短视频抖音代运营培训|4个阶段，10种思维，教你快速入门短视频运营

短视频领域正在蓬勃发展，很多人都争先恐后地加入其中，但仔细观察就会发现，成功者仍然是其他平台上的头部创作者。那么为什么他们仍然能够如鱼得水地从一个平台到另一个平台呢？关键在于两个字——思考，这是内容创作的底层逻辑。秋野叔叔作为秋野品牌的创始人，从PPT、Excel、Word等职场工具的使用，到新媒体创作、社区运营，样样都成功。他是名副其实的跨界专家。人们。短视频开始走进人们的生活后，秋野叔叔带领团队探索视频创作的规律。自2018年加入抖音以来，秋野的抖音办公矩阵账号迄今粉丝已超2000万，团队旗下所有账号也成为教育培训赛道的“领头羊”。为了帮助更多人了解抖音创作，揭开短视频和直播变现的秘密，他将四年来观察总结的实践经验整理成书，出版了《抖音思考》。

本书涵盖了抖音平台运营的10大思路，从最基本的用户服务、曲目选择、内容生产和传播，到高级的数据利用、算法分析、社区运营，以及高级的产品变现和品牌推广。让我们不仅学习了抖音的运营模式，有了清晰的运营思路，还进一步了解了如何落地，帮助我们解决具体问题。总体来说，运营账户需要经历以下四个阶段。首先，我们需要确认自己处于哪个阶段，然后根据作者的建议重新调整和规划我们的操作思路：第一阶段，我们不知道我们不知道的事情；现阶段盲目发短视频的人大致可以分为三类：（1）没有基础，只是觉得做短视频好玩，想尝试一下；（2）没有基础，只是觉得做短视频好玩，想尝试一下； （2）没有基础，看到别人做短视频、直播赚钱，我也想赚钱，但没有想法； （3）我有摄影基础，但不知道拍什么，所以就随便拍一下，以防万一火起来！无论我们为什么开始进入短视频和直播行业，如果我们对自己没有清醒的认识，即使我们幸运地走红了，我们也无法维持很长时间。因此，现阶段我们需要做两件事：找到正确的定位和掌握框架结构，重点学习用户思维、场景思维和垂直思维。

例如，一个人喜欢美食。那么他就要进一步思考：他喜欢吃还是喜欢做？如果你喜欢吃，可以做美食直播、逛店；如果你喜欢做饭，你可以拍照、做菜……通过不断问自己问题，你可以找到定位关键词下的垂直分类，然后继续输出此类内容。在这个过程中，有两点需要特别注意：一是通过内容反馈找到自己的垂直用户，打造用户画像；二是通过内容反馈找到自己的垂直用户，打造用户画像；二是强化场景作用，增强代入感，引起共鸣。第二阶段，你知道自己不知道什么，并开始模仿。有了第一阶段的基础之后，我们就需要开始关注内容创作，提高创作能力，以增强用户粘性。也就是让观众发现你的内容比别人的好。因此，现阶段我们要重点学习数据思维和算法思维。首先，用算法思维来理解平台。在《抖音思考》中，秋叶叔强调：“抖音算法之所以高效，是因为它有四层逻辑。”具体包括：双评、智能分发、叠加推荐、人气加权等。也就是说，只有我们的内容成功通过这4个关卡，才有可能获得更多的推荐和流量。具体可以通过特写、图片效果、内容翻转等技术来提高算法推荐率。其次，用数据思维了解热门内容和用户。关于用户，我们需要通过用户画像来吸引目标用户。秋野叔叔建议我们从用户的共性、不同需求、场景等出发。当然，目标用户关注的热门内容也会给我们提供很多思路。

最后，结合平台、热门内容和用户进行内容创新，调整和优化你的内容框架，并根据每次内容发布后的数据反馈进行分析，然后重复前面的步骤，然后进入新一轮。优化调整。第三阶段——知己知彼，求新求变。我们都知道，从0到1往往很容易，但越到后面就变得越困难。整个过程不仅考验我们的能力，更考验我们的耐心和意志。所以，到了第三阶段，我们不能只关注很多事情的局部，而要学会站在更高的角度去看待和思考。因此，我们需要学习游戏思维、社区思维、品牌思维和跨界思维。现代短视频销售与传统电子商务不同。被称为“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”，孩子们边玩边学，用户喜欢看短视频、直播，甚至不需要的东西也会下单购买。当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的了解后，需要升级的是运营者的心态：学会把握平台趋势的变化、内容诉求的变化、用户需求的变化，同时，我们还要结合自身的优势和特点。秋叶叔在书中建议：（1）时刻关注MCN机构的大号和抖音官方创意周； （2）经常访问对标账号评论区，收集“投诉点”； （3）对自己诚实总结和分析热门内容，找到用户关注的问题……从而开发新话题、创造内容。第四阶段——不知道自己知道什么，成为领导者。如果把抖音运营视为一场比赛，那么有的人是观众，有的人是参赛运动员。如果你想成为一名优秀的参赛运动员，你必须经历前三个阶段的学习和练习，然后逐渐拉近与领先者的距离，甚至最终进入第四阶段，成为领先者。

有过跑步经验的人都知道，跟在别人后面很容易，但当领导者就会很累，因为你需要掌握方向和节奏。因此，当你成为内容创作的领导者时，你会发现很多人在模仿你，甚至试图超越你。这个时候，你就会成为别人的攻击对象和攻击对象。这就是俗话“人怕出名，猪怕出名”。 “强”结果。你需要做的不是沾沾自喜、灰心丧气，而是掌握迭代思维。就像产品需要不断开发用户需求、提升产品性能一样，内容运营也需要根据用户反馈和市场趋势不断迭代升级自己的内容。比如发现用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等。基于此，我们不怕成为趋势，而是抓住这个趋势的红利，努力做得更好。 。读完《抖音思维》这本书，走过运营的四个阶段，你会发现：我们读到的不仅仅是一本书，我们学到的不仅仅是一个平台的运营策略，而是10种思维，适用于任何平台、任何项目的运营。它是一个完整的做事、解决问题的体系，也是为我们解除后顾之忧的工具箱。