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短视频抖音代运营培训|4个阶段,10种思维,教你快速入门短视频运营

发布时间:2024-09-28

短视频领域正在蓬勃发展,很多人都争先恐后地加入其中,但仔细观察就会发现,成功者仍然是其他平台上的头部创作者。那么为什么他们仍然能够如鱼得水地从一个平台到另一个平台呢?关键在于两个字——思考,这是内容创作的底层逻辑。秋野叔叔作为秋野品牌的创始人,从PPT、Excel、Word等职场工具的使用,到新媒体创作、社区运营,样样都成功。他是名副其实的跨界专家。人们。短视频开始走进人们的生活后,秋野叔叔带领团队探索视频创作的规律。自2018年加入抖音以来,秋野的抖音办公矩阵账号迄今粉丝已超2000万,团队旗下所有账号也成为教育培训赛道的“领头羊”。为了帮助更多人了解抖音创作,揭开短视频和直播变现的秘密,他将四年来观察总结的实践经验整理成书,出版了《抖音思考》。

本书涵盖了抖音平台运营的10大思路,从最基本的用户服务、曲目选择、内容生产和传播,到高级的数据利用、算法分析、社区运营,以及高级的产品变现和品牌推广。让我们不仅学习了抖音的运营模式,有了清晰的运营思路,还进一步了解了如何落地,帮助我们解决具体问题。总体来说,运营账户需要经历以下四个阶段。首先,我们需要确认自己处于哪个阶段,然后根据作者的建议重新调整和规划我们的操作思路:第一阶段,我们不知道我们不知道的事情;现阶段盲目发短视频的人大致可以分为三类:(1)没有基础,只是觉得做短视频好玩,想尝试一下;(2)没有基础,只是觉得做短视频好玩,想尝试一下; (2)没有基础,看到别人做短视频、直播赚钱,我也想赚钱,但没有想法; (3)我有摄影基础,但不知道拍什么,所以就随便拍一下,以防万一火起来!无论我们为什么开始进入短视频和直播行业,如果我们对自己没有清醒的认识,即使我们幸运地走红了,我们也无法维持很长时间。因此,现阶段我们需要做两件事:找到正确的定位和掌握框架结构,重点学习用户思维、场景思维和垂直思维。

例如,一个人喜欢美食。那么他就要进一步思考:他喜欢吃还是喜欢做?如果你喜欢吃,可以做美食直播、逛店;如果你喜欢做饭,你可以拍照、做菜……通过不断问自己问题,你可以找到定位关键词下的垂直分类,然后继续输出此类内容。在这个过程中,有两点需要特别注意:一是通过内容反馈找到自己的垂直用户,打造用户画像;二是通过内容反馈找到自己的垂直用户,打造用户画像;二是强化场景作用,增强代入感,引起共鸣。第二阶段,你知道自己不知道什么,并开始模仿。有了第一阶段的基础之后,我们就需要开始关注内容创作,提高创作能力,以增强用户粘性。也就是让观众发现你的内容比别人的好。因此,现阶段我们要重点学习数据思维和算法思维。首先,用算法思维来理解平台。在《抖音思考》中,秋叶叔强调:“抖音算法之所以高效,是因为它有四层逻辑。”具体包括:双评、智能分发、叠加推荐、人气加权等。也就是说,只有我们的内容成功通过这4个关卡,才有可能获得更多的推荐和流量。具体可以通过特写、图片效果、内容翻转等技术来提高算法推荐率。其次,用数据思维了解热门内容和用户。关于用户,我们需要通过用户画像来吸引目标用户。秋野叔叔建议我们从用户的共性、不同需求、场景等出发。当然,目标用户关注的热门内容也会给我们提供很多思路。

最后,结合平台、热门内容和用户进行内容创新,调整和优化你的内容框架,并根据每次内容发布后的数据反馈进行分析,然后重复前面的步骤,然后进入新一轮。优化调整。第三阶段——知己知彼,求新求变。我们都知道,从0到1往往很容易,但越到后面就变得越困难。整个过程不仅考验我们的能力,更考验我们的耐心和意志。所以,到了第三阶段,我们不能只关注很多事情的局部,而要学会站在更高的角度去看待和思考。因此,我们需要学习游戏思维、社区思维、品牌思维和跨界思维。现代短视频销售与传统电子商务不同。被称为“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”,孩子们边玩边学,用户喜欢看短视频、直播,甚至不需要的东西也会下单购买。当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的了解后,需要升级的是运营者的心态:学会把握平台趋势的变化、内容诉求的变化、用户需求的变化,同时,我们还要结合自身的优势和特点。秋叶叔在书中建议:(1)时刻关注MCN机构的大号和抖音官方创意周; (2)经常访问对标账号评论区,收集“投诉点”; (3)对自己诚实总结和分析热门内容,找到用户关注的问题……从而开发新话题、创造内容。第四阶段——不知道自己知道什么,成为领导者。如果把抖音运营视为一场比赛,那么有的人是观众,有的人是参赛运动员。如果你想成为一名优秀的参赛运动员,你必须经历前三个阶段的学习和练习,然后逐渐拉近与领先者的距离,甚至最终进入第四阶段,成为领先者。

有过跑步经验的人都知道,跟在别人后面很容易,但当领导者就会很累,因为你需要掌握方向和节奏。因此,当你成为内容创作的领导者时,你会发现很多人在模仿你,甚至试图超越你。这个时候,你就会成为别人的攻击对象和攻击对象。这就是俗话“人怕出名,猪怕出名”。 “强”结果。你需要做的不是沾沾自喜、灰心丧气,而是掌握迭代思维。就像产品需要不断开发用户需求、提升产品性能一样,内容运营也需要根据用户反馈和市场趋势不断迭代升级自己的内容。比如发现用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等。基于此,我们不怕成为趋势,而是抓住这个趋势的红利,努力做得更好。 。读完《抖音思维》这本书,走过运营的四个阶段,你会发现:我们读到的不仅仅是一本书,我们学到的不仅仅是一个平台的运营策略,而是10种思维,适用于任何平台、任何项目的运营。它是一个完整的做事、解决问题的体系,也是为我们解除后顾之忧的工具箱。

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