400-615-3026
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mcn机构是帮助签约达人进行内容持续输出和变现的公司。
MCN机构的运营模式就是帮助达人进行内容持续输出，MCN机构的编剧和策划团队要针对签约的达人进行包装定位，根据定位的内容风格进行撰写拍摄的脚本。再交由达人进行拍摄、或者协助达人进行拍摄。
专业的MCN包括网红的筛选，孵化，内容的开发，自我内容平台技术性支持、持续性的创意，用户的管理，平台资源对接，活动运营，商业化变现和合作，子IP的开发等等系列的链条和繁杂的工作，而非专业的人士很难系统性的协调到位。
扩展资料：
MCN机构的发展方向
培养头部IP。这是MCN机构的重中之重。一个MCN机构如果没有一个头部的IP，无论在签约达人或者商务变现方面都很难有控制权。
短视频营销策划。由于MCN机构深入运作短视频，对于短视频行业比广告公司更加了解，为企业生产出的策划活动也更加符合短视频平台的传播。所以发展转型短视频营销策划也是MCN机构业务的一个方向。并且可以为策划客户打包自有达人资源。
短视频发展至今流量结构的变化带来了一些新趋势，垂直化是一种趋势。虽然现在个细分领域都已经有头部机构存在，但并不代表没有机会。无论是PGC形式也好、还是UGC形式也好，界限越来越模糊，但不变的是生产优质内容的能力。
随着短视频的风起云涌，竖版小视频俨然已成为移动端的新宠儿，这无疑给了很多网红达人更广阔的平台。当然这个竞争也会越来越激烈，单兵作战会越来越难，入驻MCN能够帮我们获得流量资源的倾斜和扶持，同时解决变现问题。
那么，短视频MCN机构如何认证和注册，并正确运营？
我认为这个问题涵盖了四个答案：
一、什么是MCN？
MCN就是MCN机构。MCN（Multi-ChannelNetwork）机构旨于联合PGC（自媒体）内容，在资本的有力支持下，扶持自媒体保障优质的内容持续输出，由此形成“原创者”专注内容，公司专注开拓市场、商业策划等外部合作”的内部良性循环。
二、如何认证短视频MCN机构？
快速掌握认证MCN的流程：
1、申请机构具有合法经营资质；
2、公司成立时间超过一年以上；
3、公司成立时间不足一年者，但达人资源丰富且内容独特，可申请单独特批；
4、MCN机构旗下签约达人不少于5人，且有一定的粉丝量，在相应领域具备一定达人服务能力及运营能力。
三、如何注册短视频MCN？
大凡满足平台要求的达人，均可按流程进行注册：
1、在手机应用商店，下载竖版短视频平台；
2、注册平台账号，使用相对应的登录方式进行登录。
3、使用平台app进行拍摄官方审核demo视频1-4条；
4、填写表格提交负责人；
5、等待审核通过，进行正式发布视频，审核期间请不要删除、修改信息以及demo；
6、审核同过后，建议日更（每月30条），可以提升账号的权重；
7、审核通过后，完成首月结算就可以进行签约。
四、如何正确运营视频MCN？
1、六大禁忌不可触碰
视频中不可以出现抽烟、喝酒、内容暴露等画面；讲文明、树新风，发布的内容与评论不可产生辱骂、鄙视他人的不文明动作行为；人物穿着不能过于暴露、裸露、任何低俗、色情等行为均被屏蔽；发布内容不可以涉及枪械、刀具等器具，也包括水果刀、仿真玩具枪或者使用这类器具做危险动作；不可以涉及政治、宗教、种族歧视等行为；禁止发布违反国家法律的一切行为，例如黄赌毒、暴力血腥行为等。
2、签约网红
目前MCN签约网红一般分为以下两种：
签约已经有一定名气与粉丝基础博主，建立合作关系以更好实现内容变现；
MCN自己培育网红，下文内容将以此种模式作为重点论述对象。
3、组建一支专业的运营团队、保证持续稳定的内容输出
建议是主攻抖音平台，具备一定粉丝基础后再实现内同的全平台分发。
4、最为重要的变现模式
与单打独斗的运营模式不同，MCN机构的网红们不会自己接广告，但永远不会缺广告拍。
因为MCN机构设置有商务部，会对接广告主，提供公司旗下各个博主的资料、接到广告之后会根据广告主的不同要求将任务分发至不同的博主。
流程：签约博主→确定人设→抖音分发短视频，积累初始流量→粉丝达到一定数量全平台分发→多个账号运营打造内容矩阵→广告变现
以上理解，希望能帮助大家实现短视频达人梦。
为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议：
1.为什么从图文类转型做短视频？
移动互联网时代，不同网友在不同的圈层，抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU，特别是在三四线城市，短视频不仅是一款APP，更是一个娱乐工具和生活方式。
2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题？
01.团队架构问题
做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编，主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门，而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员，通过对标选择的赛道，来看配置是否齐全。
02.MCN机构面临的挑战
-MCN机构跟红人的关系
一般公司里都是老板跟员工的关系，签约达人后一方面是老板和员工的关系，另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。
-组织架构的变化
以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式，总经理-总监-总编-账号主编-编辑，MCN机构组建后建立了许多项目组，更加扁平化，对之前的织形态有一定的颠覆。
-管理模型的变化
组织架构的扁平化决定了管理模型的不同，包括红人关系管理，编导管理，剪辑师管理，五月美妆还采用主副线管理，主线管理偏垂直化，以编导核心制，再根据岗位划分副线管理。
3.做MCN机构过程中踩过的坑
01.方向跟赛道的选择
市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱，变现方式是伪命题，但五月认为，是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向，做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等，一步步把账号内容做好，不断精益求精，规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。
02.账号是否被限流
不违规基本上没有限流的说法，来源于内容本身的原因。
03.一分钟权限真的有必要吗？
时长不是越长越好，完播率是重点。
04.加入的平台越多越好吗？
加入的平台越多，运营成本、分发成本、人力成本很重，反而加重负担，根据赛道加入合适的平台。
4.关于构建MCN的10个建议
01.选择大于努力，选择赛道很重要，选错了赛道，只会步步错
02.视频不是越长越好，一分钟权限会害了你，视频越短越好
03.不要刷赞，买关注，容易万劫不复
04.先关注500个账号，高频的看，高频的学习，熟能生巧
05.复制是最好的学习和方法论，不要上来就想着差异化，积累网感
06.粉丝是具有引导性的，将引导粉丝行为，当作视频的内容本身
07.经验主义会容易让我们成为井底之蛙，随时迭代自己
08.视频一定要有字母和封面
09.前3秒很关键，猪猪用户眼球
10.除了违规，没有限流的说法，一切从内容找原因
对于有多个账号的快手MCN机构，要一一查看每一个快手账号的数据，是一件繁重、琐碎、重复单调的事情。这种情况下，更需要像魔方数据这类专业的快手数据分析工具，把这些账号都纳入到统一管理之中，可以不用切换，就在一个平台内查看所有账号的数据。
通过魔方数据的“我的快手号”、“快手号对比”、“视频监控”等功能，不但能够高效地管理自己的账号，实时地查看一个账号、一个作品的运营指标，从而对运营工作的表现进行实时的反馈；而且还可以通过和竞品进行实时对比，从而获得更加具有指导性的反馈数据。
如魔方数据“我的快手号”功能可以对多个快手账号进行统一管理：
魔方数据“我的快手号”功能
一个快手账号的表现怎么样？其在不同时段的表现变化如何？所有账号相关的信息，账号详情页多维度的数据、指标、图表都可以通过魔方数据一目了然地展现出来。
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账号详情页展示（局部图）
一个作品的表现怎么样？可以通过魔方数据的作品详情页查看。
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作品详情页展示（局部图）
当然，不单是账号和作品本身，快手粉丝的互动数据也非常关键。无论是粉丝分析，还是粉丝的互动活跃时间等相关数据，都对指导运营必不可少。而魔方数据也给出了粉丝的性别、年龄、地域、星座等画像和活跃时间等信息。
其实，魔方数据这方面的功能，不仅仅是对创作者、运营者有用，对于投资人，无论是要进行广告投放，还是要进行股权投资，都极具价值。毕竟，因为刷量等行为的普遍存在，如何寻找到真正具有投资价值的投资对象，不让相关费用打水漂，都需要去伪存真、拨云见日的真实数据作为支持。而这，正是魔方数据可以对相关从业人员的工作进行加持的地方。
现阶段进行短视频的运营，与其他以往的平台有很大的区别，，需要针对短视频的特点和调性，进行专业化运营。
短视频代运营怎么做？短视频代运营方案
短视频账号开通：申请认证，填写认证信息并支付认证费600元，开通认证
短视频账号开通：养号3-5，模拟真人刷短视频行为，点赞，关注，评论，分享，拉高时长
短视频制作流程：选定题材跟剧本，拍摄道具以及场景，编辑视频，标题撰写，封面选择，评论跟私信
短视频账号运营：确定好人群并分析，规范发布视频时间！DOU推广，上热门，站内站外流量布局
爆发阶段：开多店铺，养号，加大DOU推广力度
品牌维护:达人对接，上热门，粉丝维护，老连接维护，短视频走直播
品牌运营企业号要通过持续内容运营，将品牌传播和活动粉丝进行有效沉淀。巨推传媒代运营可以结合热点型内容、标签型内容广告型内容这三个法则，基于长期稳定的优质内容输出，通过实现自媒体品牌的人格化，最终反哺品牌形象，助力品牌价值提升。
分析数据
很多人刚开始拍短视频，完全没有规划。今天觉得这个好拍这个明天觉得这个好就拍这个，这样把自己的账号弄成了一个大杂烩，不要把短视频当朋友圈一样发。如果系统都不知道你是什么领域的作者，怎么将你的内容提供给用户。所以在运营短视频之前就要有定位，我的领域是什么，我的内容是给什么用户看的，什么样的用户会对我的内容感兴趣！
优质内容分析
优质的内容没有定位，在这个“内容为王”的时代里，你的内容给读者带来价值就是优质内容！
这对于每个领域都是适用的，很多自媒体人都是有一个误区的就是一直都是一个作者的身份，不关心用户的想法。你可以拿一些优质的内容拿出来比较，它们都是会有相同的闪光点的。这样也可以给拍摄者找到很多灵感。
反馈数据
做事情最怕的就是一股脑的做，不看数据，不发现问题。短视频运营也是这样。
做短视频一点要看数字
推荐数：这个可以看出平台喜欢什么样的内容。
观看数：可以反映用户偏爱什么样的内容，不仅要得到平台的喜欢用户的也很重要
点赞数：用户对你的内容感兴趣，表示肯定，有共鸣。
转发数：转发是一个很好的传播效果，也能给账号带来引流。
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根据数据及时来调整
内容：根据观看数来调整视频的时间，刚开始可以参考一下相似账号的内容，在这个基础上找一下灵感，在没有足够的能力之前，参照同行是最有效的方法。
6
标题：标题的选取也能重要，往往带有悬念的标题更能带来流量。
一、抖音运营是什么?
直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。
短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。
抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?
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二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力
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1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;
你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：
如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：
1)与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告
2)产品是账号主角
3)员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬
2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;
3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)
作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?
抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。
抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要2-3个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：
如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。
4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施
造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。
6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。
7、抖音流程动态调整监控
最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。
操作：
1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。
2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。
5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握TikTok的最新热度。
6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。
三、抖音运营：如何持续产生新的短视频
如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。
收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。
你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。
如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。