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北京抖音短视频代运营培训公司|MCN是一门赚赚赚钱的苦苦苦苦苦苦生意

发布时间:2024-08-09

本文选取了三家盈利企业作为参考案例,有的靠下沉变现,有的靠效率变现,有的靠品牌变现,各有各的绝招。还有十余句匿名金句,希望对从业者有所帮助。

8月,甲方财经采访了车影工坊马小波、飞多宝文化周鹏、飞象短视频王逸申、网星梦工厂范莉、光合影业董迪等十余家MCN机构负责人,感谢创始人及合伙人的博学与建议。

据克劳利的报告,2018年保守估计有5000家MCN,今年估计会超过1万家。有业内人士认为,大概有3-4万家MCN可能陷入困境。媒体的声音两极分化,一方面有“6%网红MCN营收过亿”、“10亿粉丝增长背后的硬事实”等传言,另一方面也有“MCN正在摧毁整个行业”、“MCN火爆背后的乱象”等传言,让人焦虑。

事实并非如此,绝大多数中层 MCN 并不像高层那样光鲜,但比那些悲观的人要好得多。总体来说,这是一个小而美、利润丰厚的行业。

01 小而美、赚钱、做生意难:现金流为王

不会像当年千团大战那样收场。MCN作为一种特殊的组织模式,与金钱、与流量非常接近,各自都有着独特的变现方式。可以说,现有的MCN中,有50%以上的可能都能够存活下来,毕竟生存才是第一要务。

按照团队基因分类,主流的MCN模式有四种:VC模式、电商模式、账号模式、IP模式。而对于中下层,后三类占绝大多数。甲方财务分别选取了一种代表性模式。他们的共性是,都已经开始有正向的现金流。

图为飞象短视频知识图谱

王逸申是菁虹电商创始人,旗下拥有三家电商公司,产品和服务模式以电商培训、电商社区、电商代运营为主,拥有数万学员和会员,年营收达数亿。

2018年下半年开始尝试短视频MCN,刚开始的时候组建了很大的团队,希望通过人海战术培养大量账号,前期成本极高,效率很低,在交了150多万的学费后,终于找到了正确的方向。

用王逸申的话来说,经验和感受都是在失去中得到的,其中有三条铁律和教训:

对于中小MCN来说,应该放弃对千万粉丝的头部IP的执念,大V的流量是平台提供的。

对于有电商基因的MCN团队来说,应该把资源和力量集中在自己擅长的领域,垂直细分的精准粉丝账号的带货能力会更强;

不管是自营号还是签约号,带货能力都是结果,需要了解不同平台的推荐机制,根据平台特点进行投放,才能提高转化率。

飞象短视频用最适合自己基因的方式,开辟了一条短视频变现之路。左手依托电商多年积累的资源,甄选社交圈好货,右手组织粉丝签约中下端几千到几万粉丝的精准垂直号,教他们如何拍出能带来转化的短视频。

“我们做的是最重最辛苦的工作,也是最踏实的,一方面满足商家的需求,另一方面让中小V尝到变现的甜头。我们不是明星云集的顶级MCN,也没有李佳琪那种一场直播就能卖出几百万商品的水平,每个账号平均每条视频卖出几十件商品,我同时发100个矩阵,单品也能卖两三千件,也能用同样的方式跟商家谈利润分成。”王逸燊说。

目前飞翔团队有20到30人,55-50分成模式已稳定,孵化了几十个精准垂直账号,签约了几百个细分账号,服务了几十个品牌,6月份销售额突破2000万,毛利5-15个点。

打好短视频卖货基本功后,飞象还将探索两个新的方向:一是为企业提供具备卖货能力的蓝V短视频代运营服务,这也是景宏的主营业务;二是打造自己的大数据分析团队,为更多MCN提供精准的短视频数据服务。

当创新业务开始盈利时,公司的势能就会达到一个新的高度。

图为飞多宝文化

飞多宝文化是抖音、快手等各大平台排行榜的常客,基本稳定在前15名。创始人周鹏2014年在网易从事内容运营工作,2017年选择离开北京,回到重庆做自媒体内容创业,在当地早已小有名气。

抖音彻底把重庆这座明星城市火了起来,成立仅两年的飞多宝文化更是成为重庆顶级MCN。

一线城市最不起眼的高管级人脉,在重庆却是天然的优势。周鹏在网易的工作经历,给他带来了不少业内资源,尤其是对各平台MCN接口人的熟悉。再加上他外向开朗的社交性格,让他在业内如鱼得水。

他在2018年强势崛起的过程中,将资源和信息不对称的价值发挥到了极致,一方面以服务平台的心态,积极为平台签约大量账号,另一方面借助平台的流量扶持,增加签约自媒体的筹码,可以说实现了三方共赢。

飞多宝文化一步步稳步前行,过程相当顺利,基本没有踩过坑。目前拥有70多人的团队,还在快速扩张,每月人工成本40多万元,基本每个月都保持盈利,环比都有两位数的增长。

在没有资本推波助澜的情况下,赚钱是西方城市创业者的基本共识。在周鹏看来,真正的MCN,从第一天开始就必须盈利,否则别人怎么会关注你?

赚钱从来都不是周鹏的思想束缚,他总能在复杂的商业逻辑中找到最适合自己团队的角色,飞多宝也一直在尝试各种变现模式。

别小看平台补贴的那点小钱,如果有几十个平台需要你,你签约的账号,积累下来的收入也是一笔不小的数目,无非是投入更多的运营人力,有流量有收入何乐而不为呢?

飞多宝是今日头条、百度、腾讯、快手、特赞、淘宝、爱奇艺、UC大鱼等平台的广告创意服务商,经过不到一年的发展,已成为行业领先的各平台服务商,为全平台打造超过3000个优质创意广告,赢得了平台及大量广告主的认可与长期合作。

同时,飞多宝还接受腾讯、快手等直营KOL和平台代理的广告投放,多元化的商业模式对团队的综合能力考验很大;

最重要的是,只有和平台合作,才有机会成为当地的广告渠道代理商,这也是飞多宝下一步的计划之一。

未来一年,飞多宝文化希望在美妆方向发力,孵化15个美妆账号,签约300位生活方式美妆KOL,同时希望成为主流信息流平台的广告代理商,搭建自媒体服务平台,实现多元化布局。

这位西方企业家从来没有追逐过融资,也从来没有拒绝过融资。

图为车英车间矩阵

车影工坊创始人马晓波是圈内知名KOL,曾任汽车之家主编,2003年进入汽车行业,并一直深耕汽车行业。

从2015年爆红的《汽车洋葱圈》栏目开始,重新定义了KOL谈车的模式,年轻化的编辑风格被行业沿用至今。2017年1月开始从事MCN工作。为了满足所有用户对汽车内容的不同需求,车影工坊孵化投资了11个头部IP、40多个针对不同人群维度的内容栏目,在车家号、动车地、新浪汽车、Clour等多个榜单中位居第一。

可以说,车影工坊是一个真正的MCN,多年来能够坚守初心,坚持以下六点,带来了超出预期的巨大影响力和经济效益。

价值观。优质有深度的内容是第一位的,商业化永远是第二位的。我们不黑,不偏袒,不敲诈,善良、正直的价值观渗透在每一位员工身上;铸造与孵化。汽车行业门槛很高,是一个复杂的产品,技术、安全、文化、品牌等都需要多年的沉淀,车影工坊一直在寻找真正热爱汽车行业,真正想把有价值的内容分享给有需要的人的团队。我们找最好的人去投资和孵化,而不是用赛马机制;强大的中台。车影工坊是一支懂车、懂视频、懂营销的专业团队,所以我们能搭建强大的中台组织,除了内容,还包括运营、分发、产品推广、商业变现链条,让创作者把所有时间都放在内容创作上,帮助他们实现从非标准化到标准化的升级;质量把控。从方案的立项到呈现给客户,车影有一套完整的内容流程,内部沟通碰撞程度很高,并且会有七八个不同的节点来把控,从不同角度(客户、消费者等)对方案提出不同意见,并不断优化方案,以最高效的方式为客户创造价值。最高纪录是一个月内为单一汽车品牌做了5个针对不同人群的视频;利润分成。在自营IP与孵化IP之间,车影内部的销售策略是对等的,甚至暂时倾向于后者;没有团队。车影工坊与垂直、视频、门户等平台关系很好,但至今没有接受VC投资,更不用说与BAT联手了。马晓波认为,一旦这样做,MCN成员将失去更多的想象力,降低内容效率。

目前车影工坊员工约百人,主要由内容创作团队组成,已与国内外主流汽车品牌展开内容及业务合作,月营收达数百万元,目前将继续深耕汽车行业,探索创造更大价值。

毕竟,汽车客户对于新型MCN模式的预算是其10倍以上的规模。

02 未来会有100万个广义MCN。采访中的一些有趣点

由于部分观点略显偏激,本模块采用匿名方式。

1. 关注者数量毫无意义

单纯说粉丝量的MCN要么是忽悠客户,要么就是还没入行。在今日头条、抖音生态里,粉丝只是一个背景数字,没有实际意义。如果平台不给你流量,再多的粉丝也是白搭。

2. 夸大TikTok的观看次数是大忌

千万不要试图在TikTok上夸大观看量,这是大忌。长此以往,算法会判定为作弊账号,得不偿失。小心账号被封,别哭了。

3. TikTok 上的前五个视频至关重要

抖音上的标签是根据内容来决定的,前五条内容不是为了给你带来太多的曝光,主要是为了让机器给你贴上非常准确的标签。

比如你之前拍过十个视频,每个视频中都出现了“枸杞”这个关键词,那么系统就会判断你的账号很有可能和枸杞有关,并会根据这个关键词进行推荐。

如果他看了你前十个视频,而且每个视频的关键词都不一样,没有一个词是重复的,他又不知道你账号是干什么的,他就很难给你的视频打标签,你的数据就会越来越差。因为他不是人,他是机器。

4. 抖音广告影响机制

拍一个视频,让1000个人去分发,可能有1000个标签,后端会根据不同标签的点击率、点赞率、完播率判断哪个标签效果最好,然后给效果最好的标签1000个量。如果你猜对了标签,平台就会给你的标签以及周边区域分发大量量,分发出来的数据很可观;如果你猜错了标签或者量不准,后续的分发效果就会很差。

5.什么商品利润最高?

利润相对较高的是美妆和创意生活用品,比如小家电,便携水壶,眼部按摩器,鼻毛修剪器,耳勺等。美妆产品比较单一,比如口红,眼影等,美妆商家敢于砸钱。

6. MCN不会取代广告公司

MCN不会取代广告公司,但可能会取代广告公司的部分职能。

7. 短视频不太可能影响重要的消费者决策

抖音、快手更像是娱乐和创意平台,普通人只是用来打发时间,通常不会直接根据视频内容下单,只有专业的内容才能影响消费者的决策,平均订单价值才会高。

8.短视频制作的五大要点:前3-5秒要吸睛、要打动人心;演员、道具、演技、环境要匹配;后期制作、导演、策划要专业;剧本要有创意(创意原创,为产品打造差异化的优质内容);用户理解成本要很低(不要拍用户看不懂的视频)。9.短视频广告制作流程

(注:飞多宝文化原创独家体验信息)

10. 从影视推广到社交媒体推广

影视行业正处于寒冬周期,大部分影视宣发越来越难做,这也是为什么那么多机构转型做MCN,竞争到什么程度已经成了红海?目前已经有不少影视宣发公司在做私域流量的社群运营,当然这条路太长,而且还没有被证明有效。

11. 每天不要发布超过五个短视频

抖音平台会给每部作品一定的基础流量,如果每天发布超过5部作品,就没有基础流量了。建议一个账号每天最多发布3个视频,如果视频太多,系统会判定为垃圾账号。

12.变现难本质上是内容或流量的问题

变现难本质上还是内容或者流量的问题。我们商务中心在市场上得到的信息是,客户都在寻找有钱的好IP。比如我们时尚大咖的原创短视频内容就卖得非常好。这几年我们每年都会接到市场上各大美妆品牌的订单好几次,各个品牌、产品的带货需求可以说是如饥似渴。

但如果你的内容或者流量不好,那么不管市场有多疯狂都与你无关,因为没有订单给你接。

13. 未来将有100万个MCN

如果把MCN狭义地定义为短视频,那么几万个或许就是极限了。

但从更广阔的视角看,MCN是最小最美的商业模式,让行业经验得以传承、商业模式得以并行复制,实现多方效率最大化,适用于各行各业,未来甚至可能出现百万级MCN。

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