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自2016年上线，短短的几年短视频就风靡世界，目前己经涵盖155个国家，具备75种语言，短视频全世界使用者共计达5亿，活跃使用者超过2.5亿。这种的使用者规模，短视频的使用者增长幅度可以说瞠目结舌。自然短视频也带动整个短视频相关领域衍生了一条新的产业链。这也催生了一批又一批的短视频代运营公司崛地而起。
不计其数的代运营公司也让企业不知怎么选择，不知道该如何选择，实际上只需要代运营公司具备以下几点就算是一家靠谱的短视频代运营公司啦。我就一巨推传媒为例子给大家说一下
短视频官方代运营公司
1、创意设计能力输出
看到过短视频你也就不会太难发觉，能变为头部用户流量的相应是有独具特色的主要内容，短视频发展自目前，各行业主要内容都已趋向饱和状态，要想占有相应的用户流量就需要作出不同寻常的主要内容，一直的去模仿不是长久之计，足够吸引人的文案和主要内容才可以突破重围，走进头部用户流量。
2、了解平台运营规范
每一个网络平台都是有自己的规范，百度如此，短视频也并不例外，高质量高品质的主要内容要是没有播放量，使用者看不见终究还是空谈，所以一个专业短视频代运营公司需要对网络平台有深度的研究，熟悉其推荐机制及使用者属性，包含刚开始养号到后期维护等一系列计算方法;最大化的实现曝光，并且这些主要内容相应是企业机密，并不是在网络上简单看几篇相关文章就能学会的。
短视频代运营公司
3、客户服务
短视频代运营公司与MCN机构不一样，并不是单纯性的把帐号做大就可以了，很有可能有的人在MCN混的风生水起，但在短视频代运营公司却愣住了，为企业服务需要根据企业的调性、商品、要求等做好整体规划，在既定的时间内依照客户需求完成既定目标，这需要企业具备完整的服务体系，在客户的各种限制下仍然能够完成目标。这也是需要长时间的积累才可以做到的。
在开始运营抖音短视频账号前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚营销目标，我们才能依据定位和目标来确定消费人群。也即你的账号定位越精准、越垂直、权重越高，那么你的粉丝就会越精准、变现越轻松、获得的精准流量就越多。
短视频运营实时更新
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随着短视频的兴起，很多营销平台营运而生，如抖音、快手、B站、视频号、小红书等，依托平台的属性，衍生了视频评测种草和线下探店种草的营销内容方式。其实并没有最好的短视频推广平台，要依据平台的用户画像，选择合适的短视频平台，什么是用户画像？就是使用该平台的用户群体是否与你的产品潜在消费群体吻合，那么判断自身产品适合哪种短视频平台，需要对品牌产品做一个诊断分析，推荐咨询广之推网络科技【点击领取免费品牌诊断方案】
目前短视频营销有以下推广形式：
1、KOL推广：高质量博主，粉丝高，视频内容质量好，粉丝互动好。
2、KOC推广：普通博主，粉丝低，视频简单，粉丝真。
3、话题推广：平台话题热度高，多博主参与，曝光大
4、广告推广为信息流推广，其费用扣费有三种方式，分别是CPC计费、CPM计费和CPT计费，每一种收费方式各有特点，费用也各不相同。
5、企业短视频账号代运营，以月度、季度、年度视乎运营计划内容的情况来报价
广之推网络科技目前业务范围包括：整合营销、新媒体营销、企业建站、软文新闻营销、杂志刊发、媒体邀约、新闻发布会、论坛营销、问答营销、视频营销、微博营销、微信营销、直播营销、网络广告等全面的网络营销服务。无论是人才储备、渠道拓展，还是媒体资源开发与合作等都在业界具有非常雄厚的实力，可以运用多种渠道和行销形式为客户提供强大的网络营销攻势。同时也是一家专业为中小型企业提供专业网络营销服务的互联网公司，立志推进国内营销产品化、技术化、生态化的进程。通过新闻营销、口碑营销、社会化营销、技术化营销的资源整合，协助企业迅速扩大知名度，塑造美誉度，提升品牌市场价值，打造网络营销品牌形象的互联网科技公司。
短视频是用极其短暂的时间完成一个可以传播的视频内容，以视频形式传播的内容。比如我们现在在抖音上可以发布15秒乃至1分钟的短视频。现在的短视频基本分为UGC和PGC两种模式，UGC主要是视频平台用户产生的内容，PGC则是专业的视频团队生产的视频内容。
日抖音直播运营2名岗位要求:1、年龄40周岁以下;统招本科及以上学历;2、有抖音直播/短视频(媒体工作)或主播管理等1年以上运营经验,熟悉相...
腾讯网
电商运营笔记:抖音主播招聘和运营择业-知乎
1.主播的薪资层级,初级6k-1w,中级1-3w,高级3-5w,这里面大部分会有提成,这里排除掉约少部分跟着品牌把业绩做起来的,或代运营机构里接
2.代运营机构或达人团队,主播薪资一般是分佣模式,从五五分成到二八分成都有,然而行业太浮躁了,目前高薪也留不住主播,流量性很大,优秀的主播,即使你给
3.投放人员,千川投手少的五六千,多的也有一两万月薪的,但比较少,月薪两三万以上的是比较强的了,是第一批成长起来的抖音推广人员。
知乎
「抖音主播运营招聘信息」-BOSS直聘
11月1日BOSS直聘为您提供2022年抖音主播运营信息,BOSS直聘在线开聊约面试,及时反馈,让抖音主播运营更便捷,找工作就上BOSS直聘!
BOSS直聘
抖音运营招募线上主播“入坑”常用话术-知乎
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第一:保底行内有句话,保底我可以随便给你开,8千,2万,无所谓,但是我不会让你拿到保底,签订合同?呵呵,我随便让你增加播出时长
第二:热门推荐位:抖音目前早已经取消热门推荐位了,只有人气卡,看好了,是人气卡不是流量卡,就是给你挂几个机器人不说话的那种卡。
第三:让你视频上热门如果再有运营说可以推送你的的短视频上热门,你可以直接把他拉黑了。因为他百分之百在吹牛。如果你的短视频上热门了,
知乎
最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。
短视频运营目前腾讯微视待遇不错，
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