抖音短视频账号代运营|组建一个短视频代运营团队，人员该怎么配置呢？

企业短视频团队必备成员

团队配置

对于想要进军短视频领域的企业来说，通常都会有一个疑问：我们需要组建多大的团队？ 以下是三种型号可供参考：

01.配置低，就是一个人负责所有事情。 这个人需要具备什么技能？ 他需要会策划、会拍摄、会演戏、会剪辑、会包装，当然还要做一些其他的运营工作。 是一个能够自己指挥、自己行动的人。 这种模式在一些科普账号中比较常见。

02、中间配音需要导演、演员和后期制作团队。 导演负责内容，后期制作团队负责剪辑等。

03、高端团队相对来说是非常专业的短视频运营团队。 它需要导演、编剧、演员、拍摄、剪辑、运营方方面面的照顾。

这里我们给出的建议是，在短视频运营初期，可以选择中低层的配置先尝试运营，后期再根据团队实力逐步配置其他人员。

如果预算有限，商家寻找有潜力、有新媒体营销意识、擅长短视频创意策划、拍摄和剪辑的人，慢慢培养，是一个不错的选择。 目前，这些新媒体公司的运营大多都是兼职，执行起来非常困难和孤独。 老板的想法每天都在变。 我们需要在内部寻找人才并紧跟热点话题。 我们必须提出自己的想法。 视频制作更是费时费力。

短视频团队各岗位职责

1、内容策划

作为内容策划者最重要的角色，他们必须具备“有互联网意识的能力”。 他能快速捕捉热点、理解流行笑话并创造出来。 那么如何在面试时判断一个人是否具有网络意识呢？ 其实你可以问，他的手机有什么应用程序？ 或者更具体一点，让他回答一下，抖音最近的热点是什么？

2.导演

在一个团队中，导演往往是多才多艺的人。 除了策划之外，我们通常会把装备、场地、地点选择、购买、道具等比较复杂的工作都放在这里，因为不可能每一个环节都做到具体。 让某人走吧。 因此，总监也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人就要具体把握项目的方向和管理，比如你今天拍多少视频。 如何协调项目的专职和兼职人员，并且还具备扑救火灾的能力。 比如，一个视频即将拍摄，但场地出现问题，必须及时处理。 交付给广告商时，视频必须及时处理。 某个地方出现了问题以及如何解决它。 在日常运营中，我们还需要具备数据分析能力。 比如这个账号拍摄的三个视频，没有一个爆红。 问题是什么？ 观看的人太少了，如何获得音量呢？

3.演员

对于演员来说，最重要的就是颜值。 当然，这里也会有特殊情况，但颜值一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等等，此外演员还要有表现力，愿意表现自己。 如果是知名演员，或者是接近知名演员的演员就更好了。 在行业里我其实问过一些团队，他们都喜欢用东北人。 东北人有自己的幽默感。 另一种是中国式的老外，也很受大家欢迎。

4. 多平台运营商

首先他需要熟悉各个平台的发布规则，了解各个平台的玩法，因为在单一平台上就可以做到，但是一个视频的成本其实比较高，如果更多平台尚未部署。

5.摄影师

摄影师是非常有必要的，但其实很多平民拍照也能红，所以相比之前的角色，其重要性会弱一些。

6.编辑

剪辑师没有太多的发挥空间，因为现在的短视频只有1分钟左右，音频、角度、剧情等因素都已经被剪辑师、导演、策划人考虑到了。 剪辑师只负责视频的剪辑，比较机械。 当然，如果你的视频主要是剪辑特效等方面，那么剪辑师就会更加重要。

7、投资招聘人员

很多球队都没有这个角色，这个位置也被很轻视。 事实上，有些短视频团队可以产生流量，但实际上依赖于投资团队，而一个项目的立项和落地需要很长时间，不能说是坐等量。 站起来再试一次

短视频制作标准化流程图参考（视团队情况而定）

商家运营短视频项目的流程是怎样的？

简单来说就是账号定位、选品类、确定大方向、选人和IP、写剧本和创意、拍摄视频、剪辑后期、线上推广、直播、审核优化。

商家玩抖音，第一步是定位规划，包括内容方向和“个性”定位。

商家在抖音账号定位时，一方面要考虑粉丝的需求，尽可能依靠优质内容来吸引更多目标用户。 另一方面要结合自己的品牌标签和品牌调性进行定位。

定位就是让人记住你的抖音账号，与其他账号区别开来，在粉丝心目中形成清晰的认识和标签，让粉丝有理由记住你、关注你、推荐你。

个人账户也是如此。 关键是要确定这个账号的“个性”定位。 完成定位规划后，即可进入测试期，为账号制作短视频。

根据账户持有人的职位不同，对人员能力的重视程度也不同。 建议如下：

内容类型

人才能力强度要求

知识讲解型

内容运营>演员>视频制作

娱乐剧场类型

内容运营>演员>视频制作

感官体验型

视频制作>演员>内容运营

企业短视频团队工作流程

无论您是组建大型团队还是单独运营，以下模型都是您可以复制的。

短视频团队常见的工作流程分为6个步骤。 让我们依次看看它们。

1、定位。 内容定位是最重要的一步。 它决定了未来内容的方向。

2、策划，包括主题策划和剧本策划。 前期策划至少占短视频运营的70%，因此要求团队具备较强的创作能力。

3、制作是指视频的后期制作、包装、特效、字幕等。 有时候，理发手的能力可以化腐朽为神奇，比如控制视频的节奏、关键节点的特效、渲染音乐氛围等。

4、发布，包括发布文案和发布时间。 文案很重要，它是一个内容的灵魂； 发布时间是对操作能力的考验。 每个账号的受众活跃时间不一样，所以内容需要研究。 发布时间段。

5、运营，获客集中在这一步，也是参与运营最多的环节，包括账号的首页设置、企业账号的电话号码、评论区回答问题等， ETC。

6.迭代变现。 如果你的视频始终没有效果，没有粉丝，那么就是内容有问题，需要优化形式，重新诊断定位。

短视频运营初期，快速组建团队的关键是找到合适的人。 此外，在团队建设过程中，要根据实际情况不断调整人员结构，实现优化的人员配置组合。

在短视频领域如此快速发展的时期，不妨先跳入水中，然后不断迭代更新，这样才能占据一席之地。

你成长得越快，少走弯路，你就越有可能在竞争激烈的短视频流量池中脱颖而出，尽快将你的短视频流量变现。

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