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劳务公司怎么做短视频运营

发布时间:2023-07-12

如何干黄一家劳务公司?劳务行业最常见的6种死法

没有一个行业可以做到稳赚不赔,劳务行业也是一样,每年创立不满一年的新公司中有30%都面临关门歇业。

也有一些原本顺风顺水的老牌公司,在短短一个月就资不抵债,瞬间消失。

劳务行业跟其它行业相比,起步资金槛很低,甚至没有门槛,中后期也是和大企业合作,所以很多人理所应当地认为,这个行业不会赔钱。

是的,一般不会赔钱,但如果赔,一把就让你翻不了身。

绝大多数新公司入局不久就阵亡,大概率躲不过一个原因:纯被骗

新公司的普遍困境:没钱、没人、没经验。

其实在劳务行业来说,刚开始没钱、没人真的不算什么大事,没钱没人可能会让你的起步阶段比较艰难,但绝不至于直接死掉。

两年的办公室租金水电、生活开销、差旅费用是绝大多数人都能够承受得住的。

但是以目前的互联网发达程度、以及短视频平台的成熟,两年的时间,不能保证能赚多少钱,但是一个稳定、初具规模的招聘渠道肯定是有了,最差最差也是能赚个热闹。

但如果是没经验,就很容易被骗,不知道如何选择合作伙伴,如何甄别公司是否靠谱会是一件很危险的事情。

遇到一个纯骗人上游公司或者个人,不支付费用,人间蒸发,而这时候承诺员工的返费拿不出来,公司瞬间就负债状态,而且现在的价格破万已成常态,高峰期时候,20个人的费用结算出问题就完全可以让一家刚起步的劳务公司关门。

很多新手太高估合同的力量,认为不管大公司小公司,只要签好合同,约定好结算周期和标准,就可以高枕无忧了。

而现实是合同在劳务行业被看得很轻,特别是上游派遣公司和下游招聘公司之间,签不签合同是一件无所谓的事情。

甚至一些经验丰富的老手以及老牌公司之间合作多年,月流打款水上百万,却没有一纸正规的合同。

原因很简单,法律是解决劳务行业经济纠纷成本最高的途径。

对方违约,不打款,不结算,你拿着合同解决问题,需要请律师,需要支付律师20%-30%的高额提成。

打过官司的朋友们都知道,经济纠纷的案件,从起诉到拿到钱,拖个几年时间很正常,时间成本非常高,这几年的时间,如果是小公司,可能因为资金链断裂早就关门了。

而且一般结算费用遇到问题的上游公司或者客户,大多数并不是想诚心耍赖,而是自己的经营确实出现了问题。不是不想给,而是没钱了,资不抵债。

如果是工厂出现经营问题,没钱结算,即使官司打赢,变卖资产强制执行,也是要优先支付自己员工的工资、遣散费等等,轮到人力供应商的时候,很可能已经没资产可以变卖了。

而且很多经营出现问题的工厂,固定资产可能早已经抵押出去贷款了。

如果是一手派遣公司经营出现问题,那更是难以执行,不同于其它行业,劳务公司根本就没有什么固定资产,自己买办公楼的更是少数。

所以千万不要觉得签了合同就是有保障了,选择优质诚信的合作伙伴以及提前预判经营状况才是规避风险的最佳途径。

合同是该签,但不该依赖。

如果是一家刚创立不久的下游小公司,启动资金本来就很少,甚至有的人是和家人朋友借的钱创业。

合作的上游派遣公司也不是骗子,也没有人间蒸发,但就是因为各种原因结款速度慢,或者一直不结算。

账我认,人我也在,但就是迟迟不打款。

如果拖的时间足够久,金额足够多,足以把这些小公司活活拖死。

原因很简单,目前的市场环境,不管是处在哪个层级,都需要向下支付返费,

即使你是一家乡镇小中介,人都是自己招来的,如果到时间迟迟没有拿到费用,前期可能会自己垫一部分,但现在动辄上万的费用,能垫多久?

等到自己垫不起的那一天,就是信誉破产的那一天,想继续在当地招人几乎不可能,于是只能背着一身债关门。

一些上游派遣公司也会因为做了一个大项目,投入了很多资金,就是因为客户因为拖款,也会被拖死。

劳务行业的上游一手派遣公司和建筑工程行业很像,返费都是先垫付的,如果给一个客户前期上人比较多,账期拖三个月,一般公司都顶不住,账期拖六个月,再大的公司也顶不住。

如果是那些需要垫付工资的项目,拖垮一家派遣公司简直就是一瞬间。

下游代理对接的是你,员工的法定雇主也是你,客户可以拖你,但你如果拖下游代理,口碑没了,你如果拖员工工资,劳动监察来了。

这类死法一般发生在初创的小劳务公司身上。

有时候因为合作上游派遣公司信息传达不准确、不及时、导致批量人员被滞留、被降价或者原先承诺的一些条件无法兑现。

车费损失、安置损失、甚至是口碑损失对一家初创招聘型的小公司来说打击非常大,如果是学生资源损失更大。

这类小公司如果做砸一批量社会工或者学生,在当地会传得非常快,而且没人会去深究是什么原因,到底是谁的责任,只知道你不靠谱。

几次下来,钱没赚到反倒赔钱,再加上口碑逐渐变差,一些公司就这样被坑死,委屈地倒在起跑线。

这个行业,90%的员工是没办法缴纳社保的,因为客户给你的钱就这么多,市场招聘费用又那么高,如果缴社保,基本就是白玩,大家都会给员工购买商业雇主责任险,一旦发生工亡,有的是能够按照社保标准赔付的,但有的是达不到的,需要你自己垫。

甚至业内有一些公司的员工疏忽,恰好漏掉了这个人的商业保险,近百万的赔付,哪个小公司都很难顶得住。

当直播招聘、内容招聘已经逐渐开始能和传统网招平台抗衡的时候,很多公司很多人觉得不好意思直播,也不懂内容引流。

不学习,不突破。

继续用高额的成本在各大平台购买流量,而高额的成本只能用各种套路来填补,一年换一个公司换一个地方重新来过。

再过几年看到新网招开始趋于成熟想要追赶的时候,才发现心有余而力不足,已经被落下太远了。

上游派遣公司早在几年前就发现派遣业务越来越艰难,只能赚不合规的钱,只能刀尖上舔血。

面对着市场体量不大和利润率不高的外包业务,一面不愿意放弃来钱快但不知道能走多远的传统派遣业务,一面不愿意尝试学习外包业务。

过两年外包业务的盈利能力越来越强,派遣业务利润越压越低,想追赶,手里没人才积累,没经验积累,只能继续走自己的老路,看天吃饭。

最终因为没有竞争力而被市场淘汰,像得了慢性病一样死去。

开公司做生意不是玄学,10年前开劳务公司可以靠运气做大做强,而如今的劳务公司想要活的好活得久一定是靠认知水平以及运营能力。

老手往往死于趋势,而新手大多死于常识。

如何才能打造一个高端高效的网络运营系统

1、销售流程的不断优化

 销售流程的不断优化是企业打造高效的网络运营系统的开始,作为企业的**,企业开展网络营销,需要关注的几个数据是流量、询盘率及有效咨询率、成交额。如何让这些数据都得到最大化的提升呢?  

首先,在流量提升方面,付费推广、图片和视频的收集、原创软文的发布、社会化营销和邮件营销的开展、网站的优化、各类平台信息的更新和发布等都是流量提升的方式,这些方式企业都可以去尝试,重点在于企业要不断的去做,把适合自己的方式坚持做下去,比如企业要做到每天都坚持更新网站上的信息。(主要推广人员和编辑人员负责)

  其次,在询盘转化提升方面,企业需要做的有用户登陆页面的策划、网站探头和常见问题(FAQ)的设置、客户关系管理系统(CRM),其中常见问题和客户关系管理系统是最重要的。(登录页、网站探头是SEM、美工、程序相互配合)

  最后,业务成交率的提升方面,找对人说对话,是企业开展网络营销的话术设计原则,企业要懂得分析用户的需求,对用户进行分类、分配以及管理,企业不要让客服一个人来做,而是把所有的业务伙伴都加入进来,客服人员在与用户进行有效的沟通之后,把用户的联系方式和名字交给业务伙伴去进行跟踪,再由客服人员对业务伙伴进行跟进。这样每个人的工作才更加清晰,分工合作,能够提高企业的工作效率。(追销人员负责,有些公司可能就是客服,有些公司是网络追销员)

 2、网络营销团队架构的搭建  目标是成功的灯塔,而企业网络营销团队的架构则是目标的阶梯,让他们朝着共同的目标一步步的往上爬,一步步的去实现。那么企业网络营销团队应该由哪些人员去组成呢?运营总监、推广人员、SEO专员、网络编辑、美工以及客服,网络营销没有执行,一切就等于零。

在紧张的阶段中,如果企业没有这么多人才怎么办?小编告诉你,作为企业的**必须要重视和你一起打江山,闯世界的伙伴们,没有他们,就没有今天的你,他们可以与企业同生共死,对企业的了解,最清楚的莫过于他们,企业可以先从他们开始分配,再去解决招人才的困难。网络营销不是计划出来的,而是立刻、马上去做出来的,企业的网络营销要有三流的策略加上一流的执行,而这一流的执行靠的就是你的网络营销团队!

  3、检查工具的使用网络营销,离不开数据的检查,这里所说的数据,包含有销售流程优化过程中需要的数据、定位的准确性、网站转化率提升所需的数据、企业日常的决策需要的数据、分析用户需求的数据以及投入回报的数据,企业如何获得这些数据呢?小编推荐免费的CNZZ站长统计工具和百度统计工具。

  除了以上这些数据,企业需要做的还有员工的绩效考核,每一个岗位都有自己的标准和流程,通过对过程的管理去实现每个岗位目标的达成,通过绩效考核的设置,可以不断发现问题和解决问题,促进企业的成长与发展。今天的生活是昨天创造的,要想明天继续美好,企业还需要对员工进行不断的勉励,对员工持有一颗关怀和鼓励的心,支持他们的工作,关心他们的工作进度,共同讨论如何解决当天遇到的问题,有表现优秀的员工需要分享,让大家一起互相学**,为员工提供一个良好的成长环境。 

劳务公司是干什么的?

劳务公司是指根据劳动力市场的需求,向社会招收一些具有劳动能力,并符合市场需求条件的人员作为该公司的劳务人员,然后再把这些劳务人员转租或派遣给其它的的用人单位,从中获取劳动力差价的企业。

劳务公司实际上是将劳动力作为一种特殊的资产,通过对劳动力资产的运作而从获取企业利润。

扩展资料

大学生可以做什么兼职赚钱?

家教,传统的行业。一直是大学生的首选。网络兼职,现在手机上各种app兼职很多。兼职劳务公司,不过一定要注意,不能被别人花言巧语给骗了。学校没摆地摊。说真的,这个很赚钱。学校附近小吃店很多。网上做一些知识变现。

适合大学生的副业

1、手机做任务赚钱:做任务赚钱其实很简单,可以在兼职app里雇主发布一些注册下载小任务,然后我们用手机app接任务,完成雇主确认即可赚钱。

2、手机看新闻赚钱:相信大家都有用手机看新闻的习惯,有些软件每天不但可以让你看到很多最新的热门资讯,娱乐八卦信息,而且还能让你赚钱呢。虽然用手机看新闻奖励不算很多,不过一个月下来也能赚些钱。

3、转发文章赚钱:转发文章赚钱跟看新闻赚钱唯一的区别就是,转发文章是将软件内的文章分享转发出去,别人每阅读一次就可以获得相应的奖励。

4、做自媒体:这个比较适合有一定文字功底的上班族,可以在微信或者今日头条、微博等开个自己的账号,做自媒体,依靠广告收入赚钱。

5、摆地摊赚钱:比方说可以在学习门口摆地摊,卖一些生活用品等等也是非常赚钱,据说,有的人靠着摆地摊每年收入十几万的大有人在。

6、做微商赚钱:如果你能够找到合适的货源,保证产品的品质,可以做微商,不用自己操心开店,简单方便。

7、做手工活:如果你是一个心灵手巧的姑娘,那么可以通过做手工活来赚钱,比如串珠、十字绣、钻石绣等,只需要交一点材料费就行,而成品则可以做到不菲的价格。

8、做客服赚钱:很多网络商家在活动期间或者是节假日,客户量大增,自家客服忙不过来,会招聘大量的网络兼职客服,只要会打字,能够接待进店浏览询问的顾客就行。

9、兼职翻译:你对某一语种很精通的话,完全可以和翻译社联系,成为他们的兼职翻译,收入不菲。

10、做兴趣班老师:如果你有一定特长,比如上个、跳舞、围棋、画画等,可以去培训机构应聘为他们的兼职老师,在假期时候去教学生。

大学生应该做什么副业

1.体力兼职

体力兼职的好处是可以做一天结一天的工资,一个月想做几天就做几天,大学附近会有很多这类兼职,常见的比如发传单,扮玩偶之类的,但是一天的工资累死累活也就80-100,所以想做体力兼职的同学还是要慎重考虑呀!

2.家教

家教可以说是大学生兼职的首选了,首先家教是按照小时计算薪酬的,才入门的大学生时薪也在60左右,一般正常做下来一个月拿个3-4K是没有问题的。其次,家教属于脑力劳动的范畴,也正好符合还处于学生阶段的大学生,不仅可靠性高,时间灵活性自由性高,而且还能学到不少知识,比如如何规划时间,如何与家长沟通,如何打造自我的家教形象等等。

3.网络兼职

网络兼职属于见仁见智的范畴,好的网络兼职,比如公众号投稿,一篇稿费在100-800左右,不过由于市场饱和,这样的稿子竞争很大,不是笔杆子强的人很难胜任。当然,网络兼职还其他的一些形式,比如刷单,玩APP之类的,虽然也能带来一点收入,但这类兼职一般骗子很多,大家一定要擦亮眼睛,防止被骗。

你好,我在大学期间都是通过以下几个“副业”摆脱了向父母伸手要钱:

一、图书馆、餐厅勤工俭学推荐理由:大多数学校都有图书馆和餐厅。一般图书馆只配备少数专职管理员,而整理图书的工作十分繁琐,需要学生辅助工作。餐厅在吃饭时间也比较缺人,需要学生辅助工作。意见建议:如果需要勤工俭学,可以直接联系图书馆或餐厅工作人员。你也可以咨询辅导员,他们会很乐意帮助你的。

二、校外商店兼职推荐理由:学校外面有很多商家,比如饭店、奶茶店之类的。部分商家会招聘学生在店内工作或者送外卖。意见建议:没事去学校旁边的小吃街溜达溜达。如果商家需要招聘学生,他们一般会贴广告。

三、宿舍开小商店推荐理由:学生在宿舍晚上一般爱吃个零食,但是他们懒得出去买。宿舍内的小商店就会非常受欢迎。一栋宿舍一般有几百上千人,市场可谓非常大。一个零食或许只能赚一两块,但是扛不住量大啊!意见建议:可行性非常高。但是,宿舍内卖东西有一些打扰到舍友,建议和他们提前沟通好。搞好关系,经常送点零食饮料,一般人不会强烈反对的。可以在本地的商店拿货或者在1688等网站进货。

四、开学季卖宿舍用品推荐理由:学生开学的时候需要采购宿舍用品。推荐卖床垫和被褥,因为大部分学生不会带这两样。校外或者网上买非常不方便,所以他们即使多花些钱也会选择在校内买!意见建议:联系本地卖家进货,加价卖出。卖不完的一般能退货,提前和商家商量好。

五、开学季办电话卡推荐理由:学生入学时一般会办一个本地的电话卡。各大运营商也会趁机推出办卡活动。联系学校旁边的营业厅,看是否有机会赚波钱。意见建议:一般有两种形式:日结和计件。日结,相当于给营业厅打工,做他们安排的工作,一天一两百左右。计件,你每卖出一张卡,可以提成几十。

六、游戏代练或陪玩推荐理由:王者荣耀、和平精英等游戏非常受欢迎。有的玩家想找代练帮自己上分,有的玩家想找人陪自己玩游戏。如果你的游戏水平比较高或者会聊天,可以考虑做相关兼职。意见建议:适度游戏,不要沉迷!你可以联系淘宝商家说明自己想做代练,看是否需要。你也可以直接在代练通之类的平台接单。

七、短视频账号推荐理由:现在就是做短视频的最佳时机!现在就是风口!目前,短视频平台的日活跃用户相当大。有多种变现方式。意见建议:视频制作方法很简单,几个小时就可以学会。我们需要根据自己的特长和市场需求决定创作的内容。

八、平台直播推荐理由:现在的直播市场非常大,学生也可以尝试一下哦!如果你游戏水平比较高,可以做游戏直播;如果你有才艺,可以做相关直播。直播的主要收入是粉丝打赏。大主播也可以接广告。意见建议:只要你有某项特长,就可以做。

通过这些途径你不仅可以摆脱向父母伸手要钱,而且也可以很好的锻炼自己的社交能力和独立性。

开劳务派遣公司要些什么要求

申请经营劳务派遣业务应当具备下列条件:

(一)注册资本不得少于人民币200万元;

(二)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;

(三)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;

(四)法律、行政法规规定的其他条件。

申请经营劳务派遣业务的,申请人应当向许可机关提交下列材料:

  (一)劳务派遣经营许可申请书;

  (二)营业执照或者《企业名称预先核准通知书》;

  (三)公司章程以及验资机构出具的验资报告或者财务审计报告;

  (四)经营场所的使用证明以及与开展业务相适应的办公设施设备、信息管理系统等清单;

  (五)法定代表人的身份证明;

  (六)劳务派遣管理制度,包括劳动合同、劳动报酬、社会保险、工作时间、休息休假、劳动纪律等与劳动者切身利益相关的规章制度文本;拟与用工单位签订的劳务派遣协议样本。

国企什么时候才能取消劳务派遣工和劳务外包工?

第一,劳务派遣和业务外包的来源。

以前国企用工都是国家干部、国家工人的“国家身份”。1992年后,改为合同制员工,开始上社保。国企的员工,也是有定员定岗定编定资的,就是企业用多少人给多少工资总额是上级管理的。2000年左右,国企大发展,需要增加员工,上级不给定员和工资,但出台了劳务派遣模式,过渡一下,解决企业用人问题。

本意是保护劳动者,让企业少量增加员工,但要实行同工同酬,只是定员和工资不占国企额编制。结果呢,国企大量招聘劳务工,滥用了这次政策,导致劳务工比例大幅度超标,国家规定是不能超过10%。很多企业用到了90%,严重损害了劳务工的利益。

2016年,国家发现了劳务工比例超标,同工不同酬的矛盾很突出了,就开始整改。要求劳务工比例为10%,且只能用于三性岗位,多余的劳务工要转为正式合同工。结果呢,企业不想为劳务工谋福利,创造了业务外包模式,就是把原来的包人,变成了包工作量,业务外包工的地位进一步下降。

第二,我们来看根源。

国企用工,国家是鼓励使用合同工的,你短期就签短期的,长期就签长期的,但是出发点是用劳动合同法来保护劳动者权益。所以,规定企业用劳务工也不能超过用工总量的10%。根本目的就是要求企业尽量使用合同制员工。

退一万步说,劳务工也是与劳务公司签劳动合同的,也是劳务公司的合同职员工。不管怎么样,劳动者终究要签劳动合同,为什么不跟国企签,而与劳务公司签呢?这里面就有猫腻了,目的就是国企想压低工资,减少管理麻烦,就是说,国企想用人干活,但不想对人家负责。

这一句,是不是说到根本上了。别扯啥用工机制灵活啊,国企用人方便等片儿汤的话,国企签短期劳动合同,有什么不可以呢?

第三,国企什么时候取消劳务和外包模式?

在2016年整顿劳务派遣市场的时候,国家就说了,这是一项过渡性政策。最终的目的,还是要引导企业使用合同制员工,因为这样,可以最大限度保护劳动者权益。

目前,劳务派遣制和业务外包制,明显是一种欺负劳动者的工具。随着人们的认识进一步提高,国家的决心进一步增强,早晚一天会取消这两种模式的。

这种可能性几乎不存在!

主要有这样几个原因。

一、客观经济的发展,催生新的用工形式。

随着经济的不断发展,原有的企业用工形式已经无法满足需要。特别是一些临时性的短期工作,客观上需要有一种新的用工制度,所以劳务派遣工制度也就应运而生。

由于这种用工形式很灵活,企业管理比较轻松,而且还可以避免支付经济补偿金,节省人员上岗前的培训费,所以深受企业的喜欢。随着大量私营企业的这种用工,节省了劳动力成本,这也使得不少国企也纷纷加入其中。

二、企业经济负担较重,主观需要有新的用工形式。

前不久有人大代表提议,为了减少企业的经济压力,建议降低企业解除员工时的经济补偿金(赔偿金),说是我国的经济补偿金标准己经超过国外的标准,尽管该提议没有最终实现,可见企业负担过重的问题已经引起了相关人士的注意。

如果严格按照劳动合同法来,很多企业将会因为经济压力过大,而难以生存和发展,所以为了降低企业的经济压力和支付成本,这使得企业纷纷大量使用劳务派遣工和劳务外包。

三、国家对劳动力市场规范管理,则说明它不会取消。

后来国家为了规范管理这种用工制,国务院《劳务派遣暂行条例》明确规定了企业派遣工人数比例不能超过总数的10%,事实上很多企业,包括国企在使用劳务派遣工人数比例,都远远超过了这个人数比例。

不过国家已经对这种用工形式加强了管理,要求企业在2年内,降低劳务派遣工的使用比例,因此这些国企中的劳务派遣工,将有机会转为正式员工。

特别强调一下:劳务外包工严格起来说,它并不是国企在用,而是那些劳务外包公司在使用,而国企只是把相应的工作内容,打包给一些劳务外包公司,因此劳务外包工其实是在为外包公司工作,他们与国企应该没有一毛钱的关系。

如果这些人被解除劳动关系,他们不会与国企扯上任何关系,国企更不会为他们支付任何经济补偿金,这将大大降低企业劳动力成本。

正是由于使用劳务派遣工和劳务外包,可以方便企业管理,降低劳动力支付成本,所以它们才深受企业的喜爱。

在这种情况之下,要想国企取消这种用工制,其实是不太可能的事情,若是劳务派遣工的用工比例能按规定执行,就已经很不错了,还想要何时取消,那就别想此事了,最好还是自已想办法考取正式员工,或是辞职跳槽算了。

好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。分享职场知识,快乐职场人生,感谢你点、评、分、转、收

依据当前的形势,短期内不可能取消劳务派遣这种用工形式。里有有三:

第一,劳务派遣使用的主体是机关事业单位和国企。作为社会动态的风向标、主导者,只要机关事业单位不停止使用劳务派遣人员,不下决心下大力气取消、整顿劳务派遣市场,这种制度就不可能消失。相反不仅不会消失,可能还会加大使用力度。这点,从这两年机关事业单位越来越多在公益岗、临时聘用岗位上使用劳务派遣人员已经得到印证。机关事业单位都如此,更遑论国企。

第三,劳务派遣的初衷是好的,只是被一些中介用偏了方向。劳务派遣是舶来品,当初引进这种用工方式,主要目的是减少用人单位和劳务人员的麻烦,初衷是好的。后来因为劳务中介的趋利,日渐压榨劳务人员的工资空间,才出现现在的一致声讨的局面。

劳动合同法一直在强调同工同酬。劳务派遣这种用工方式,从目前的实际效果来看,很多方面是与劳动合同法的精神相背离的,有必要予以纠正整改,使之逐步走向正轨,甚至取消。这对劳务人员有利无害。然而依据目前形势,这一诉求更像是空中楼阁,可望不可求。谈取消,为时尚早。

朋友,你可能错误地估计了用工形势,可以这么说,随着人力资源管理发展越来越完善,劳务派遣和劳务外包工,不仅不会被取消,而且劳务派遣和外包的场景应用范围会越来越广——不仅在国企,其他体制内例如公务员、事业单位会用,非体制内的企业、公司,也都会渐渐会采用这种用工模式。

01,体制内非正式编制的岗位,正加速转化为劳务派遣或外包岗位。

在大约五六年前,几乎所有的公务员、事业单位的聘用人员,还是用人单位自主发公告、自主组织考核、自主决定用人的。

在此之前,很多国企就已经开始采用劳务外包的形式,解决自己的用人问题了,

可通过近两年的用人形式发展,我们可以看到,不仅是国企,行政事业单位、甚至是私人企业,也开始逐渐采用服务外包的形式用人。

这说明劳务派遣工和劳务外包工,只会越来越多,而不是越来越少,这种情况下,国企自然是不会取消这样的用工形式的。

02,岗位劳务派遣,对用人单位来说,性价比极高。

在体制内单位,尤其是有正式编制的单位,对他们来说,非正式工的招牌、管理,是非常头疼的一件事——福利待遇没有正式职工高,人家非正式工干的活却丝毫不比正式职工少,甚至一些单位的正式职工,干活还没有非正式工干的好,干得多。这就造成了非正式工心里上的不平衡,也就给单位领导和人力资源部分,对于非正式职工的管理带来一定的难度,且非正式工因为同工不同酬,造成流动性较大的局面,导致单位某些岗位的业务运营不流畅。

岗位劳务派遣,就比较完美的解决了这一问题。

就拿国企来说,在以前一些国企,会将体力劳动较重的岗位外包出去,通过第三方人力资源管理公司招一些工资较低,福利也较低的体力劳动者。

这些通过第三方劳务公司招聘的员工,他是不会与你单位的正式职工做直接比较的,他们很清楚自己真的只是“临时工”,是没有和用人单位直接签订协议的,所以他们的心理不平衡程度和人员流动性,都会比单位直接找人要低。

对于用人单位的人力资源部门来说,由于采用了外包服务的用人模式,自己只需要在日常对外聘人员做好日常的管理和考核就可以了,省去了自己非常多的人力和精力,即便是多花了一点钱,也是非常愿意的。

03,岗位劳务派遣,降低了用人单位的用人风险。

这是体制内单位,例如国企,最喜欢用劳务派遣工的原因之一。

在以前,非正式职工如果与单位有什么人事纠纷,例如劳资纠纷等问题,都是要单位自己与聘用工协调沟通、做劳动仲裁甚至是打官司,这对于体制内的单位来说,除了不愿意花费太多的精力处理这些事情之外,也会担心社会舆论对自己单位劳动纠纷的报道产生一些不良影响。

劳务派遣的诞生,使他们完全不需要顾忌用人时的劳动的纠纷——自己只需要花钱购买服务,至于纠纷,完全丢给劳务派遣公司,一切由他们去面对。

如此一来,既降低了自己的用人管理成本,又降低了自己用人的法律风险,可谓一举两得。

因此,劳务派遣工和外包工,不仅不会国企消失,而且会越来越多,包括非体制内的用人单位,也会对不需要太多忠诚度的岗位,越来越多的采用劳务派遣的形式用工。

总结来说,一句话,劳务派遣工和劳务外包工不会被取消,而是会越来越多。

劳务派遣工和劳务外包工取消的可能性非常小,按照现有的体制,劳务派遣工有他存在的意义,比如说,对于国庆,使用劳务派遣工和劳务外包工,可以灵活用工,也可以节省劳力成本,还能解决国企编制不足的问题。

一、劳务派遣工和劳务外包工

劳务派遣工和劳务外包工最大的相同点就是劳动者都在为法律上的雇主之外的单位干活。最大的区别是管理权不同,在劳务派遣中,派遣公司向用工单位提供劳动者之后,就不再对劳动者进行指挥,也不干预生产过程。而劳务外包的管理权则在外包公司手上,企业将某项业务外包给外包公司后,不再干预具体的业务操作,由外包公司自行判断、自行操作。

二、国有企业使用劳务派遣工的原因

取消的可能性不大。劳动派遣或者劳务外包可以让国企节约很多用人成本,并减少管理精力,所以短期内应该不会取消。

国企什么时候才能取消劳务派遣员工和劳务外包工呢?

请听我说说我们单位的事例:

我们单位是一国有企业,地市级分部,员工近700人,劳务派遣员工就达70余人,占总人数的十分之一强。

就说我们单位的办公室吧

正式员工17人,劳务派遣员工19人。还不包括做饭的、打扫卫生的、从事阶段性工作的劳务外包工。

其中:通讯员、打字员、辅助文书档案整理的“娟娟”们8人;司机“小张”们9人;勤杂工“老王”2人。

就这,办公室还在不停地喊着,要人!

大家都笑称办公室是“娟娟”、“小张”(因为名字中叫娟的、姓张的最多)和“老王”们的天下。

每天不到七点,“娟娟”们就来上班了。她们要赶在领导上班前整理好领导的办公室;做好每个部室报纸的收发;做好文件的打印与上传;上级检查、每天的会议也得“娟娟”们端茶倒水,布置接待。

“小张”们则由办公室李副主任专职负责安排。每天一上班,“小张”们就端坐在司机办公室,静候各位领导和部室的公务用车。

“老王”们每天也不闲着。这里电线短路了、那里档案柜钥匙丢了、哪个部门要搬桌椅,甚至每次的视频会议,也要“老王”们前去应对。

这,就是我们单位办公室的工作日常……

劳务派遣员工,由劳务派遣公司根据用工单位的需求,将合格的员工派向用工单位,再由用工单位向派遣公司支付服务费用的一种用工方式。

对用工单位而言:

1.用人与管人分离,减少管理成本;

2.优化人力资源,降低人工成本。

3.无需顾忌劳动人事纠纷,规避用工风险。

对社会而言:

加强了人才的流动性,有利于社会人才资源的优化配置。

总之:

慕樨认为,劳务派遣员工和劳务外包员工,作为一种新型的用工方式,短期内是不会取消的。

至于取消的具体时间,更是无法预知。可能是在它被一种更为科学的用工方式取代之时吧。

这个政策应该会逐步消失,慢慢的消化存量,不会再有新的增量了。

我们是国有大型能源公司,单位的派遣工大概占到百分之三十左右,最近几年没有再收劳务派遣工。

大规模招劳务派遣工是在2010年至2014年,主要为了解决职工子女就业问题,其中也有很多是名校的研究生,但是受专业限制,和家里人要求回到油田。

原来的劳务公司也是公司持股,听说现在单位持股已经全部退出了,也就是说现在劳务公司已经和单位没关系了,自负盈亏。

在单位持股期间,派遣工符合一定条件的,也可以转为合同制员工,像取得高级职称、考取技师或者有一定贡献的都有转正的机会。现在上升的通道已经没有了。

现在公司的很多关键岗位也有派遣工的,他们职务晋升已经不可能了,主要是从奖金给予体现了。

说实话,按照相关法律劳务派遣工只能从事一些临时性或辅助性的工作,但在国企派遣工和正式工区别不大,同工同酬,各种福利制度都相同。

由于现在政策限制,和信息化的应用用工总量逐年减少,原来需要一百人的工作,现在二十来个人就能满足。劳务派遣工以后需求会逐步减少。

所以劳务派遣工,未来不会有增量但需要一定时间来消化存量。

国企不可能取消这两种用工方式,最主要原因就是控制用人成本和便于管理。

劳务派遣工和劳务外包工所用费用相对于一个合同制工费用要少很多。

合同工,除正常工资和绩效外,五险一金均按实际工资基数缴纳,加上过节慰问、工会福利、年休假等各项福利费,用人成本相对较高。

而劳务派遣工是最低工资标准及按最低基数缴纳的各项保险。

所以,国企为节约用人成本,会使用劳务派遗工过外包方式,做一些辅助性的,无技术含量的工作。

其次,国企的合同工,轻易是不好辞退的,除非犯了大错误,所以也导致了一些人混日子,不犯错,但也不积极。使用劳务派遗工相对而言要要好管理些。

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