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北京抖音短视频账号营销公司|都2020了,你真懂抖音营销了吗?

发布时间:2024-10-14

本文共6138字,阅读时间为15分钟。

一直以来,很多朋友,尤其是企业朋友都问我们,“抖音怎么做?”

这是一个大问题,就像问网络营销应该做什么一样。通常听到这个问题,我的第一反应就是帮他分解诉求:

你做TikTok的目的是什么?

你要为此付出多少努力?

你准备了多少预算?

你有什么中期目标吗?

……

往往这些问题提出后,对方会沉默一段时间。因为有些问题他们确实无法回答。

抖音的迭代速度快得惊人,很多人,包括很多业内人士,都很难追上抖音。再加上太多的“致富”神话和太多的所谓“专家”,让他们更加迷茫。一方面,他们不知道从哪里开始,另一方面,他们总觉得自己会是下一个“奇迹”。

本文将和大家一起剖析抖音的营销本质,讲解不同身份的玩家如何进入抖音。

抖音生态系统的本质是什么?

为什么这么说呢?

很多朋友都会将传统的营销思路或者从淘宝、拼多多的营销思路转移到抖音上。这其实是错误的。

抖音是一个内容平台,内容永远是核心。创作者和商家创造内容,用户消费内容,进而消费内容背后的产品。

基于此,我们来看看与抖音相关的每一个产品、政策、活动。

抖音推出各类内容扶持活动,加速某垂直赛道内容丰富度;

抖音推出海量引擎和海量鲁班,让商家高效精准输出商业内容;

抖音推出星图、机合,满足商家对优质内容的渴望,利用KOL的影响力实现口碑提升和转化变现;

抖音推出展柜、小店,满足创作者售货、实现电商变现的需求;

抖音推出剪辑,降低用户制作视频门槛,加速普通用户向“明星专家”转变;

抖音推出蓝V和企业号,加速有业务需求的“个人”更快成长为商户。

……

抖音持续通过产品、活动、政策赋能“内容”生产三端。一方面是形成内容生态闭环;另一方面是不断提高各个环节的效率。

在这个过程中,“流”是最重要的环节。

什么是流量?

流量是用户对内容的浏览。在抖音,很大程度上也是平台对内容的分发。

对于商家和创作者来说,流量最能直观地体现内容所产生的价值。只有内容获得流量,才会发生后续的转化行为。

抖音的内容分发部分是由算法决定的,部分是由运营干预决定的。

算法更多地取决于内容质量和用户兴趣,这是一个微观维度。运营干预更多的是基于宏观考虑,包括业务效率、平台方向、竞争与合作关系等。

当我们思考如何在抖音上营销时,首先要从“微观”和“宏观”的角度出发,结合平台的方向,找到自己的定位。

微观层面,我们需要关注内容创作的问题,即创作什么内容、如何创作、为谁创作,以实现内容效益最大化。

宏观层面,我们以内容创作为前提,研究平台整体运营策略,思考平台新政策、新产品发布背后的原因,抓住平台红利。

其次,要认清自己的能力,有针对性地选择平台提供的工具,提高获取流量的效率。

抖音“商家”营销现状

抖音为商户账户定制了“企业号”身份,并赋予企业号POI、优惠券、CRM管理、自定义回复等功能组件,引导转化。

但相应的,有了功能加持,就会有流量限制。

大多数创作者都知道,抖音上个人账号发布的内容是有“商业评级”的。抖音限制个人账户发布过于“商业”的内容,防止过多的商业内容影响用户体验。但是,企业帐户免于商业评级。这是因为抖音认为企业号发布的内容属于商业内容。

抖音将为商业内容设置单独的标签功能,并在内容分发过程中规范商业内容的曝光,以保证用户体验。但随着企业账号数量的增加,商业内容逐渐爆发,每条商业内容获得的流量越来越少。

2018年抖音的DAU为2亿。 Cass数据显示,截至2018年10月31日,活跃蓝V账户(90天内发布视频)数量为12900个。假设商业内容占自然流量的10%。如果比例是15%,那么就有12900个账户竞争这15%的份额。

到2020年5月,抖音DAU从2亿增长到4亿,但官方企业账户数超过300万。与2018年相比,企业账户数量增长了200多倍。先不说2020年崛起的直播内容会分享多少自然流量。假设商业内容的曝光率仍然是15%,那么参与竞赛的账号数量就扩大了100多个与 2018 年相比。

此外,带有商业特征的商业内容在竞争过程中也必须遵守算法的推荐规则,即:高质量的商业内容将排名更高,获得更多流量。内容方面的优胜劣汰,使得商业内容获得自然流量越来越困难。 “硬”内容难以获得流量推荐,“软”内容难以获得用户转化。

抖音也很清楚这些问题。除了不断推出功能,加强企业账户转换。 2020年,直播的火爆也给企业号带来了提振。

对于商家来说,直播可以大大缩短转化环节;对于抖音来说,企业直播可以更好地保证产品质量,从而保证用户的电商消费体验。因此,6月,抖音推出专属组件“小风车”,强化企业账号直播间转化(对应购物车,打通企业账号组件),并推出“企业直播月度活动”,支持企业直播,早在3月份,抖音就上线测试直播流媒体广告。

到目前为止,与2019年相比,商家在抖音上的营销路径发生了很大的变化。

过去,商家大多依靠内容来增长内容,因为转化效率不高,并且寻求更长期的营销。如今,随着小店的崛起、直播的普及以及功能的多元化,越来越多的商家寻求短期营销,不同行业的策略也有所差异化。

同时,抖音还针对“质量”和“效率”两大需求,整合旗下不同资源,提供不同的产品和服务,有意将商家分为中小企业和品牌两类,导致和中型企业。企业和品牌的策略也呈现出差异。

抖音对中小企业的营销建议:

线下服务业要重视短视频,消费品行业要重视直播

中小企业向外界传递的信息将更加直接、更加针对性、更加以获取销售成果为目的。对于大多数中小企业来说,抖音的主要营销路径是通过企业账号发布内容——引导转化。

如上图所示,抖音提供的两大产品“小店”和“企业账号组件”承担了转换层。其中,“小店”可以为企业提供产品线上销售渠道,“企业账户组件”可以满足企业线下消费导流、销售线索收集、客户服务等需求。回头看,转化的用户来自于内容层,即短视频和直播。

用户通过购物车、链接、小风车等功能从内容层链接到转化层。其中,“小风车”是抖音近期专门针对企业账号非电商直播转化推出的。该功能可用于在直播间与企业直接交流。开通账户组件,引导用户在直播间进行团购、优惠券领取等操作,大大缩短了转化路径。

因此,在企业账户的运营中,我们应该带头建设转换层,完善小型门店和企业账户组件的建设。企业账号组件设置在企业账号后台(e.douyin.com)。对于线下服务行业来说,认领POI、设置优惠券等尤为重要,是促进消费者店内消费的关键环节。对于电商中小企业来说,小店的开设和产品的上市也非常重要。一方面,小店的转化路径较短,另一方面,因为小店有评级政策,如果评级不达标,甚至可能会影响店铺的GMV。

构建完转换层后,就该投资内容层了。短视频和直播都不能放弃。直播距离转化更近,短视频获取流量的能力更强。但不同类型的企业对这两种形式的选择并不完全相同。

对于大多数线下服务商家来说,最重要的是满足消费者到店时的消费体验和场景体验。因此,线下服务行业应该重点关注短视频。

很多企业进入抖音的最大门槛就是视频内容。其实,大可不必惧怕“内容创作”。不要被抖音上那些能撤回百万点赞的视频吓到。他们和你不在同一个轨道上。据卡斯统计,以美食内容为例,粉丝超过100万的蓝V账号不足80个。

我们在创作过程中只需要记住一件事,就是以“抖音的形式”来表达店铺的特色。

抖音的形式是什么?美丽的“人”或“事”。

尽量不要只显示有关产品和服务的内容。它必须通过人或事物来表达。你不必绞尽脑汁去编笑话或情节。能让用户受益或者引发用户情感的内容才是优秀的内容。

对于以销售消费品为主的中小企业来说,直播是重点目标。

关于直播我就不多说了。有兴趣的朋友可以阅读之前的文章了解详细的操作方法。我在这里只强调两点。一、长期坚持;第二,不要急于求成。

例如:下图是上海一家粽子店的蓝色V号。它只有4.1W粉丝,产品是手工粽子。

点击作品列表可以观察到,自3月份以来,商家一直坚持每周更新4篇的视频输出节奏。视频内容是粽子的制作过程以及成品的展示。

临近端午节,商家趁着抖音热点,自主研发了“网红粽子”。 4月24日,门店直播上线。 5月初,直播时长增至12小时/天。整个直播过程非常简单。下午11点到13点、晚上15点到19点,现场直播粽子的制作过程,展示产品的真实成分。剩下的时间都用来展示店里的日常生活。据卡斯数据显示,直播单日最高观看人数为12.8万人,在线观看人数峰值为1058人。

让我们看看它是如何工作的?

点击展示窗口,排名第一的粽子产品单价为25元,销量为3567个。单品贡献销售额89175元。全店上架所有产品的GMV约为14万元。而且,这只是抖音销售,我们无法计算通过抖音引流到线下消费的数据。可见成本仅为一部直播手机和3月份以来的不到40个视频。

综上所述,线下服务业应以短视频为主要目标。应通过短视频与用户建立联系,从而形成关系,吸引用户到店消费。直播是一种活动、促销的手段;

对于广大的消费品行业来说,需要以直播为主,通过直播将抖音发展成为线上销售渠道。不过,与淘宝等电商平台不同的是,在抖音,直播流量的来源更多来自于短视频内容。 。

当然,如果你预算充足,也可以从官网购买一些流量作为补充。

Judo Engine和Judo Luban都是效果广告,是购买业务域流量的主要平台。

巨量引擎更适合短视频内容购买流量,以增加关注者和曝光度为主要投放目标;巨道鲁班更适合直播或者产品购买流量,以交易为主要投放目标。

DOU+和星图是获取公域流量的主要渠道。

DOU+为自己的内容购买公域播放,但企业账号购买DOU+的投资回报率低于个人账号。因此,小编不建议企业账号在DOU+上投入过多的预算。 DOU+的操作方法以前也用过。如果你写过这方面的内容,可以参考这篇文章《》。

星图邀请KOL为商家制作视频或直播,触达KOL粉丝圈,达到吸粉或转化的目的。目前星途中级账户变现效率很低。一方面是因为KOL报价混乱,另一方面是因为中小企业对KOL营销缺乏了解。 6月底,抖音正在对中端KOL进行整改和推广。未来应该有一个红利期,中小企业可以尝试与KOL合作。

但无论是什么类型的企业,都不应该因为对抖音寄予过高的期望而造成混乱。必须合理投入资源。

抖音可以作为获客渠道的补充,但很难成为业务运营的支柱。

该品牌的抖音营销策略:

以品牌号为核心,利用好流量层和转化层工具

由于种种原因,品牌很难打造出“抖音式”的内容。随着企业账号的快速增加,它们在“内容”的竞争中逐渐衰落,基于内容吸引粉丝的效率越来越低。

以手机品牌蓝V的粉丝数量为例。 2018年10月31日,TOP1手机品牌小米粉丝数为106.2万;

2019年3月,小米超级挑战“战斗天使”粉丝数达到210.9万;

2019年9月,小米粉丝数为224.9万。半年后粉丝数量增加14万,但仍领跑3C行业;

2020年3月,小米粉丝240万,增加16万,跌至第二位。

不过,从2019年3月到2020年3月,小米共发布了10个主题/挑战,更新了约170个视频。

但抖音不可能放弃品牌客户,所以2020年,抖音通过聚合资源,为品牌推出了一系列功能,试图重新定义品牌在抖音上的玩法,意图将品牌与企业分离。帐户 。

2020年5月,聚多引擎在新的品牌营销计划中提出了“品牌号”的概念。对于品牌来说,“品牌号”不再是官宣内容的发布载体,而是抖音乃至字节生态中的“内容营销枢纽”。

为什么这么说?我们先来看看修改后的品牌号页面。

与2019年的企业号相比,改版后的品牌号最大的变化是品牌首页定制了TAB功能。

转发功能是抖音7月份12.0.0版本的新功能(也可能是测试功能)。所有用户都拥有它。它取代了以前的动态页面。抖音的目的是基于内容增强用户的社会参与感。 ,这里的修改可能会对内容分发产生一定的影响。我不会在这篇文章中详细介绍。我们将在下一篇文章中详细讨论。对于品牌来说,这个功能更有利于与用户互动,品牌可以衍生出很多“微博式”的互动玩法。

参考该功能,品牌可以通过该功能聚合合作KOL/明星为品牌发布的视频内容。小编曾在广告公司工作过,深知内容创作对于大品牌来说是多么痛苦。并不是大品牌没有创意能力,而是他们的决策过程太长,风险意识太强,每一条内容背后都有无数的妥协。显然,抖音也非常懂品牌。提及功能可以将KOL创作的优质内容聚合到品牌账号中,不仅丰富了整个账号的内容,还通过KOL的背书为品牌增加了可信度。当然,也将进一步促进品牌与抖音KOL之间的合作。

品牌功能更接近转化端,相当于普通企业账号“产品”功能的升级版。产品功能通过货架链接到店铺,品牌功能通过横幅链接到小程序或出站到天猫。

除了推出“品牌号”外,抖音还在2020年将“搜索”功能商业化,为合作品牌定制关键词搜索页面,帮助品牌占据长期地位,聚集忠实用户群体。

至此,我们就可以总结出品牌号的营销路径,如图所示。

品牌账号将作为连接前端流量和后端应用的枢纽。流量层主要由搜索、KOL营销和硬广告组成,而应用转化层则由小程序、LINK和小商店负责。

从曝光到转化,整个商业路径非常清晰。搜索功能和提及功能的推出也可以起到为品牌账号吸引粉丝的作用。品牌账户不再需要决定是创建“商业”内容还是“娱乐”内容。和困惑。

此外,对于有短期活动需求的品牌,可以通过品牌账号与平台合作,举办挑战赛、参加平台活动,或者通过平台与明星/影视IP合作。对于有长期公关需求的品牌,可以将品牌账号与矩阵账号关联起来,通过相互提及、转发形成互动。

注意,我们这里并没有提到短视频或者直播格式选择的问题。对于品牌账号,不建议品牌进行24小时店内直播或高频内容输出。这些应该通过他们的矩阵账户来完成。品牌账号的内容输出应该更多地结合品牌自身的营销节奏,比如大型营销节点的直播、品牌概念的输出等。

因为“品牌号”是抖音乃至字节跳动品牌生态的“心脏”。 “心脏控制全身的血液,血液通过动脉输送到身体各个部位,然后血液又通过静脉回到心脏。”品牌账户下的矩阵账户是身体的各个部位。他们分工不同,各自的定位也更加清晰。他们正常的内容输出会更有针对性、更有效率。品牌账号的作用是为各个矩阵账号提供资源,帮助其快速成长,进而为品牌实现价值。

总结

本文主要从商业角度解读卡斯数据所理解的“抖音营销”。

在抖音,内容一直是​​核心。抖音的各种产品也是围绕内容生态而诞生的。我们在抖音上的营销活动也必须以内容为基础。但不同类型、不同规模的公司,抖音的玩法也不同。我们一定要认清自己的能力,理性选择最合适的进入抖音的方式。

抖音的迭代速度太快了。短短半年时间,直播已成长为参天大树。很多朋友都觉得抖音的营销很弱。今天建立的资源优势,明天也不会保留。可以保持领先。事实上,不仅是抖音如此,整个互联网也是如此。相反,我们应该庆幸自己搭上了早班车,才没有被时代抛弃。

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