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提问
死头?
周报里的话，怎么写？
1流水账小学老师教过，叙事作文至少要写清楚时间、地点、人物、事件。当今的周报流水账也是叙事作文，这些要素显然是必备的。时间，就是项目结束时间，也就是deadline，什么叫deadline？就是过了这个时间没完成，大家就要死，这时候就看谁撕的过谁了。这时候撕就是七伤拳，杀敌900自毁1000的戏码，所以能避免尽量避免。把deadline写清楚，既可以提醒自己要抓紧，也可以对领导旁敲侧击，这个事儿快上线了，我手上忙着呢，别给我加任务啦。地点可以忽略不计，但是人物尤为重要。该项目卡在谁哪里，就要重点突出该人物的重要性，鼓励和歌颂其专业能力。该方式对技术尤为有效，配上林志玲的声音对大部分技术开发人员简直是绝杀。事件主要是两方面：做了什么爆点，接下来有什么痛点？其他都可以忽略不计。关于你在这个项目上遇到什么磕磕碰碰、风水人情之类的，千！万！不！要！写！进！去！一来老板不会帮你解决，二来老板没办法写进他的周报给他老板看。这种花精力写了还扣分的事儿，我们就回家写微博好嘛？@我帮你点赞。2字数与质量考试的时候作文一定会有一项要求，比如800字左右。写周报也有字数要求，太长，没有重点，领导会觉得你没有表达能力，太短，那就是态度不好。所以把握好这个度很重要，把握核心基础才能提高周报质量。首先，老板想看什么？关心什么？放！前！面！不要让他找。比如他想知道你手上有多少事儿的，你就把序号放前面；他想知道某个很重要的项目情况，你就把该项目放前面；他想知道本周会结束那几个项目的，你就把结束时间放前面；实干型领导的，你就把需要重点关注的项目放前面；放羊型领导的，你就把会有风险的项目放前面；栽培型领导的，就把对问题的解决措施放前面。当然如果你是表现型选手，你的周报会cc给老板的老板，切记不要给自己的老板挖坑，因为他的日子不好，你也好不了。当然啦，你有能力取而代之的另议。老板不想看的，写个进度和简述就好。关于怎么知道老板要什么？周五跟老板吃个饭聊一聊就知道啦。怎么聊？套话都不会，就别当产品了。3总结总结分两种，写给领导看的，和自己心理想的。写给领导看的，就是对个别项目进行梳理和思考。这样总结一方面让项目更加顺利，另一方面把风险点和冲突点标示出来给领导知晓。工作上遇上问题解决不了的，就要好好利用这个途径了，毕竟组织把枪都给了你，你不知道怎么用，那组织
周报是当周所写卡片的部分整合，算是当周学习的总结。
上一周看了开智学堂的抖音公开课，写篇复盘小文。
短视频爆款的核心在于刺激用户的情绪促进分享，唤醒的情绪越强烈，往往越容易传播。了解短视频的传播原理，还需从情绪入手。
提到情绪，绕不开沙赫特提出的双因素理论，他认为情绪基于两个因素：生理唤醒和认知标签，当我们感受到情绪时，我们会产生生理唤醒并且在周围环境中寻找情绪线索来标记这个唤醒。当大脑不知道为什么感觉到情感时，还可能会错误归因，归咎为环境中的其他线索。例如著名的铁索桥实验，实验者让男性参与者走过两座不同的桥，一座桥悬挂在深谷之上，摇摇晃晃，另一座桥更安全也更稳定。在每座桥的尽头，实验员安排了一位有吸引力的女士与男性参与者碰面，并告知男性实验结束后可以给他们碰见的女性打电话。实验发现，那些走过高空桥的男性参与者更容易打电话给女性，也就是说，男参与者将自己因为走铁索桥的兴奋转移到了女参与者身上。
情绪又有积极情绪和消极情绪之分。消极情绪陪伴人类从远古走来，那时人类还需要面对洪水、饥饿、毒蛇、短命的威胁，这些记忆铭刻在人类基因深处，到了现代社会，则成为人类面临的三大怪物：抑郁、焦虑、恐惧。积极情绪则成了积极心理学研究的对象。从传播上看，积极情绪更易引发传播。
短视频的结构很多，其中情感弧线持续上升的作品和情感先下降后上升的作品最利于传播，容易变为爆款。情感弧线持续上升的视频，通常只有五至六秒，拍摄简单，无需转折。先下降后上升的视频和讲段子类似，通过场景布置设置好奇点，引发预期，并在之后逆转预期。
哪些素材更易引发情绪？那些在远古就和我们息息相关的事情更容易抓住我们的注意力，也更便于记忆。具体有以下五类
创作的方法是拍摄一段时间的视频，在其中剪辑出最精彩的六秒。可以从模仿爆款入手。
过年用空闲时间看完了银河英雄传说第一卷。
不同于阿西莫夫在基地系列中创造的物理基地和精神基地两个隐喻，田中芳树的银河英雄传说带有强烈的政治隐喻，小说以杨威利和莱因哈特这两个军事天才的较量为主线，将人类历史搬到了太空时代，英雄落幕，王朝兴衰，架构宏大，有种在太空时代读历史书的感觉。
可惜已经被剧透了一脸：）
1、首先要写明自己的部门和和时间：我们在工作周报的第一栏一定注明自己所在的部门和本周的时间，这是最基本的要素。
2、周报要呈现本周重点工作：同样是周报，怎么让自己的写的有特色呢？这个时候我们就需要在周报中要有突出重点，所以说这个时候要在周报中加一个本周重点工作。
3、本周重点工作一般是用一些概括性的话来总结，写重点内容字数不宜过多，要精简。
4、周报分细为每天的内容：为了让领导更好的掌握你的工作情况，并且也为了让自己的周报更好看，建议周报除了重点工作，还应该对每天做的事情进行一个记录，这样一个更好的让老板知道你本周具体做了些什么事情，其实也可以让老板知道你是一个比较细心的人。
5、本周工作总结：周报里面最好是加一个本周工作总结，这样让领导看出你是一个用心的人。工作总结最好是简短，能突出重点，并且要写出下一步工作计划。
6、本周工作反馈：最后一栏工作情况反馈也很重要，也就是要把本周遇到的一些不懂问题，或者是一些建议写进去。
7、添加一些老板需要的内容：如果能在周报中添加一些老板需要的东西那就更好了，只有这样你才能更好地吸引老板，我们一定要知道老板需要的东西（可以是一些数据之类的），后在周报中适当的添加进去。
周报的要素包括部门、报告填写人、审阅人、时间、本周工作记录和总结、下周工作计划等，其中本周工作要详细记录，包括做了什么、存在问题、建议或解决方法等。
周报怎么写最好是使用excel填写工作周报，按照周一至周五的时间顺序将过去一星期都做了什么都罗列出来，内容要做到丰富，如果有未完成的工作，也可以在表格中说明一下。
如果工作内容比较单一，那就要做细节，要让领导通过周报知道你在努力干活，记住不要过于夸大，也不宜过于简短。
周报的内容包括上周计划、本周进展、下周计划、本周异常、本周思考。
1、上周计划
直接复制上一周的下周计划。
2、本周进展
和上周计划比对是否符合预期；做了哪些计划之外的事情，原因是什么；描述完整，有行动有结果。描述清晰具体，太泛了容易漏掉风险点，不利于发现问题；高质量的周报让上级更加了解目前的工作进度及可能存在的问题及风险。
3、下周计划
符合SMART原则；具体做什么，怎么评估衡量，什么时间做完等。
4、本周异常
系统异常，项目延期等的思考。
5、本周思考
包括不限于：困惑/困难/失误/成长/建议/吐槽等。没有思考上级会认为你是一个没什么想法的人。
内容主要从以下几个方面展开。
1、记录本周工作进度，及工作计划完成率。2、写数据，店铺本周的各项数据，用统计图对比本周和上周数据的优劣。3、记录本周未成交洽谈的客户，并标注原因。4、记录详情页蹦失率等其他页面蹦失率，并记录蹦失率最高的前5款产品。5、然后分析以上数据并作出优化方案。6、下周工作计划。
写周报的其它方法：1、严格控制字数，不写流水账。2、划重点，标明关键项目进度。3、不赘述，不做复制粘贴搬运工。4、多讨论，写给团队的周报。5、常回顾，写给自己的周报。
周工作总结写法：
这周有一个清明假期，实际工作天数只有四天，但这周的感悟还是蛮多的，现总结如下：
一、不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，只有从工作中的小事做起，从点点滴滴做起，最后方能成就大事。
二、帮助他人是快乐的，被别人帮助是幸福的，在工作中多与同事沟通交流，不会的多向他人请求帮助，在生活中能做到乐于助人，热心公益，我相信这些都是人格高尚的一个体现。
三、做事要有始有终，切不可半途而废，如遇到困难，不轻言放弃，也许胜利只差临门一脚，领导交给给的任务要认真对待并给出回复，体现良好的工作素养。
四、胖子不是一口吃成的，同样工作能力也不是短时间就能学会的，在工作的过程中一定要保持一个积极向上的心态，多散发正能量，保持一颗乐观的心，相信事越做越顺，发展会越来越好。