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抖音和快手作为国内一线的短视频播放平台，为人们提供了日常娱乐的同时，也为企业商家搭建起了营销企业品牌、企业产品、企业文化等的广阔舞台。粉丝经济时代，以抖音和快手为代表的自媒体，让小品牌也有了与大品牌同台竞争的机会，也让粉丝变现变得越加容易。
纵观所有关于抖音运营的课程，都是在告诉你运营的技巧，其实，他们都是刻意的回避一点，内容为王。没有好的内容，观众怎么会给你点赞呢？怎么会成为你的粉丝呢？而要拍出好的视频内容，又需要营销、编剧、导演、策划、文案、后期等一系列专业知识。
优创传媒是一家经国家广电总局批准的专业的视频制作公司，公司拥有从前期创意到后期执行的专业团队。是多家政府部门的视频合作单位，与多家豫籍国内知名企业保持长期良好的合作关系。2019年，公司专门成立短视频运营团队，专司为国内的中小企业提供短视频代运营服务。优创传媒的短视频运营团队有丰富媒体运作经验，实战经验丰富，是优质短视频内容的领先提供商。
了了网，广州燎了9网络科技有限公司旗下品牌，专业有实力，是知名的抖音短视频代运营公司，代运营方面拥有丰富的经验，规模也比较大。沈阳抖音代运营业务也可以称为都因短视频推广业务，抖音短视频推广指的是利用抖音短视频平台，通过制作、发布有趣的创意视频内容，吸引目标用户关注分享，从而为企业品牌和产品进行营销推广。
沈阳抖音代运营团队的主要业务范围包括以下几个方面：
1、抖音账号策划：
根据品牌形象，结合抖音平台规则和目标用户分析，为企业策划抖音账户定位，打造“商业+娱乐+生活”相结合的企业号。
2、短视频内容制作：
为用户呈现最优质的视频内容，通过内容创意、剪辑技巧、热点话题等方式获取用户关注，增加品牌曝光影响力。
3、账号运营：
对帐户视频播放量、点赞量、关注量等数据进行实时追踪，结合各类推广渠道，为抖音账户进行引流吸粉，最大化保证账户影响力持续增长。
代运营顾名思义，抖音号还是你的，所以作为账号所有者要多提意见，多参与，多学习，和代运营公司共同努力才有可能做出成绩。如果自己想运营一个账号，就需要像代运营团队一样组建一套运营团队，如果希望尽快形成变现等模式，起步的难度可能较大。广州尔码我做了，效果还是不错的，后期变现能力可以广州本土，道禾橙天还是不错的！游良文化算是正规的抖音的运营公司，提供很专业的服务，达到我想要的抖音账号运营效果
现在有很多互联网推广公司都在做这一块，比如宁波开立网络科技，他们主营内容营销和短视频营销推广，有专业的短视频运营团队，维稳对于抖音等新媒体推广这块比较熟悉。
互联网的好处：
1、开阔视野。可及时了解时事新闻，获取最新的知识和信息
2、加强对外交流。网络创造了一个新的虚拟世界，可以通过网络扩大交际圈，更新交友方式，进行休闲娱乐，减轻课业负担，缓解压力等
3、促进个性化发展。可以提高业余爱好的水平，充分发挥特长和优势
4、拓展受教育的空间。可以发表对各种问题的看法和见解，扩大知识面。
打造出短视频精确过程为关键，紧紧围绕企业战略目标、产品定位、品牌优势、顾客品牌形象等计划策划艺术构思内容，由技能专业的短视频精英团队运营，使知名品牌足以敏捷散播，提高知名品牌知名度，并快速营销推行。提升知名品牌产品的商场出售和现金流量，从前期起关键服务项目全过程。计划策划、台本艺术构思确定、资料图片收集、拍摄制作、构思的策划到中后期动画特效展示，因而在账户实际操作上带许多经典事例。比如，这2个优势：
1、预计划策划：通用性发电量运营精英团队有着本身的技能专业著作权整体规划精英团队，协助您制定特殊的计划，并且为您本身的产品、自然环境制定适合的计划，并帮助网络营销营销推行主题活动（知名品牌主题活动策划、策划活动A实施分析，顾客依据有必要选择履行。）
2、技能专业摄像师视频修改制做：有着本身的技能专业拍摄精英团队，及其后期合成工作人员，协助您在没有技能性的情况下使您的视频更为眩目。
在诸多经典事例下，公司无须忧虑选择巨推传媒。针对公司而言，产品等于短视频，即像产品相同商场出售短视频，关键的是提升短视频的艺术构思。1个好点子可以本身实施长时间的差事，这将使很多的客户可以积极主动地散播和共享用户点评。因而，艺术构思越自主创新，产品的使用价值越多高。牢牢掌握客户的困扰要求，可以让短视频取得很多的强烈推荐。短视频运营包含的服务有很多的，但是前提是你要说清楚的你的要求。如果你一开始说我需要原创脚本，拍摄，那么可能后期剪辑就不会给你弄，因为你没提前说明。正常来说短视频运营公司，从前期的剧本准备，拍摄，演员，到后期剪辑，然后到视频上线后的运营都可以做的。
如果有要求想要找达人合作的话，正常有实力的代运营公司也会有达人合作渠道的，如果要求也是可以找达人合作拍视频的，但是找达人的话，价格方便可能会很高。毕竟达人的工资也是要从支出中走的。会的呀，红人公司就是帮达人接广告，你让他们代运营，他们公司旗下自然有达人完成拍摄广告视频
再看看别人怎么说的。短视频代运营包括的服务有：从账号注册开始，一直到文案策划、脚本撰写、视频拍摄，视频制作、账号运营等一条龙的服务。
云端共赢传媒是一家短视频+移动新媒体传播服务机构，立志服务企业及个人进行新媒体流量内容创作、粉丝聚合、流量裂变、商业变现。我们可以提供短视频账号代运营的整体解决方案。这个你可以直接实地考察咨询下，或者直接联系公司，你的需求属于业务范围内的都会给你弄的，就需要谈合作价格就好了
抖音作为中国最火的一款短视频应用，已经成为众多企业开展数字化营销的重要渠道。然而，对于很多企业而言，开展抖音营销需要专业团队的支持，这时候选择一个可靠的抖音代运营公司就显得尤为关键。在众多的代运营公司中，炬星网络是一家值得信赖的抖音代运营专家。
炬星网络拥有多年数字营销服务经验，凭借专业的技术和团队实力承接了数百个客户的抖音营销项目，实现了客户的各种目标和需求。我们有丰富的抖音营销策划和执行经验，能够根据客户特点，提出一套符合企业自身实际情况的抖音代运营解决方案，并切实帮助客户提升品牌知名度、推广产品、增加销售额等。
在抖音代运营领域，炬星网络不仅具备最新的技术手段以及数据分析能力，更注重与客户的沟通和合作，通过持续性的跟进服务，不断优化和提升方案执行效果和投入产出比率。
总之，如果你正在寻找可靠的抖音代运营公司，炬星网络将是你值得选择的服务商之一。不论是在方案设计、执行以及数据分析等环节，我们都有着不同的优势和经验，能够在保证质量的同时严格控制预算，为客户带来卓越的抖音代运营服务体验。
最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。