、根据品牌的节奏,结合产品的属性,通过创意视频或开通直播带货,实现内容变现;
3、负责抖音、快手等渠道的短视频账号运营,包括选题策划、脚本撰写、视频分发、粉丝运营、活动策略及推广等。为关键指标:粉丝量、活跃、互动等数据增长负责;
4、深刻理解并分析产品的特色及传播亮点,结合推广需求,参与制定产品推广策略,制作优质的产品推广视频;
5、研究短视频*新玩法、热点话题、短视频平台*新运营策略、行业及竞品动向,通过数据分析运营效果,运用推广手段,推动指标达成和增长;
6、主导跟进拍摄和后期工作,参与短视频栏目的策划、拍摄及配合出镜;
7、短视频平台内容研究和视频投放,定期挖掘数据,分析和优化内容。