北京直播代运营培训|抖音短视频代运营公司，组建团队人员应该怎么配置呢？

最近有很多同学问我，有公司在接受短视频代理业务，但是不知道做什么？ 如何合理打造短视频运营团队？ 团队如何协同工作？

首先，在做短视频代理运营的时候，如果团队配合不好，可以先建立一个标准的工作流程，每个岗位的分工，团队之间如何配合，让每个人都能各司其职。职责，就不会有混乱。

今天我将从以下两个方面与大家进行深入探讨。

1. 代理操作流程

1、为项目获取客户，通过多种渠道寻找潜在客户，进一步了解客户对项目的合作意向、需求和目标。 此阶段的工作主要负责销售（业务BD）。

2、项目建议书。 根据客户的需求，制作简要计划（策划方案）。 项目是如何规划的？ 计划一般是运营写的，然后销售协助提案。

3、项目报价，包括项目提供的服务内容、KPI承诺、运营周期、报价单（提案时也会提供初版报价单，最终价格将在提案后修改）确认合作）。

4、项目签约。 如果提案成功，那么就会签署合同并准备合同。 甲方支付定金并向甲方开具增值税发票。

5、项目启动后，签订合同后，可以向甲方索取一些详细的项目信息和以往的运营数据。 也许交流之后，你可以自己进行研究和收集，建立一个项目交流组。

6、项目执行计划，对代理所运营项目的详细执行计划，包括如何做、何时做、项目成员有哪些、团队分工等。

7、项目节奏表，根据执行计划，规划项目整体进度，比如运营周期多长，分为几个阶段，每个阶段的时间节点，视频拍摄计划，视频发布时间，账号增长目标、项目报告时间等。

8.内容选题库。 根据账号整体定位和内容规划，建立相关选题库，编写视频拍摄剧本，与甲方沟通具体剧本内容，确认后准备预定拍摄。

9、视频制作：导演、演员熟悉剧本内容，摄影师熟悉拍摄场景。 他们提前预定了拍摄场地，安排演员进行拍摄。 后期对视频样片进行编辑，并与甲方确认，确认后，将最终版本提交运营。

10、账号运营、视频作品上传、标题撰写、封面设置、引导评论、评论区回复、私信回复、热门视频评论区互动曝光、斗+推广/信息流投放、定期直播等。

11、数据分析，统计每周或每月的工作数据（有的甲方会要求组内每日汇报），分析总结原因，制定改进方案等，形成报告提交甲方。

12、审核项目时，还需要记录账户的日常操作情况，遇到（发生）了哪些问题，以及如何解决的； 每次与甲方沟通，或者甲方回应问题和解决方案时，都需要回顾记录，以方便项目回顾和团队成员的培训学习。

13、项目完成后，向甲方提交运营总结报告，查看KPI是否达到。 一旦达成，余额就会结算！

以上就是代理操作的整体工作流程。 把事情理清楚之后，接下来就是把人安排清楚了。

2. 建立项目型团队

根据工作流程建立不同的小组，有利于团队合作，提高效率。

1、业务（销售）组

负责寻找潜在客户，前期商务谈判，工作核心是签订订单！ ！ ！

合同签订后，将项目交给项目经理执行。

2. 基于项目的团队结构

1）项目经理（领导）：负责项目的整体控制，包括但不限于：满足甲方需求、项目进度、项目汇报、团队管理等。

2）导演（把控基调）：负责账号的整体定位和运营规划、剧本策划、构思符合观众要求的故事情节、内容产生共鸣、符合角色性格的台词设计等。

3）导演（把控题材）：负责把握用户痛点、策划内容选择、收集热点素材并进行二次创作、撰写适合观众的剧本等。

4）演员（控制角色）：负责真人出场、剧情演绎、直播等（一般运营项目的演员由甲方提供）。

5）摄像（控制画面）：负责打磨拍摄剧本、安排具体拍摄场景、拍摄计划安排等。

6）制作（控制节奏）：负责视频剪辑、音乐、配音、字幕、特效包装等。

7）运营（控制规则）：负责账号建立、内容分发、流量提升、粉丝管理、数据分析等。

以上是一个项目团队的标准配置，每个环节都有专人把控。

阐明：

1）一个项目团队不一定要招聘全部7个职位。 能力强的，一人兼多职。 例如：导演和编舞可以是同一负责人； 可以由同一人负责拍摄和剪辑； 前提是工作能够高质量完成。

2）一个项目团队可以同时服务多个项目。 例如，一个项目组有7个人。 评估每个人的综合能力，看他能同时服务多少个项目。 如果评价这个项目组的标准是能承担三个项目，那么工作量就处于饱和状态。 只需付出一点努力，您就可以承担4或5个项目，并且可以分配一定的项目奖金来激励会员。

3）如果代理运营的项目很多，可以成立N个项目组，不同的项目组可以进行竞争，看哪个团队表现好，分配更多的奖金。

无论是短视频代理运营，还是公司内部短视频自孵化，人员应该如何配置？ 总结起来有以下两点：

事情能否做好，团队协作是否高效，领导的作用非常关键。

本人与数十家公司签约，负责短视频代理运营，涉及十多个行业。 本人有一定的短视频代理运营经验。 欢迎交流。

我还总结了一套短视频代理运营的资料，做成了模板，在工作中可以直接应用，节省时间，提高效率。 也用于公司内部培训，让新同事能够快速接手项目。

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我叫黄先生。 我专注于抖音短视频运营，分享我个人的实践经验。 欢迎交流。